如何經營人們喜歡為之工作的企業

在當今競爭激烈的就業市場中，優質人才難求。 員工更願意成為偉大文化、提供高薪的企業和提供各種職業機會的雇主的一部分。 為他們提供所需的東西是使您的公司具有吸引力的最快方法。

人們出於不同的原因為企業工作。 有些人想改變世界。 其他人想成為比自己更大的事物的一部分。 還有一些人只想要薪水。

但所有員工都有一個共同點：他們想為自己喜歡的企業工作。

創建一個人們喜歡為之工作的企業並不容易。 這需要大量的努力和奉獻精神。 但這是值得的。

熱愛自己工作的員工更有效率，更敬業，更有可能長期堅持下去。

無論您是想留住混合團隊還是遠程團隊，留住最優秀人才的秘訣在於您如何對待他們。

這裡有 10 種令人難以置信的方式來經營一家具有前瞻性的公司。

1. 創建一個傳達你願景的信息

最好的公司可以在他們獨特的眼光下統一他們的員工。 如果您的目標是激發人性，那麼您不能只與您的客戶分享。

你必須在你所做的每一件事中包含你的“為什麼”，這樣你才能僱傭和激勵那些倡導你的使命宣言的人。

2. 打造關注現實問題的品牌

根據 IBM 的一項調查，71% 的求職者希望為環境可持續發展的公司工作。 但是，您的品牌不能只是順便支持社會運動； 如果你想表現得真誠，它必須在幫助各種社會團體和事業方面發揮積極作用。

3. 尊重現有員工

尊重是每段關係的重要組成部分。 沒有它，員工的積極性、承諾和創新能力就會降低。

如果您承認員工的成就並將其納入公司決策，您會注意到生產力、效率和滿意度的快速提高。

4.關注對員工最重要的事情

了解對員工最重要的事情的最簡單方法是與他們交談。 這也表明你關心他們的選擇。

但是，您的一些員工更願意通過調查或 JobSage 等雇主評論網站匿名回答與工作相關的問題。

覺得自己是團隊中有價值的一部分的員工更有可能參與並忠於公司。

通過定期表達您的感謝、提供公平的薪酬和提供職業發展機會，向您的員工表明您重視他們的貢獻。

5. 提供加薪、福利和大量津貼

通貨膨脹使員工難以負擔基本必需品，而雇主必須設法彌補差額。

如果您能夠提供與通貨膨脹一致的加薪，那麼就這樣做。 否則，提供其他福利和福利，例如牙科、視力或健身房會員資格。

6. 設定有意義的明確績效預期

你的員工想讓你感到自豪，但如果你不清楚自己想要什麼，那就很難做到。 如果您在項目未按您的預期完成時不透明，這也是一項不可能完成的任務。

如果您希望您的團隊成員真正茁壯成長，請務必設定可達到的目標。

7. 提供一致的反饋和指導

員工需要不斷的反饋來了解他們是否做得很好。 建立一對一的會議來提供反饋和指導研討會非常重要。

這樣，您的員工將繼續改進，並且在犯錯時不會感到害怕。

8. 通過支持團隊互動促進團隊發展

沒有工作場所是一個人的表演，但不同的個性和不同的參考框架會使某些團隊互動比其他人更困難。

員工喜歡為鼓勵團隊項目合作以促進團隊發展的雇主工作。

您的員工有工作之外的生活。 他們的個人和職業目標經常重疊。 通過提供靈活的工作時間、遠程辦公選擇和專業發展機會，向您的員工展示您支持他們的目標。

9. 讓每個人的工作變得有趣和愉快

與流行的看法相反，工作不一定是拖累。 事實上，每個工作環境都應該注入一定程度的樂趣來保持員工的敬業度。

即使是簡單的事情，如休閒星期五、團隊建設活動和視頻遊戲挑戰，也可以讓工作變得更令人興奮。

積極的工作環境對員工滿意度至關重要。 確保您的工作場所干淨、舒適和安全。 鼓勵開放式溝通和協作。 並提供娛樂和放鬆的機會。

10. 用禮物或簡單的“謝謝”來獎勵表現出色的人

反饋對於更好的表現至關重要，但一個簡單的“感謝”可以大有幫助。 雖然員工更喜歡來自雇主的禮物和其他獎勵，但他們也希望得到同事、經理和團隊成員的認可。

作為企業主，您應該尊重您的員工。 但你也應該期望你的員工互相尊重，尊重公司。

通過設定明確的期望、樹立尊重行為的榜樣以及鼓勵員工和平解決衝突來營造尊重文化。

結論

創建一個人們喜歡為之工作的企業絕非易事。 但這是值得的。 熱愛自己工作的員工更有效率，更敬業，更有可能長期堅持下去。 使用上面的提示來創建您的員工將為工作感到自豪的企業。