您的業務陷入困境了嗎？

最近我一直在思考業務成長...

身為企業家，我們總是努力盡快成長......

您的業務發展速度取決於您的發展速度。

不管你信不信，商業成長速度太快了。

我對此有自己的故事，我將在本期通訊結束之前分享。

但在此之前，我想為您提供一些技巧、策略和內容，以幫助您快速將業務成長提升到一個新的水平。

公平警告：不乏因發展壯大而破產的企業，因此您必須謹慎對待其中的一些資訊。有時緩慢成長是值得的，事實上，發展業務和長期維持成長之間存在著微妙的平衡。

如果您的企業陷入困境該怎麼辦

“每個級別都有另一個惡魔。”

也就是說，一旦你解決了業務中的一個問題，另一個問題幾乎立刻就會出現。

每當我與企業主談論他們的問題時，他們幾乎總是會說這樣的話…

「我有鉛問題」...

「我有銷售問題」...

「我遇到了員工問題」...

而這樣的例子不勝枚舉。

但歸根結底，我們的業務問題只是變相的個人問題。

我總是說“你沒有收入問題，你有技能問題。”

上述每個問題都可以透過正確的技能來解決...

作為企業家，我們必須不斷學習技能，以使我們的商業旅程盡可能順利。

這是我們最近的高票掌握活動的一個簡短片段，我在其中詳細解釋了這一點 >>

我還討論了讓你陷入商業和生活等困境的自我破壞性語言。

如何運用「主銷策略」實現業務快速成長

當我開始做文案時，我到處尋找客戶。

我沒有特定的定位，基本上我的目標是任何有脈搏的人。

不久之後，我意識到“如果我嘗試與每個人交談，我就不會與任何人交談。”

就在那時，我了解到了我現在所說的「主銷策略」。

我利用這項策略獲得了當時最著名的行銷大師之一傑伊·康拉德·萊文森（Jay Conrad Levinson）的推薦，他是《遊擊行銷》的作者。

那麼「主銷戰略」又意味著什麼呢？

為了找到答案，我在這裡解釋了它是如何運作的，以及如何將它應用到您的業務中>>

如何獲得更多客戶

您是否知道，如果您抽取 100 個人作為樣本，現在只有 3 人會考慮購買您的產品。

另外 7 個人對此持開放態度並感興趣。

30 個人沒有考慮過這一點，但可以被說服。

30 認為他們不感興趣，但將來可能成為客戶。

30 知道他們不感興趣，也永遠不會向你購買。

大多數企業主面臨的問題是他們只與現在準備購買的 3 個人交談...

他們正在與所有其他也與同樣的 3 個人交談的企業競爭...

而他們卻忽略了其他67個潛在客戶。

那麼，您如何與市場其他人交談，您將採取什麼行動來贏得他們的支持？

我在這個影片中解釋了這一切，我以美味的月餅為例>>

增加銷售額的一個強大技巧

到目前為止，我們已經討論瞭如何獲得更多客戶，但是如何獲得更多銷售呢？
好吧，如果您想知道如何在不花一毛錢進行行銷的情況下完成更多銷售，那麼這個影片適合您>>

上面影片中的策略是所有成功企業都會使用的策略，我將解釋像麥當勞這樣的企業如何使用它，以及如何將其應用到您的業務中。

快速發展業務的 3 個步驟

我的好朋友 Sharran Shrivatsaa 在 5 年內將他的房地產公司從 3 億美元發展到 34 億美元。

所以，如果有人知道如何快速成長，那就是他了。

有一天我問他做了哪些事情才讓自己成長得這麼快，他告訴我有三件事。

1. 焦點單一
2. 問責節奏
3. 良好的流程驅動結果
   

幸運的是，我錄下了整個對話，並將其中的一部分發佈在 YouTube 上，供像您一樣的企業主使用。

Sharran 在此詳細介紹了他為推動業務成長所做的三件事>>

他還討論了在您的業務中發揮影響力的 3 種方法，以便您可以更快地實現目標。

該影片確實不容錯過。

如何使您的業務呈指數級增長

如果您的報價不可重複，則不可擴充。

擴展的秘訣之一是簡化。

你應該有相同的報價、相同的推廣、相同的漏斗和相同的流程。

你一遍又一遍地沖洗和重複這個過程，這就是你如何從 6 位數擴展到 7 位數，從 7 位數到 8 位數等等。

我最近向High Ticket Mastery的參加者解釋了這一點，我想你們會從這個視頻中得到很多>>

當您觀看該影片時，您將深入了解 6、7 和 8 位數的企業在引入潛在客戶並將其轉變為客戶時到底是如何運作的。

當我的業務成長太快時會發生什麼

當我們在 2017 年底首次推出High Ticket Closer時，我並不知道它會如此火爆。

我們在不到 10 個月的時間內就達到了 8 位數，並且必須針對所有的成長進行調整。

我們僱用新人就像他們已經過時一樣。

我們僱用了大約 15 名文案撰稿人，並有數百名來自世界各地的經銷商銷售我們的產品和服務。

我們的系統和流程開始出現問題。

人太多了，我們無法追踪，我們的開支也飛漲。

當新冠疫情來襲時，我被迫解雇了一半的核心團隊。

我們必須腳踏實地，進行重組和精簡，否則我們就會倒閉。

我還有很多話可以說，但最重要的是…

如果你發展得太快而沒有適當的系統，你最終會被淘汰。

這就是為什麼我想邀請您參加我們的下一個SMART 挑戰。

這是我為期 3 天的沉浸式商業體驗，您將了解如何擴展、系統化和維持您的業務，這樣您就不會成為快速或緩慢成長或嚴峻經濟環境的受害者。

3 天結束時，您將獲得已完成任務的“已完成清單”，而不是“待辦事項清單”，因此您可以立即開始運行。

該活動專門為像您這樣的教練、顧問和專家舉辦，因此，如果您想全面了解這項變革性活動，請點擊此處 >>

希望在那裡見到你，

丹樂

PS – 我們每年只舉辦幾場SMART 挑戰賽，所以如果您錯過了這一次，今年您將只有一兩次機會獲得我的最佳商業策略。

您可能知道，我的每小時費率為 25,000 美元，而您只需花費其中的一小部分即可為我提供 3 天的服務。

不要在這個問題上睡覺。

在此確保您參加SMART 挑戰賽的席位>>