如何僱用和留住您的遠程團隊
已發表: 2022-07-29招聘員工是一個巨大且具有挑戰性的過程。 當您僱用某人進行遠程工作時，這更加困難。 許多遠程工作者從未親自與雇主會面。
當您遇到候選人或幾乎每天在辦公室見到他們時，您可以了解很多關於他們的信息。 當這個人遠程工作時，這是不可能的。
即便如此，如今越來越多的企業聘請遠程團隊來處理他們的項目。 這樣做有無窮無盡的好處。
首先，您可以接觸到更多可供選擇的人才。 更重要的是，遠程工作非常受歡迎，並使許多工人的工作效率更高。 一項新的研究表明，當今近一半的勞動力正在考慮尋找遠程工作機會。
雖然找到最好的遠程候選人具有挑戰性，但這遠非不可能。 如果您想加入這一趨勢並聘請一些優秀的人為您的企業遠程工作，那麼本文適合您。 在其中，您將學習如何尋找、吸引和留住完美的遠程工作者。
尋找和吸引優秀遠程工作者的技巧
讓我們首先討論如何吸引和挑選最好的遠程工作者。
進行就業前測試以評估他們的技能
一個人在紙上看起來很完美，但在現實中卻非常不適合您的公司。 大多數企業意識到這一點為時已晚，因為他們花費了時間和金錢來讓新團隊成員入職。 如果您有一些候選人，請不要急於立即僱用他們。
有一種方法可以了解他們是否適合，而且對您的公司真正感興趣的人不會介意完成一些簡短的測試。
考慮進行適用於當今幾乎所有職業的有用測試，例如就業前單詞測試。 很有可能，您需要您的團隊至少具備 MS 程序的基本知識。 由於他們將遠程工作，因此他們需要發送報告、編輯和共享文件等。
由著名公司 TestGorilla 進行的這項測試將幫助您確定您的候選人是否具備處理文檔的必要技能。 得知他們不能使用最常用的程序以後可能會令人沮喪，所以請省去麻煩和壓力。
TestGorilla 可以做到的還不止這些。 正如他們所說，這是“你工作成功的水晶球”。 它具有可自定義的模板，您可以在很短的時間內編輯和實施。
您可以使用它們來測試候選人的一般技能，如 MS 使用和批判性思維，以及數字營銷和編碼等特定工作技能。
資源
創建有吸引力的福利包
你不能在辦公室裡用零食或健身房給遠程工作人員留下深刻印象。 公平地說，你甚至不能再用這個來打動你的辦公室工作人員了。 今天的員工更看重福利待遇，甚至是薪水。 甚至 80% 的員工都表示，他們更喜歡更多的福利而不是加薪。
這並不意味著您不應該向遠程工作人員支付他們工作的價值。 但是，這意味著如果您想首先吸引他們願意與您合作，那麼您需要一個良好的福利方案。
創造性地利用您的利益。 這些應該超越良好的醫療保健計劃和一些帶薪休假。 考慮以下事項：
詳細考慮這一點，並確保創建一個有吸引力且您的公司能夠負擔得起的福利方案。 一旦你有了它，你就可以開始工作描述了。
資源
創建完美的職位描述
許多人認為求職者有責任給雇主留下深刻印像以僱用他們。 這是一條雙向街道。 就像求職者的工作是發送一份好的簡歷並為您提供他們的技能一樣，您的工作就是吸引他們並用您提供的職位給他們留下深刻印象。
這一切都始於職位發布。
除非您已經有了一些候選人並且不需要搜索其他人，否則您將需要一個人們會看到併申請的職位。 如果你在這部分做得不好，不要指望最好的候選人甚至申請與你一起工作。
最好的候選人被各種選擇寵壞了。 每個像你這樣的公司都想吸引他們。 他們會通過提供福利、告訴他們有關業務的精彩內容並基本上說服他們這對他們來說是一個完美的機會來在他們的工作描述中讓他們驚嘆不已。
這是您應該做的，但是您如何創建出色的職位描述呢？
對於初學者，您應該閱讀一些示例。 查看 Recruitee 上的最佳職位描述示例，這是一個幫助企業招聘和入職新團隊成員的平台。
您甚至可能希望使用這樣的平台來提高流程效率，並消除雇主如今犯的許多錯誤。
資源
努力提高你的聲譽
大多數求職者想知道他們將為誰工作。 當地候選人可能聽說過您的公司並與為您工作的人交談過。 遠程工作者更難說服。 這是在線世界真正派上用場的地方。
致力於您的數字化形象，並確保向人們提供有關您公司的足夠信息。 對貴公司的文化保持透明，擁有內容豐富的網站和職業頁面，以及活躍的社交媒體帳戶。
找到合適的地方來宣傳遠程工作職位
考慮尋找遠程工作者的不同地點。 通過您的網絡獲得一些建議，在報紙和工作委員會中投放廣告，並使用社交網絡尋找最優秀的人才。
例如，LinkedIn 是商界經常使用的平台。 您可以在那裡添加廣告，告訴人們您正在招聘遠程工作者，但您也可以使用它來手動搜索人才。
這些天手動尋找人才並不可恥。 誰知道呢，當他們還沒有機會找到你的職位時，這可能會讓你找到最適合這份工作的人！
保留遠程團隊的技巧
假設您聘請了遠程團隊成員並準備一起開展項目。 你知道去年有 4700 萬人辭職嗎？ 除非你努力讓你的團隊開心，否則當他們決定辭職時，你僱用他們的努力將是徒勞的。
如果您想讓您的團隊滿意和積極，請按照以下步驟操作。
計劃一個良好的入職流程
遠程工作人員的入職難度更大。 你不在辦公室和他們一起指導他們。 他們不能真正轉向他們的同事並向他們提問。
你的工作是讓這個過程更容易——這就是你如何確保你的遠程工作人員知道他在做什麼並且工作良好。 以下是一些提示：
投資於質量培訓
最需要的好處之一是個人發展，這在很大程度上取決於培訓。 為您的團隊提供培訓機會和成長機會。
根據貴公司的需求以及團隊成員的個人需求和弱點，找到一些高質量的培訓計劃。 投資課程和其他形式的培訓，讓您的團隊有機會學習更多知識並在他們的職業生涯中取得更大成功。
包起來
到 2022 年，全球甚至 16% 的公司都處於完全偏遠地區。這一數字增長了很多，尤其是在大流行的第一年，但即使在今天，它們仍在上升。
知道了這一點，想要加入這個趨勢是很自然的。 希望這些提示將幫助您找到並保留最好的遠程工作人員。
不要錯過我們的頂級遠程業務管理工具列表。
