2023 年人力資源管理和人力資源趨勢

已發表: 2022-12-08

去年,預測人力資源行業的趨勢取決於大流行後的情緒和社會習俗。 如今,除此之外,我們還必須考慮到許多國家不斷上升的通貨膨脹,這迫使人們改變他們的習慣並重新評估他們的生活方式。 那麼2023年有哪些人力資源趨勢在等著我們呢? 人力資源部門需要為哪些變化做準備?

2023 年人力資源趨勢——目錄:

  1. 混合工作
  2. 員工體驗
  3. 員工福利
  4. 不斷發展
  5. 內部流動
  6. 軟技能
  7. 企業文化
  8. 招聘中的人工智能和自動化
  9. 適合移動端的招聘
  10. 千禧一代和 Z 世代
  11. 2023 年人力資源趨勢——總結
  12. 觀看我們關於 2023 年人力資源趨勢的視頻

混合工作

去年,我們寫了一篇關於遠程工作流行的文章,這是在 COVID-19 大流行期間在許多組織中引入的。 如今,公司通過為員工提供混合工作來努力在在線和現場工作之間找到折衷方案。

埃森哲準備了一份報告,顯示83% 的員工更喜歡混合工作環境。 雇主對員工靈活工作安排的抵制會使他們處於負面狀態。 如果不提供這種福利,求職者和現有員工將更有可能申請那些採取更靈活的方式履行工作職責的公司的職位。

員工體驗

您可能遇到過客戶體驗這個詞,它指的是消費者與品牌的互動。 我們可以用類似的方式定義員工體驗。 員工與公司的每一次互動都很重要,從了解工作機會到招聘、僱用和離開組織。 良好合作的基石是能夠傾聽和回應員工的需求。

妥善照顧員工體驗可以為組織帶來實實在在的好處。 滿意的員工更願意履行職責,這會影響所提供產品和服務的質量並建立強大的品牌。

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員工福利

近年來讓很多人放慢腳步,重新審視自己的生活。 照顧他們的心理舒適和福祉已成為當務之急。 一些公司已決定通過為員工提供照顧身心健康的空間和機會來支持他們的員工。 進行定期調查,讓員工表達他們的意見、擔憂或問題,提供靈活的工作安排或加入健康計劃的機會,這些已成為流行的做法。

照顧員工福利對雇主也有好處。 首先,它使他們處於有利地位,從而減少了員工流動率並增加了所提供職位的申請人數。 工作幸福感也會影響專業職責的質量、合作滿意度和忠誠度。

不斷發展

越來越多的千禧一代和 Z 一代正在進入就業市場,對他們來說,個人發展和學習新技能非常重要。 在 COVID-19 大流行期間,正是這個群體被迫在線學習。 事實證明,這種方法非常容易獲得,以至於許多人也開始使用遠程學習來發展他們的專業能力。

內部流動

我們目前正處於老一輩退休的階段,這樣就剝奪了公司經驗豐富和忠誠的員工。 然後,組織必須設法填補這一空白。 這不是一件容易的事,因為許多年輕人雖然有知識,但缺乏實踐經驗。

解決辦法是停止招聘新員工。 相反,值得使用已經為公司工作的人。 他們的潛力可以通過為他們提供晉升、在部門內外重新部署或委託其他項目來開發。 這可以為他們提供發展新能力和再培訓的機會。

軟技能

直到最近,人們還認為硬技能是候選人能力中最重要的。 然而,勞動力市場的動態發展表明,與性格特徵、人際交往能力或情商相關的軟技能在商業中也很重要。 因此,員工表現出更強的抗壓能力和找到所需信息的能力。 因此,招聘人員將不得不學習如何尋找具有軟技能的候選人,以及如何將他們吸引到公司。

企業文化

企業文化是指企業的願景、價值觀、信念和行為方式。 它會影響員工與管理層之間的互動,進而轉化為公司的績效以及員工的忠誠度和承諾。 如今,求職者在求職時非常注重組織的文化。

他們正在尋找一個尊重與他們相似價值觀的工作場所。 因此,公司需要了解如何展示自己的品牌以及組織內部的情況——它有什麼樣的願景、工作是如何組織的、他們正在尋找什麼樣的員工以及為什麼他們的工作機會值得選擇。

招聘中的人工智能和自動化

人工智能,由於能夠收集大量數據並有效處理,可以支持人力資源部門的日常工作,包括招聘流程。 自動化使快速有效地驗證候選人和尋找對公司有價值的人才成為可能。 因此,人工智能的使用加快了招聘過程,降低了相關成本,並減輕了招聘人員繁瑣、重複的任務。

在線支持人力資本和項目管理的基於雲的程序也有助於自動化日常職責。 在招聘過程中,提供職位發布模板、提供多重發布並與即時消息集成以對候選人進行面試的 ATS 工具非常有用。

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適合移動端的招聘

招聘人員越來越多地面臨準備移動友好型招聘的挑戰。 求職者在空閒時間瀏覽工作機會,主要是在手機上。 他們也更願意從這個設備發送他們的應用程序。 這種趨勢的發展與用戶現在在社交媒體上尋找工作有關,而這些工作很少在桌面上查看。 因此,人力資源部門必須考慮以下方面:準備簡單易懂的申請表,優化移動設備的“職業”選項卡,或簡化申請流程。

千禧一代和 Z 世代

正如我們已經提到的,這兩代人將主導就業市場。 因此,招聘人員必須嘗試了解這些世代的人,因為他們的優先事項與 X 世代不同。了解他們的需求、興趣和價值觀將使他們能夠更好地定制職位描述並更有效地找到候選人。 人力資源部門需要適應這種新的員工隊伍,以便能夠吸引和留住最優秀的員工。 他們可以做到這一點的一種方法是提供靈活的工作時間表、遠程工作機會和工作共享職位。

2023 年人力資源趨勢——總結

如果人力資源部門想要接觸和吸引有價值的員工,他們必鬚麵對許多挑戰。 2023 年 HRM 和 HR 的趨勢非常重視員工的福祉,這體現在需要照顧人們的身心健康、他們的職業發展或他們對公司的信任以及為處於符合個人價值觀。

您剛剛閱讀了 2023 年的人力資源趨勢。另請閱讀:招聘中的社交媒體。 使用它們的 1 個重要原因。

觀看我們關於 2023 年人力資源趨勢的視頻:

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作者:妮可·曼金

人力資源經理具有出色的營造積極氛圍和為員工創造有價值環境的能力。 她喜歡看到有才能的人的潛力,並調動他們發展。