確定客戶需求和市場細分| 產品管理#7

已發表: 2023-06-29

了解客戶對於成功的產品管理至關重要。 然而,並非所有企業家都記得這條規則。 如果不識別用戶需求,即使是最具創新性和必要性的產品也可能無法在市場上找到自己的位置。 簡而言之,您需要了解客戶的需求才能滿足他們。 請繼續閱讀。

確定客戶需求和市場細分 - 目錄:

  1. 介紹
  2. 識別客戶需求
  3. 如何識別客戶需求?
  4. 什麼是市場細分?
  5. 市場細分策略
  6. 產品管理中識別客戶需求和市場細分
  7. 概括

介紹

產品管理不僅僅是創建和推出新的數字產品、改進其功能以及添加新選項。 這個過程的中心是客戶。 為什麼? 因為客戶是通過他們的選擇和偏好推動產品成功的人。

識別客戶需求

識別客戶需求是了解客戶對產品或服務的期望的過程。 一個很好的例子是一家智能手機公司發現更長的電池壽命是他們最想要的功能。 一家傾聽客戶意見的公司將專注於開發電池技術,而不是專注於新的外殼形狀或更好的相機。 但如何找出他們真正的期望是什麼?

如何識別客戶需求?

您可以通過多種方式確定客戶需求。 不同的組織依賴不同的方法,例如:

  • 客戶訪談——尤其是當您擁有一小群活躍用戶時。 例如,運動器材製造商可以採訪現役運動員,了解他們對器材的期望。
  • 數據分析——最適合向廣大受眾提供的數字產品。 例如,通過分析數據,服裝店可以注意到顧客更有可能購買自然色的衣服。
  • 調查——是一種行之有效的確定客戶需求的方法,但它需要能夠創建調查並準確解釋其中包含的數據。 例如,在線培訓公司可能會調查以前培訓課程的參與者,以了解他們希望如何加深知識。

通過使用這些方法,您可以更好地了解客戶的需求並定制您的產品或服務。 然而,重要的是不要依賴單一方法,而是將它們結合起來以獲得更大的圖景。 但如果客戶的需求不同怎麼辦?

什麼是市場細分?

我們客戶的需求很少是同質的,因此在確定客戶需求後,下一步就是市場細分。 這是將市場劃分為具有相似期望或特徵的群體的過程。 例如,飲料製造商可能會根據口味偏好來細分市場——一些客戶可能喜歡更甜的飲料,而另一些客戶則選擇無糖飲料。 另一方面,應用程序開發人員可能會為其數字產品的最年輕受眾提供略有不同的佈局。

市場細分策略

市場細分不僅僅是將市場分成幾組,而是了解哪些組對您最有價值。 以下三個步驟可幫助您有效細分市場:

  1. 確定不同的細分市場- 例如,如果您經營一家銷售智能手機配件的在線商店,您的細分市場可能涵蓋不同的年齡組、性別、風格偏好、收入水平等。
  2. 評估細分市場的盈利能力——並非所有細分市場都同樣有吸引力。 您需要評估哪些對您的業務最有潛力。 例如,青年市場可能因其大量潛在客戶而具有吸引力,但也可能由於激烈的競爭和年輕人的財力較低而變得困難。
  3. 選擇目標細分市場- 最後,您需要決定要關注哪些細分市場。 您應該選擇對您最有吸引力並且最適合您的產品和業務策略的產品。

請記住,市場細分不是一次性的過程。 市場在不斷變化,客戶的偏好也可能會改變。 因此,定期審查和更新您的市場細分非常重要。

產品管理中識別客戶需求和市場細分

確定客戶需求和市場細分可以幫助您制定產品策略、設計產品功能並個性化您的營銷傳播。 例如,如果您了解到客戶需要更多自定義選項,您可以添加此類功能。 如果您發現某個細分市場對您的產品特別感興趣,您可以將營銷工作集中在該細分市場上,從而降低接觸其他受眾的成本。

customer needs

概括

識別客戶需求和市場細分不僅僅是時髦術語,更重要的是可以改變產品命運的工具。 感謝他們,您可以根據客戶的真正需求定制您的產品,這將提高他們的滿意度和忠誠度。

對於嶄露頭角的企業家來說,從一開始就花時間了解他們的客戶非常重要。 不要害怕提問、分析和測試。 您的產品應該像一個活的有機體一樣適應不斷變化的環境。 請記住,在當今世界,成功的人就是跟踪客戶需求的人。 不要害怕這個挑戰! 以市場細分為盟友,您可以獲得應有的成功。

如果您喜歡我們的內容,請在 Facebook、Twitter、LinkedIn、Instagram、YouTube、Pinterest、TikTok 上加入我們的忙碌蜜蜂社區。

Identifying customer needs and market segmentation | Product management #7 andy nichols avatar 1background

作者:安迪·尼科爾斯

具有 5 個不同程度和無盡動力儲備的問題解決者。 這使他成為完美的企業主和經理。 在尋找員工和合作夥伴時,開放性和對世界的好奇心是他最看重的品質。

產品管理:

  1. 產品管理簡介
  2. 產品經理的角色是什麼?
  3. 為什麼產品生命週期管理很重要?
  4. 如何制定高效的產品策略?
  5. OKR 與 SMART 目標。 哪個框架可以帶來更好的結果?
  6. 如何定義價值主張?
  7. 識別客戶需求和市場細分