如何打造MVP？ 基本信息

已發表: 2022-08-12

10 家初創公司中有 9 家失敗是因為他們創造了市場不需要的產品。 因此，徹底評估您的商業理念至關重要。 創建 MVP 可能會對此有所幫助。 如何打造MVP？ 閱讀我們的文章並找出答案。

如何打造MVP？ - 目錄：

  1. 什麼是MVP？
  2. 創建 MVP 的好處
  3. 要記住的事情
  4. 如何打造MVP？
  5. MVP的類型
  6. 如何使用 MVP 驗證您的商業理念？
  7. 概括

什麼是MVP？

什麼是MVP？ 它代表最小可行產品，意味著具有足夠功能（它們定義其價值主張）以滿足潛在客戶需求的產品的第一個工作版本。 MVP 允許您以最少的資源和成本收集和分析有關產品的反饋。 這使您可以有效地驗證您的商業理念並檢查它是否有市場。 這種方法稱為 MVP 開發。

創建 MVP 的好處

構建 MVP 的最大好處是什麼？ 其中之一是能夠以最低預算測試一個想法和一個產品假設。 一個巨大的優勢是您的團隊可以獲得創建它的寶貴經驗。 構建 MVP，您不必像製作最終產品那樣分配太多時間，畢竟這可能沒有必要。

然而，最重要的是您可以在真實市場中測試消費趨勢。 通過 MVP，您可以與潛在客戶取得聯繫並與他們共同創建最終產品。 更重要的是，在這個早期階段，您可以建立潛在用戶群並吸引您的第一批投資者。

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要記住的事情

在開發 MVP 並啟動它以測試商業想法之前，重要的是要注意幾個重要問題。 首先，立即在 MVP 上花費大量金錢或大量工作是不值得的。 畢竟，它只需要快速測試您的業務概念。

其次，在創建 MVP 階段告知潛在客戶有關產品的信息是個好主意。 另外，考慮組織預售。 這將向您顯示人們是否準備好為您的產品付費。 記得在社交媒體上宣傳 MVP 並為其創建一個網站。

如何打造MVP？

要構建 MVP，您需要採取幾個步驟。 想想你為什麼要開發一個產品以及它應該解決什麼問題。 然後，您需要關注產品開發的各種可能性。 一個好的解決方案是準備所謂的客戶旅程圖，您需要在其中識別潛在客戶並確定用戶為實現目標將執行的操作。

許多專家還建議準備一張疼痛增益圖。 這是什麼一回事呢？ 您需要確定使用產品時將執行的操作，並確定每個操作的痛點和好處。 下一步是確定需要在 MVP 中實現哪些功能並確定它們的優先級。 準備產品路線圖也是值得的。 所有這些步驟將允許您開始準備您的 MVP。

MVP的類型

實際上，您可以準備各種類型的 MVP。 這完全取決於您的想法在 MVP 中映射的準確程度。 差異可能在於視覺設計、功能和交互性。 最快和最簡單的解決方案是低保真 MVP。

在創建低保真 MVP 時，您應該主要專注於測試其功能。 由於它只是您最終產品的支柱，因此它有助於驗證問題是否值得解決以及哪些功能最適合您的客戶。

反過來，高保真 MVP 與最終產品非常相似。 它是現實的、詳細的和高度互動的。 這樣的 MVP 可讓您檢查客戶能夠為產品支付多少費用，從而更輕鬆地準備開發策略並幫助您找到第一批用戶。

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如何使用 MVP 驗證您的商業理念？

對於低保真 MVP，值得對客戶進行調查和訪談。 您可以在社交媒體和博客上展示這個想法，也可以創建一個專門的登錄頁面。 您還可以進行所謂的假門測試，以衡量有多少客戶試圖訪問該產品。 A/B 測試也是一個很好的解決方案。

對於高保真 MVP，您可以使用眾籌來幫助您為項目籌集資金。 其他選項包括提供從外部看起來是自動化的產品，但流程是手動完成的。 您也可以一次啟動一項功能。

如何構建 MVP – 摘要

一旦你的 MVP 發布，就有必要從潛在客戶那裡獲得關於產品的反饋並衡量用戶參與度。 然後，所有這些信息都需要進行徹底的分析，以幫助您評估商業理念是否具有任何市場潛力。

您剛剛學會瞭如何構建 MVP 。 其他資源：高保真和低保真原型之間的差異。

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作者：安迪尼科爾斯

具有5個不同程度和無窮動力儲備的問題解決者。 這使他成為一個完美的企業主和經理。 在尋找員工和合作夥伴時，對世界的開放和好奇是他最看重的品質。

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