如何辨識你的領導風格？
已發表: 2023-10-10團隊領導者通常會成為（或至少應該是）擁有非凡技能的人——主要是激勵和激勵他人。 然而，領導者的角色不僅是讓人們行動，還包括管理任務、營造和諧氛圍或與下屬建立關係，這不僅影響團隊，也影響整個組織。 確定領導風格有助於確保該領域的高績效。 下面，我們將解釋這個過程是什麼、為什麼它是值得的，以及 3 種最佳方法。
確定您的領導風格 - 目錄：
- 什麼是領導風格？
- 為什麼要確定領導風格？
- 逐步識別領導風格
- Firmbee 能為您提供什麼協助？
- 領導風格的辨識—總結
什麼是領導風格？
這個術語用於描述一個人作為領導者的特徵方法、行為和特質—在管理人員或組織的背景下。 它描述了他如何做出決策、設定目標、激勵下屬和解決衝突等。 它通常根據兩個維度進行區分：任務導向（專注於實現目標）和關係導向（關心團隊成員的福祉），領導風格在此分類中區分：
- 民主（參與性） ——領導者俱有高度的任務和關係導向，因此他在做出決定之前會與下屬協商，
- 獨裁型（指令型） ——領導者俱有高水準的任務導向和低水準的關係導向，這意味著他做出所有決定並將任務分配給下屬來執行，
- 非干預型（所謂自由放任型、自由放任型、授權型） ——領導者的任務導向程度較低，關係導向程度較高，從而在決策和任務執行方面給予下屬很大的自由度。
為什麼要確定領導風格？
從領導者、團隊和整個組織的角度來看，執行這項過程至關重要。 了解他們的管理有助於領導者了解他們的優勢（有時是他們的弱點）並確定發展領域。 這可以提高他們的技能，從而提高他們的效率。
這是因為這種類型的認可有助於使他們的行為適應個人的需求和當前情況。 更重要的是，透過這種方式，領導者也可以表現出激勵和吸引下屬的行為。
逐步識別領導風格
確定您的領導風格是您作為領導者發展的重要一步，可以幫助您更好地了解管理人員和情況（尤其是危機）的方法。
下一步，您將能夠調整自己的行為，以提高團隊的積極性，從而實現您想要的結果。 然而，你該如何評估和組織你的行為風格呢？ 下面概述了 3 種最佳方法。
- 進行自我評估
- 了解別人的意見
- 分析你在工作中的行為
要確定您的領導風格，一個好的起點是考慮您管理他人的偏好。 您經常自己做決定，還是更喜歡收集意見和諮詢？ 您是否嘗試控制每種情況的哪怕是最小的方面，或者您是否向團隊成員提供授權？ 您是否對員工表現出理解和同情的態度，或者您是否嘗試設身處地為他們著想？
這些只是了解您的態度和行為的一些問題。 市場上有多種測試和問卷可以幫助您找到答案（來自 Idealist.org 的測試範例）。
為了確定您的領導風格，向周圍的人（同事、經理或下屬）尋求回饋也是一個好主意。 他們認為你是獨立決策的專制領導者，還是一位讓其他人參與決策的民主領導者？
每個人可能有不同的印象（取決於他們作為領導者與你互動的情況），但透過將這些觀點與你的自我評估並列，你可以更批判性地看待你的結論。 您還可以利用商業教練提供的諮詢，他們作為外部觀察員可以幫助您分析這個問題。
你最喜歡用什麼方式激勵部屬？ 在日常生活中你如何做決定？ 你願意委派任務嗎？ 您如何解決衝突和應對危機？ 在觀察你的工作態度時（最好是在不同的情況下），你需要關注這些例子——同時考慮短期和長期。
透過仔細觀察您的行為，您可以最好地識別您的領導風格。 下一步，您應該進行有效性分析，以確定您的行為是否會帶來預期的結果。
Firmbee 能為您提供什麼協助？
Firmbee 是一個專案和團隊管理工具。 作為領導者，您可以輕鬆地寫出目標、截止日期、優先事項和專案任務（並將其委派給各個員工）並與您的團隊進行溝通。 因此，該工具可以作為分析您的行為和決策以及溝通風格的起點。
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領導風格的辨識—總結
識別你的領導風格是一個過程，它將增強你對你的思維運作的洞察力，這將轉化為使你的行為適應特定情況的能力，從而與你的下屬建立正確的關係。
然而，僅僅認可（透過上述方式）只是第一步。 接下來，您必須開始思考如何在管理領域發展並加強您在特定情況下的行為技能。 畢竟，沒有單一的最佳模式可以遵循——最好的方法是適合具體情況和特定團隊成員的方法。
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作者：妮可曼金
人力資源經理具有出色的能力為員工營造積極的氛圍並創造有價值的環境。 她喜歡看到人才的潛力並動員他們發展。