如何真實地測試您的商業想法？ 深入評估

已發表: 2022-08-09

驗證創業想法可以分為初步測試和深入測試。 第二種選擇肯定是一項更嚴肅的工作，以確認該產品的市場確實存在。 那麼你如何真正測試一個創業想法呢？ 閱讀我們的文章以找出答案。

如何真實地測試您的商業想法？ - 目錄：

  1. 為什麼測試您的商業理念很重要？
  2. 開發原型
  3. 構建最小可行產品
  4. 向潛在客戶展示原型
  5. 調整您的產品
  6. 使用社交媒體
  7. 制定營銷計劃
  8. 實驗

為什麼測試您的商業理念很重要？

首先，有必要解釋為什麼測試您的商業想法如此重要。 答案實際上在統計中。 事實證明，42% 的初創公司創造了市場不需要的產品或服務。 這些公司的創始人浪費時間和金錢，結果總是以同樣的方式結束：整個企業的失敗。 那麼，如果您想出了一個新的經營理念，該怎麼辦？

提議的產品必須滿足市場需求並進行適當的營銷。 因此，有必要事先確保該概念實際上是可行的。這需要進一步測試。 一旦您知道可能對您的產品感興趣，如何以先進的方式做到這一點？ 整個驗證過程應分為幾個階段。

開發原型

如何真實地測試您的商業想法？ 商業創意始於一張紙，但不能就此結束。 有必要篩選掉那些不可行的概念。 一旦市場初步確認對提議的產品或想法感興趣，就需要採取下一步行動。 這一次，有必要用更多的精力來進行驗證。 在對一個想法進行深入測試的情況下，應該準備一個原型產品或測試服務。 所有這些，以便您可以展示它並從測試人員那裡獲得詳細的反饋。

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構建最小可行產品

精益創業模式正變得越來越流行（一種迭代的項目管理方法）。 這實際上是對傳統思維方式的逆轉，將風險最小化。 您不會改進產品，然後將其發布給潛在客戶進行評估，而是專注於 MVP。 MVP 是您產品的最簡單形式，它可以讓您更好、更徹底地測試整個企業的潛力，而無需投入大量資金。 因此，值得使用 MVP 來驗證創業想法。

向潛在客戶展示原型

在下一步中，當您的原型或測試服務準備就緒時，您應該將它們展示給您的潛在目標客戶。 此時，您可以使用調查來獲得反饋。 應該這樣調查幾十個人。 越多越好。 有必要找出您的潛在客戶是否真的以您的方式識別問題。 然後，你會發現這個問題對目標市場來說是否真的很嚴重，這個想法是否有潛力。

調整您的產品

一個原型可能會提供很多重要的數據和反饋，但你不能忘記讓你的產品適應測試市場。 該產品應與測試市場相關，以便您獲得可靠的反饋。 否則，測試人員之間只會感到沮喪和憤怒。 反過來，這將導致受到很多批評，這些批評與產品的本質無關，而是與它不適合特定的測試階段有關。

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使用社交媒體和網站

在驗證過程中，您不能忘記社交媒體和網站等有用的工具。 專用於給定產品的簡單登錄頁面應提供有關該產品的全面信息，並鼓勵人們分享他們的意見。 類似地，可以使用社交網站。 他們還將讓您收集更多數據。

制定營銷計劃

在審查您的業務概念時，值得測試先前準備的營銷計劃。 這將為您提供有關哪些營銷解決方案有效、哪些工具有效以及哪些工具被證明無用的信息。 在早期制定營銷計劃應該從反思如何營銷產品開始。 對目標群體的初步調查應該已經提供了一些信息。 在稍後階段，將有可能在實踐中測試計劃的營銷解決方案。

實驗

最後，一個在整個驗證過程中相當重要的問題。 必須對已實施的活動採取實驗性方法。 否則，你會行動過於謹慎，害怕失敗。 在實驗方法中，你應該做好失敗的準備，或者至少要做好犯錯的準備。 這將使測試一個想法及其不同版本變得更加容易。 這種實驗性的思維方式應該與設計思維齊頭並進——對創造性的解決方案持開放態度，定義一個問題，並開發新的、創造性的過程。

如何測試你的商業想法——總結

使用原型產品或測試服務進行深入的市場研究應該給出一個明確的答案，即市場是否已為您的商業理念做好準備，以及它是否需要它。 這些知識將決定前進的道路，這是至關重要的。

您剛剛學會瞭如何真實地測試您的商業理念。 查看我們的其他文章：啟動開發。

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作者：安迪尼科爾斯

具有5個不同程度和無窮動力儲備的問題解決者。 這使他成為一個完美的企業主和經理。 在尋找員工和合作夥伴時，對世界的開放和好奇是他最看重的品質。

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