如何使用調查來測試您的商業理念?

已發表: 2022-08-17

許多人認為,當創始人提出一個絕妙的想法時,一家初創公司就會成功。 裡面有東西。 問題是,並不是每一個商業概念都是好的並且有市場潛力。 因此,值得進行研究來驗證這樣的商業理念。 如何使用調查來做到這一點? 閱讀我們的文章並找出答案。

如何使用調查來測試您的商業理念? - 目錄:

  1. 為什麼您需要驗證您的商業理念?
  2. 為什麼要使用調查?
  3. 如何使用調查?
  4. 調查的目的是什麼?
  5. 誰應該在調查中接受采訪?
  6. 如何創建調查以審查您的業務概念?

為什麼您需要驗證您的商業理念?

首先,快速提醒一下為什麼驗證商業想法很重要。 這是為了避免我們浪費時間,最重要的是,避免賠錢。 很明顯,對於我們提出的想法,我們總是抱有一種情緒化的態度。 這適用於生活的各個領域,包括商業。

所以你可能會認為你的創業想法非常好,甚至是革命性的。 但是,這根本不需要是真的。 事實上,只有當產品或服務有客戶並且這個想法解決了他們的問題時,一個商業概念才是好的。 否則,將精力、時間和金錢浪費在一個注定要失敗的項目上,真是太可惜了。

為什麼要使用調查?

您總是需要審查您的經營理念。 商業驗證的方法之一是使用調查。 當您想了解您的目標市場時,這是一個非常好的解決方案。 調查有助於獲得反饋,也有助於獲得有關客戶需求的信息。 當然,調查只有在準備妥當的情況下才能發揮作用,因為此類調查的目的可能會有所不同。

一些問卷調查品牌知名度水平,其他問卷用於吸引新客戶,還有一些問卷用於驗證商業理念並確定創業公司是否有潛在市場。 值得使用調查,因為它們是有效的驗證工具,而且最重要的是,它們並不昂貴。

有兩種類型的調查研究方法:問卷調查(受訪者單獨回答的問題列表)和訪談(根據提供的答案向受訪者提出一系列問題和後續問題)。

how to use surveys

如何使用調查?

如何使用調查? 這可能聽起來很奇怪,但最好從頭開始。 重要的是要考慮您將如何處理您將獲得的數據。 通過這種方式,您將確定要問什麼問題,以及您真正想了解什麼。 調查的目的應該解決一個單一的問題。 如果您沒有全面了解情況,您可以進行另一次調查,這一次集中在您的商業理念的不同方面。

調查的目的是什麼?

有必要確定調查的明確目標。 您的目標是驗證您的產品是否有潛在市場。 反過來,這需要檢查幾個重要點。 您需要找出哪些類型的客戶會對您的產品感興趣以及原因。 值得驗證潛在市場如何理解您的產品,以及客戶是否將其視為特定問題的真正解決方案。

您需要了解產品的購買頻率,以及客戶願意為此支付的費用。 還值得詢問觀眾是否熟悉類似的解決方案,如果他們使用它,競爭產品的優點是什麼,它的缺點是什麼。

誰應該在調查中接受采訪?

為了讓調查為您提供有價值和可靠的信息,您需要知道採訪誰。 這意味著您需要確定您的目標群體。 因此,有必要考慮一下您的產品的真正目標人群,並了解一些有關所選群體的信息。

值得注意的是觀眾的性別。 如果您的產品是通用的,那麼您的樣本應該包含相同數量的女性和男性。 當產品專門針對特定性別時,請押注其代表。 一個好的樣本量通常是 1000 人。

如何創建調查以審查您的業務概念?

為了創建有價值的問卷來審查您的業務概念,您需要提出精確的問題。 畢竟,獲得可靠的答案以做出業務決策很重要。 創建調查時,請確保其內容清晰且措辭清晰。

除非您知道您的客戶使用行話,否則請避免使用行話,注意保持中立——不要提出暗示答案的問題。 為評論留出空間,以便您的受訪者可以無拘無束地表達他們的意見。

做完問卷調查後需要做什麼? 當然,對獲得的答案進行徹底的分析並得出有意義的結論是很重要的。

how to use surveys

您剛剛學會瞭如何使用調查來測試您的商業理念。 其他資源:初創公司眾籌。

如果您喜歡我們的內容,請加入我們在 Facebook、Twitter、LinkedIn、Instagram、YouTube、Pinterest 上忙碌的蜜蜂社區。

How to use surveys for testing your business idea? andy nichols avatar 1background

作者:安迪尼科爾斯

具有5個不同程度和無窮動力儲備的問題解決者。 這使他成為一個完美的企業主和經理。 在尋找員工和合作夥伴時,對世界的開放和好奇是他最看重的品質。

啟動您的創業公司:

  1. 什麼是初創公司?
  2. 創建初創公司的利與弊
  3. 8個最適合初創企業的行業
  4. 每個非常成功的創業公司創始人都需要的 5 大技能
  5. 如何創建一個初創公司? 7個簡單易行的步驟
  6. 6個基本的創業發展階段
  7. 如何制定創業成長戰略?
  8. 您需要了解的一般啟動統計信息
  9. 初創公司與公司工作。 哪個適合您?
  10. 從車庫開始的 5 家不可思議的公司
  11. 如何找到商業創意?
  12. 如何檢查你的創業想法是否已經存在?
  13. 如何命名一家初創公司? 有用的提示和策略
  14. 如何快速獲得業務知識? 5 個最佳實踐
  15. 創業公司為什麼會失敗? 6個你應該避免的創業想法
  16. 5個賺錢的荒謬創業點子
  17. 前 6 名最賺錢的小企業
  18. 確定您的商業理念是否值得追求的 7 個問題
  19. 什麼是買家角色? 創建買家角色的 5 個好處
  20. 如何驗證您的商業理念? 3個簡單的步驟
  21. 你應該追隨你的熱情嗎? 激情在商業中的重要性
  22. 什麼是市場研究,為什麼它很重要?
  23. 在商業中使用社交媒體
  24. 當您有太多的商業想法時該怎麼辦?
  25. 如何為你的創業公司寫一份好的問題陳述?
  26. 如何真實地測試您的商業想法?
  27. 如何為產品創建原型?
  28. 如何打造MVP?
  29. 如何使用調查來測試您的商業理念?
  30. 10個有用的工具來驗證你的商業想法
  31. 什麼是商業計劃書? 4種商業計劃書
  32. 商業計劃書應該包括什麼?
  33. 產品描述應該包括什麼?
  34. 競爭對手分析
  35. 市場策略
  36. 傳統商業計劃與精益創業計劃
  37. 實施計劃。 它是什麼以及如何創建它?
  38. 你需要知道的關於專利的一切
  39. 初創企業的財務管理
  40. 我的創業公司需要哪些許可證和執照?
  41. 初創公司創始人的平均工資是多少?
  42. 您需要支付的4種啟動稅
  43. 哪種法律結構最適合您的業務?
  44. 啟動成本。 你需要多少錢?
  45. 初創企業的知識產權保護
  46. 家庭資助與自籌資金
  47. 什麼是股東協議?
  48. 商業計劃的財務部分應該包括什麼?