如何找到 CTO? 您需要了解的最重要的事情。

已發表: 2022-06-02

許多公司創始人花費數年時間尋找合適的人選來填補 CTO(首席技術官)的職位。 在這些不利的時期,技術進步是組織中的關鍵人物。 那麼,您如何為這個職位找到合適的人選呢?

如何找到 CTO - 目錄:

  1. 找CTO難嗎?
  2. 你的公司需要誰? – 4類首席技術官
  3. 尋找 CTO 的 5 個技巧
  4. 在 CTO 候選人中尋找什麼?
  5. 在哪裡可以找到 CTO?

找CTO難嗎?

如果您正在尋找優秀的 CTO,答案是肯定的。 合適的候選人擁有各種素質和技能的組合,證明有足夠教育的文憑以及成功證實的多年經驗。

重要的是要記住找到候選人是一回事,說服他們與你合作是另一回事。 申請 CTO 職位的候選人意識到他們的知識、經驗和專業成就。 這就是為什麼單靠高薪可能不足以吸引他們為你工作。

你的公司需要誰? – 4類首席技術官

根據公司的類型,我們可能需要不同類型的 CTO。 以下是主要的:

  • 數字商業領袖。 專注於利用創新技術來改變商業模式、產品和服務。 這些專業人員負責為公司製定數字業務戰略。 同時,他們可以很好地設計數字平台。 他們的主要職責包括:與業務主管合作,識別、合理化和開發新的商業模式和機會,以及致力於創建企業架構、創新管理等。
  • 業務發展負責人。 這樣的 CTO 可確保技術按預期工作並與業務一起發展。 通過處理運營技術問題、作為團隊領導者以及滿足公司和客戶的業務需求,BDL 通常是對 CIO(專注於領導 IT 組織的人)的補充。 該職位的主要職責包括對技術投資做出最終決定、積極為數字業務平台做出貢獻、與產品和工程團隊合作以及評估風險。
  • 創新者。 該專業人員是公司 IT 創新的首席架構師。 創新者的主要職責是領導技術進步,選擇或製定新技術方面的戰略以及領導工程團隊。
  • 首席運營官。 在大型組織中,該 CTO 專注於 IT 的日常運行以及商定的 IT 服務交付和維修的維護。 首席技術官大量參與尋求和購買技術和服務的新解決方案。 他們的主要職責是運行和維護 IT 運營、確保內部和外部系統的性能、監控和響應事件以及參與 CRM 或 ERP 等系統的採購。

尋找 CTO 的 5 個技巧

為 CTO 職位尋找合適的人是一項挑戰,因此我們準備了5 個實用技巧來幫助您:

  1. 清楚地說明您的要求。 您需要清楚地了解您對候選人的期望。 例如,制定項目所需的技術列表。 這可以充當過濾器以選擇最合適的過濾器。
  2. 在正確的地方搜索。 會議、會議和峰會是發現潛在 CTO 的絕佳機會,他將成為貴公司的重要資產。 尋找能夠獲得不同創新(例如後端、前端和移動)的人。
  3. 尋找在與您類似的公司工作的程序員,職位類似於 CTO。 初創公司的副總裁、工程經理或程序員等職位表明,這些人可能具有成為 CTO 所需的經驗,但尚未晉升。
  4. 使用 Linkedin 等門戶網站。 這樣,您可以確保您正確指定了該職位的經驗和職責。 互聯網是接觸廣泛專業人士的強大工具。
  5. 確定您期望什麼以及您提供什麼。 從預期的職責開始,以面向員工的提議結束。 潛在的候選人肯定會收到許多與您類似的報價。 你需要賣掉這份工作; 提供適當的福利,並展示職位的優勢。
How to find a CTO - 5 tips on how to look for a CTO

在 CTO 候選人中尋找什麼?

您是否正在為您的公司尋找合適的 CTO 候選人? 如果你不知道是什麼讓他們適合,這裡列出了合適的候選人應該具備的幾個品質:

  • 熱情。 除了物質激勵外,員工還希望從事他或她確信的項目,並激發對該活動的熱情。
  • 責任。 作為首席技術官,您負責公司的許多關鍵領域。 僱用候選人時,您需要確保他或她是承擔責任的合適人選。
  • 深厚的技術知識。 經驗很重要,但知識是做出正確技術決策的真正基礎。
  • 承諾。 由於責任重大,CTO應全身心投入工作。
  • 溝通。 潛在的首席技術官必須認同公司的價值觀並值得信賴。 除了硬技術技能外,CTO 還必須具備與團隊中的技術人員和非技術人員輕鬆溝通所需的軟技能。
  • 領導能力。 CTO 必須能夠戰略性地建立、發展和領導一個遵循公司目標的技術團隊。 出色的領導技能對於激勵和激勵其他員工至關重要。
How to find a CTO

在哪裡可以找到 CTO?

最快的路線是已經提到的——LinkedIn。 與新朋友交談並結識處於相似職位的人。 四處詢問建議。 也有專門為尋找商業夥伴而設計的網站。 這些是您可以與之建立關係的企業家社區。 這似乎非常有價值,甚至超出了尋找 CTO 的範圍。 再加上前面提到的會議、培訓和會議——所有可以與潛在 CTO 會面的地方。

使用所有可能的線下渠道——社交聚會和會議。 第一個選項是最好的,因為您會得到最誠實的反饋和建議。 使用社交媒體直接向您的朋友發送消息,並毫不猶豫地在 Facebook 和 Instagram 上公開發布。

您還可以向成功的技術領導者詢問他們關於如何在初創公司中尋找聯合創始人 CTO 的建議。 他們很可能處於類似的情況,並且可以向​​您推薦可靠的聯繫人。

我們希望這些提示將幫助您找到適合您公司的 CTO。 也許你應該環顧一下你公司的員工,你會在他們中間找到一個完美的 CTO。 祝你好運!

另請閱讀:什麼是業務 CTO? 了解 CTO 在公司中的角色

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How to find a CTO? The most important things you need to know about. andy nichols avatar 1background

作者:安迪尼科爾斯

具有5個不同程度和無窮動力儲備的問題解決者。 這使他成為一個完美的企業主和經理。 在尋找員工和合作夥伴時,對世界的開放和好奇是他最看重的品質。