如何找到商業創意?

已發表: 2022-06-14
成功的公司建立在絕妙的想法之上。 那麼,如何找到商業創意呢? 好吧,這並不像看起來那麼容易。 閱讀我們的文章,了解在哪裡尋找優秀的商業概念以及如何驗證它們。

如何找到商業創意? - 目錄:

  1. 經營理念的來源
  2. 成功的商業理念需要完全原創嗎?
  3. 如何判斷一個商業理念是否值得追求?
  4. 如何驗證您的商業理念?
  5. 概括

經營理念的來源

創新想法經常與初創公司聯繫在一起。 越來越多的年輕企業在國際市場上運營。 2021 年,全球對初創企業的投資支出超過 6430 億美元,是十年前的十倍。 與 2020 年相比,它們也增加了 92%

但是,為了找到投資者,您需要向他們展示一個特定的商業理念,例如迄今為止市場上尚未提供的不尋常的產品或獨特的服務

在哪裡尋找商業創意? 答案很簡短:任何地方。 它們就在我們身邊,有幾個地方可以開始尋找它們。

嘗試結識新朋友,了解他們的問題和夢想。 通過這種方式,您將發現市場上的空白。 旅行和探索新的地方,以及閱讀各個領域的雜誌、博客和書籍,也可能是一種很好的刺激。 此外,分析現有的解決方案將使您找到可以在以後開發的利基市場。

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經營理念的來源:

  • 制定產品戰略。 值得考慮一下您一直錯過的產品。 也許,像您這樣的人更多,他們可以幫助您弄清楚您可以提出哪些具體的想法。

  • 解決一個問題。 您通常可以通過識別問題來找到商業創意。 理想情況下,這應該是一個影響很多人的煩人問題。 他們將更有可能付出很多來擺脫它(例如,優步回答了交通問題)。
  • 觀察趨勢。 觀察市場和社會行為很有用。 您還應該觀察新興趨勢,因為您的競爭對手也會做同樣的事情。
  • 克隆其他業務。 在創辦自己的公司時,事實證明,調整現有想法比從頭開始創建東西更容易,也更有利可圖。 雖然它不是很有創意,但模仿企業可以工作並且非常成功,例如 LPP(Reserved 的所有者)受到 Indetix(Zara 的所有者)的啟發。

成功的商業理念需要完全原創嗎?

看來上述問題的答案是顯而易見的。 但是你確定嗎? 為什麼商業理念必須是原創的? 正如前面提到的,幾個例子表明,涉及現有業務的想法可以成功。 顯然,這不僅僅是複制解決方案,而是以創造性的方式接近它們。

看看現代科技巨頭:在谷歌之前有雅虎(今天誰還記得它?),在 Facebook 之前有 Classmate 等等。具有類似概念的產品已經存在並不意味著你必須放棄想法。 然而,競爭的解決方案應該以這樣的方式處理,以便可以出現獨特的概念。

如何判斷一個商業理念是否值得追求?

一旦你發現了一個絕妙的商業理念,你需要檢查你是否真的是對的。 你應該從估計它的價值開始。 怎麼做? 首先,請記住,除非執行,否則想法一文不值。 由音樂家、程序員和商業激勵者 Derek Sivers 創建的表格可用於評估您的想法可以帶來多少收益。

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這個表怎麼用? 讓我們假設你有一個好主意,但你不去追求它。 根據表格,這樣的想法僅值 20 美元(20 x 1 美元)。 只要實施(1,000 美元),即使是一個薄弱的想法也更有價值。 顯然,你不能只依賴這張表,但它至少可以讓你有所了解。

如何驗證您的商業理念?

在實現一個想法之前,需要對其進行驗證。 您必須檢查產品是否真正滿足客戶的需求,以及客戶是否準備好支付確切的價格。 在傳統的商業方法中,SWOT 分析將是必要的。 一個堅實的商業計劃和徹底的市場研究也將派上用場。

驗證商業創意的其他方法如下:

  • 構建一個簡單的MVP(最小可行產品)並在測試中與觀眾對抗,
  • 一個簡單的登陸頁面測試對產品的興趣,
  • 通過調查和案頭研究確認客戶的需求,
  • 在社交媒體上傳播這個想法並收集潛在客戶的聯繫方式。

如何找到一個商業理念——總結

找到一個偉大的商業概念只是一個起點。 如果沒有正確執行,即使是最好的也只是一個想法。 有必要進行核實,然後找到資金來源。 但是,這是另一篇文章的主題。

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您已經知道如何尋找商業創意。 另請閱讀:啟動營銷策略。

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作者:安迪尼科爾斯

具有5個不同程度和無窮動力儲備的問題解決者。 這使他成為一個完美的企業主和經理。 在尋找員工和合作夥伴時,對世界的開放和好奇是他最看重的品質。

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