如何驗證您的商業理念？ 3個簡單的步驟

已發表: 2022-07-01

人們常說，一個強大的商業理念是成功的一半。 然而，在現實中，並不是每個概念都提供了進一步發展的巨大潛力。 那麼如何檢查它是否會工作呢？ 有什麼方法可以驗證嗎？ 在下面的文章中，我們將解釋如何通過 3 個簡單的步驟來驗證您的商業創意。 繼續閱讀。

如何驗證您的商業理念？ - 目錄：

  1. 做市場調查
  2. 從目標受眾那裡獲得反饋
  3. 測試您的產品
  4. 概括

做市場調查

驗證您的商業理念可分為 3 個階段。 在繼續您的企業之前，請進行市場調查以了解您的產品是否有空間。 這只是意味著檢查可能對您的服務感興趣的潛在客戶的數量。 在這個階段必須分析幾個關鍵問題。

首先，您需要評估需要多少客戶才能使您的未來業務盈利。 想想會產生利潤的交易的大致數量。 然後，您需要考慮是否有足夠的潛在客戶。 定義您的目標群體並創建買家角色。 分析統計數據以確定您的市場份額。

驗證您的商業理念的另一個步驟是檢查您的競爭對手是誰。 幾個競爭對手可能意味著市場已經飽和，您需要考慮如何從中脫穎而出。 您可以做些什麼來鼓勵競爭對手的客戶使用您的產品？ 如果沒有競爭，您可以假設相關市場尚未建立，因此您的經營理念有很大的進一步發展潛力。

在驗證您的商業理念時，值得使用各種信息來源。 您應該分析有關選定行業的可用市場報告和統計局的數據。

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從目標受眾那裡獲得反饋

進行市場調查後，就該關注潛在客戶了。 在這個階段，您需要從目標群體的代表那裡獲得反饋。 這是了解計劃中的企業是否適合客戶需求的唯一方法。 順便說一句，尋找新的銷售思路也是值得的。 值得找出產品的哪些功能被評為最佳，哪些被評為最差。 您還應該向潛在客戶詢問他們首選的購買渠道。

但是，在您提出上述問題之前，您需要確定向誰提問。 這就是焦點小組和訪談工作的開始。 從哪兒開始？ 最好從朋友和家人開始。 您還應該要求他們聯繫適合您的目標群體的朋友。 社交媒體和在線論壇也是強大的工具。

有幾種方法可以從潛在客戶那裡獲得反饋。 您可以親自與他們聯繫並直接提問。 其他解決方案是社交媒體調查和傳統問卷。 應該注意的是，調查很重要，但並不總是可靠的。 不幸的是，人們傾向於說一套做一套。 您對此無能為力，但是，您需要考慮一下。

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測試您的產品

如果您想準確驗證您的商業理念，請先對其進行測試。 事實上，它根本不需要很多錢。 如果您推出新產品，它不需要立即具備所有功能。 開發一個最小可行產品（MVP）就足夠了。 雖然 MVP 是處於早期開發階段的產品，但它可以吸引您的第一批客戶。

在此步驟中，您還應該啟動您的銷售渠道。 測試您的產品的各種版本並檢查對它的需求。 您還應該從第一批客戶那裡獲得反饋，他們會告訴您您的商業理念是否值得追求，以及您的公司應該朝哪個方向發展。

如何驗證您的商業理念——總結

在創業發展的早期階段，您需要徹底分析和評估您的商業理念。 即使它對你來說看起來不錯，但這並不意味著它會成功。 首先進行市場調查，了解客戶的需求，然後測試所提供的解決方案。

您剛剛學會瞭如何驗證您的商業理念。 您可能喜歡的其他文章：確定您的商業理念是否值得追求的 7 個問題。

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作者：安迪尼科爾斯

具有5個不同程度和無窮動力儲備的問題解決者。 這使他成為一個完美的企業主和經理。 在尋找員工和合作夥伴時，對世界的開放和好奇是他最看重的品質。

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