傳統商業計劃與精益創業商業計劃。 哪個最適合您的業務?
已發表: 2022-09-13創業計劃可以採取多種形式。 傳統的商業計劃非常廣泛和詳細。 反過來,精益創業商業計劃相當簡單,需要更少的時間來準備。 哪種商業計劃書格式更好? 它們每個都有其優點和缺點,值得牢記。 請繼續閱讀以了解更多信息。
傳統商業計劃與精益創業計劃——目錄:
- 傳統商業計劃書
- 精益創業方法論
- 精益創業商業計劃書
- 傳統商業計劃的好處
- 精益創業商業計劃的好處
- 哪一個更好?
傳統商業計劃書
傳統的商業計劃採用傳統的方法來規劃商業風險。 這實際上意味著什麼? 首先,這種方法需要投入大量工作來準備初創公司並使其起步。 在產品或服務推出之前,它需要付出很多努力,這不僅可能需要數週,而且可能需要數月。 在我們轉向另一種方法之前,讓我們仔細看看傳統的商業計劃書,它通常也被稱為正式的商業計劃書。
傳統的商業計劃包含很多關於公司的細節。 它有 50-60 頁長,不能快速閱讀。 它通常具有以下結構:
- 文件摘要,
- 對初創公司的描述和為公司設定的目標,
- 提供的產品或服務的詳細描述,
- 對市場和目標群體的分析,
- 對參與啟動的人員的描述,
- 財務分析,
- 實施計劃和總體時間表,
- 附件。
傳統的商業計劃書詳細描述了公司,展示了它在市場上的當前地位並預測了它的未來。
精益創業方法論
2010 年,Eric Reis 的著作《精益創業》問世。 作者在其中提出了不同的商業觀點。 事實上,精益創業方法非常簡單。 根據提議的概念,你應該盡快創業,同時收集反饋和了解市場。這是當今許多家喻戶曉的創業公司(例如Dropbox)所做的。 精益創業方法可以分為三個步驟:
- 找到解決客戶問題的商業理念(您在此階段開始製定商業計劃),
- 執行您的商業理念並創建 MVP,
- 驗證您的經營理念。 在這裡,您將收到有關 MVP 是否有效或是否應該準備另一個的信息。
精益創業商業計劃書
您已經知道精益創業概念的重點是什麼。 但是精益創業計劃是什麼樣的呢? 創建這樣的文檔是為了確定業務需求並驗證想法,檢查它是否可以實施。 乍一看,您可以看到傳統商業計劃和精益創業計劃之間的區別。 後者只有一兩頁長,相當於一份傳統商業計劃書的摘要。
精益創業計劃通常包括:
- 對初創公司正在解決的問題的描述,
- 產品或服務的目標受眾特徵,
- 解釋產品或服務如何解決客戶的問題,
- 有關您的產品或服務與競爭解決方案的區別的信息,
- 生產產品或推出服務的成本。
傳統商業計劃的好處
傳統商業計劃的優勢當然包括:
- 消除風險——在精益創業方法的情況下,產品推出太快的風險很高,
- 更容易獲得外部融資——銀行和其他金融機構更依賴於傳統的商業計劃,看到這樣的文件,他們更容易決定是否發放貸款,
- 更好地展示更大、更昂貴和更獨特的產品——在這種情況下,並不總是可以準備多個版本的 MVP,因為每個版本都非常昂貴。
精益創業商業計劃的好處
與傳統商業計劃相比,精益創業計劃的優勢如何? 毫無疑問,它的優勢包括:
- 您可以更快地將您的公司推向市場,這在競爭激烈的行業中尤為重要,
- 如果事實證明它是錯誤的,您可以更輕鬆地放棄您的商業想法,因為您沒有花太多時間準備和編寫商業計劃,
- 您更有可能吸引投資者,因為簡潔的商業計劃對他們來說是一種資產,他們可以更快地了解它。
哪一個更好?
不幸的是,這個問題沒有明確的答案。 看起來更簡潔的解決方案會更有吸引力,但完全不必如此。 畢竟,重要的是節省時間。 傳統的商業計劃和精益創業計劃是兩種不同的業務發展方法。 每個都有其優點和缺點。 選擇正確的選項實際上應該取決於特定初創公司及其產品的具體情況。
另請閱讀:7 個重要的創業角色。
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