如何聘請合適的軟體開發人員

已發表: 2019-09-10

對熟練軟體開發人員的需求空前高漲。 無論您是一家想要建立第一個產品的新創公司，還是一家旨在擴大開發團隊的老牌公司，僱用合適的軟體開發人員對於專案的成功至關重要。

在這篇文章中，我們將引導您完成尋找和僱用滿足您需求的完美軟體開發人員的步驟和策略。

跳至：

  • 了解您的需求
  • 撰寫引人注目的職位描述
  • 哪裡可以找到軟體開發人員
  • 篩選履歷和作品集
  • 技術訪談
  • 文化契合度與軟技能
  • 測試與評估
  • 檢查參考文獻
  • 提出報價
  • 入職和整合


入職新軟體開發人員

來源

了解您的需求 

在開始招募流程之前，您必須清楚了解專案的要求以及您希望軟體開發人員擔任的角色。 首先定義

專案範圍：您的專案的規模和範圍是多少？ 這是一個短期計畫還是長期承諾？

技術棧： 您在專案中使用哪些程式語言、框架和工具？

經驗程度：您需要初級開發人員、資深開發人員還是介於兩者之間的人員？

團隊適合度：新開發人員將如何融入您現有的團隊，以及缺乏哪些特定技能或專業知識？

明確的職位描述將幫助您吸引最符合您需求的候選人。

撰寫引人注目的職位描述

撰寫工作描述

來源

精心設計的職位描述是吸引合適候選人的第一步。 以下是創建有效職位發布的一些技巧：

  • 使用清晰簡潔的語言
  • 突出優點
  • 指定所需技能
  • 提及軟技能

哪裡可以找到軟體開發人員

一旦你有了令人信服的職位描述，下一步就是尋找軟體開發人員。 以下是一些值得考慮的熱門管道：

線上求職板

  • LinkedIn、Indeed 和 Glassdoor 等網站是發布職缺清單的絕佳平台。
  • 與軟體開發相關的利基職位板和論壇也很有價值。

聯網

  • 參加行業活動、會議和聚會，與潛在候選人建立聯繫。
  • 利用您現有的人脈尋求同事和朋友的推薦。

社群媒體

  • 在 Twitter、Facebook 和 LinkedIn 等社群媒體平台上宣傳您的職位清單。
  • 加入 Reddit 或 Stack Overflow 等相關團體或社區，直接聯絡開發人員。

招聘機構

  • 考慮與專門從事技術人才的招聘機構合作。
  • 他們可以幫助您找到具有特定技能和經驗的候選人。

篩選履歷和作品集

隨著申請開始滾滾而來，您必須篩選履歷和作品集以識別潛在的候選人。 尋找以下內容：

  • 相關經驗： 檢查候選人是否有類似項目或技術的經驗。
  • 成就：尋找能夠展示其技能的成就和專案。
  • 教育和認證： 請注意任何相關學位或證書。


確保履歷和作品集與您在職位描述中指定的資格和技能相符。 此外，也要確保候選人是想遠距工作還是親自工作。

技術訪談

一旦確定了候選人名單，就可以進行技術面試了。 這些面試對於評估開發人員的編碼技能和解決問題的能力至關重要。 以下是如何組織技術面試：

  • 編碼挑戰
    • 向候選人展示與工作相關的現實程式設計問題。
    • 觀察他們的編碼風格、解決問題的方法和程式碼品質。
  • 白板或結對編程
    • 進行即時編碼會議，候選人在白板上或共享編碼環境中編寫程式碼。
    • 它評估他們的獨立思考和協作能力。
  • 系統設計
    • 如果職位涉及系統架構或設計，請候選人概述他們建立複雜系統的方法。
    • 評估他們的架構決策和可擴展性考量。

文化契合度與軟技能

進行候選人面試

來源

雖然技術技能至關重要，但請確保您也解決他們所需的文化契合度和軟技能。

要評估這些方面：

  • 行為訪談
    • 詢問候選人如何應對挑戰、與他人溝通和合作的情境問題。
    • 評估他們適應公司文化的能力。
  • 團隊互動
    • 讓候選人與潛在的團隊成員會面。
    • 衡量他們與現有團隊的互動以及他們是否符合您公司的價值觀。

測試與評估

考慮使用人才評估工具或編碼測試來進一步評估候選人的技術能力。

這些測試可以在線上進行，並客觀地了解候選人的編碼技能。

確保測試符合與角色相關的技術和任務。

檢查參考文獻

一旦確定了您感興趣的候選人，您必須檢查他們的推薦人。

聯繫以前的雇主或同事，深入了解候選人的職業道德、可靠性和績效。

此步驟可協助您驗證履歷和麵試期間提供的資訊。

提出報價

延長工作機會

來源

當您找到完美的軟體開發人員時，就該延長報價了。 以下是成功報價階段的一些技巧：

  • 明確概述僱用條款，包括薪資、福利和其他福利。
  • 準備好談判並願意妥協。
  • 給候選人時間考慮這個提議，但在整個過程中保持清晰的溝通。

入職和整合

  • 一旦候選人接受了錄用通知，就應該專注於順利的入職流程。
  • 提供結構化的入職培訓計劃，向新開發人員介紹公司的文化、政策和程序。
  • 指派一名導師或夥伴來幫助新員工適應團隊和專案。
  • 確保獲得工作所需的工具和資源。

總結：建立強大的開發團隊

僱用合適的軟體開發人員是建立強大的開發團隊的重要一步。

請記住，這個過程並不會隨著聘用而結束； 持續的支持、培訓和回饋對於留住和培養頂尖人才至關重要。

僱用合適的軟體開發人員涉及以下內容：

  • 了解您的需求，
  • 制定令人信服的職位描述，
  • 利用各種招募管道，
  • 進行徹底的訪談，
  • 評估技術和
  • 軟技能，並檢查參考資料。

遵循這些步驟將增加您找到滿足您的專案要求並為您的團隊文化和成功做出積極貢獻的開發人員的機會。