如何在電子商務商店有效處理採購訂單

已發表: 2019-09-10

每當商家為其零售公司購買要銷售的產品時,都需要創建採購訂單。 儘管這種類型的文件很容易被長期供應商忽視,但它對於零售公司仍然有很多優勢,因為它允許零售商控制庫存和費用。 這就是為什麼本文將使您更好地了解採購訂單以及如何在您的電子商務商店中有效地處理它們。

1. 什麼是採購訂單?

在家工作並在網上接受客戶訂單的女性 圖片來源

採購訂單或採購訂單被視為由買方創建並提交給賣方的具有法律約束力的文件。 就像您在線購物時在線商店中的“購物車”一樣,採購訂單是您想要購買的商品的清單。 但是,它將詳細提供買家需要的產品數量或類型、付款信息以及交貨細節。

2. 有效管理採購訂單的重要性

尋找特定項目 圖片來源

採購訂單不僅是您與供應商之間具有法律約束力的文件,而且是跟踪庫存和改善財務運作的重要文件。 許多零售商為他們的商店設立了一個基準,以最優先地管理他們的供應鏈。 雖然多餘的庫存會大大減少您的營運資金賬戶,但缺貨會阻止您的潛在客戶購買您的產品。 此外,PO 將為您提供與您合作過的所有供應商的概覽,並幫助您選擇價格和產品質量最好的供應商。

3. 如何處理採購訂單

3.1。 指定明確的採購訂單指南和階段

採購訂單文件 圖片來源

首先,有效的採購訂單管理從指定採購訂單指南和階段開始。 這些採購政策和流程必須清晰明確,以便您的員工了解。 由於您的團隊將代表經理進行採購,因此指南需要保持一致,以防止將來出現任何錯誤或混亂。

您應該在指南中包含的重要信息是採購訂單審批流程、採購方案示例或供應商選擇。 這些是確保您的電子商務商店能夠順利處理採購訂單的基本要素。

3.2. 經常審查採購訂單流程

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經常審查採購訂單流程至關重要,尤其是當有來自不同職能領域的許多員工參與採購任務時。 您需要從每個部門(例如倉庫或銷售團隊)獲取反饋。 此操作將幫助您指出採購訂單流程中的問題並及時調整。

商家在直接與他們合作時可以從客戶的意見中獲得反饋,他們可能會為他們提供改進採購訂單管理的最佳想法。 此外,您可以定期進行審核和質量控制。 您應該保留這些記錄以供日後審核。 如果您將這些與一次採購相關聯,您的倉庫經理可以獲得所有有價值的信息和所有物品的概覽。

您可以按照以下清單查看您的採購訂單:

  • 公司名稱,
  • 採購訂單日期,
  • 銷售條款,
  • 收單地址、收貨地址和收貨地址,
  • 明細收費,
  • 買方的簽名和姓名。

3.3. 建立供應商數據庫

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每個零售商都應該保留他們過去購買過的所有供應商的記錄。 這些記錄至少需要包括他們的聯繫方式和付款條件。 如果供應商用完了您的業務需要的某些產品,您可以立即選擇另一個供應商作為替代品。 可訪問的數據庫將為您的企業中的每個人節省大量時間來選擇供應商,因為這是為您的商店購買訂單軟件的最重要的好處之一。

3.4. 自動化採購訂單處理

自動化 圖片來源

採購訂單應始終及時發送給供應商,因為他們解釋了協議條款並保護您的業務。 如果您在交付這些文件時遇到延誤,您需要按時恭敬地通知您的伴侶。

為了限制向供應商發送 PO 延遲的可能性,商家可以自動處理採購訂單。 通過使用 POS 或 MSI 系統自動執行採購訂單,您將節省時間和精力。 借助自動化採購訂單處理,您將始終知道何時補充產品以及需要多少物品。 這些系統還提供強大的工具來支持您的採購任務,例如:

  • 達到一定閾值時自動創建採購訂單,
  • 實施跨倉庫內部交付,
  • 創建定期訂單,
  • 組織和存儲與採購相關的文件,
  • 跟踪訂單的狀態和階段。

但是,有時會發生錯誤或錯誤並浪費零售商的錢。 因此,擁有採購訂單審批流程將阻止商家財務和庫存管理不善。 實施採購訂單流程將確保您不會重複訂單或您的業務不需要的額外庫存,這將幫助您有效地管理您的採購訂單,防止您對供應商不專業,並確保您始終擁有有足夠的庫存來完成客戶的訂單。

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進一步閱讀:在不損害 SEO 的情況下使用彈出窗口的 3 個有用技巧

3.5. 管理採購人員

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假設您希望將來為您的電子商務商店配備銷售點 (POS) 或多源庫存 (MSI) 系統。 在這種情況下,為您的員工分配正確的權限至關重要,因為他們將直接管理採購訂單。 當您的供應商想要詢問他們的採購訂單狀態或交貨信息時,這尤其有用,您的員工可以正確及時地給他們答案。

總結一下

我們希望本文能幫助您了解更多有關採購訂單的信息以及更有效地在您的電子商務商店處理採購的寶貴技巧。 實施上述技巧將節省您的管理時間,有效地與供應商合作,更重要的是,確保在正確的時間銷售正確的庫存並增加銷售額。 正確的採購訂單軟件將自動化和簡化所有流程,並將採購任務變得輕而易舉。 您需要分析您的業務需求和軟件預算,並選擇值得信賴的合作夥伴。