學習講所有部門語言以促進 SEO 的好處

已發表: 2016-03-07

獲得 C-Suite 的注意,離使 SEO 成為優先事項並促進搜索數據對營銷、廣告、公共關係和產品開發的好處又近了一步。 挑戰在於講述 C-Suite 想要聽到的故事,並獲得您需要的支持水平以做出改變。 在接近高層管理人員之前,先從組織內部的基層方法開始。 展示搜索數據和 SEO 建議如何提升每個人的努力將為您贏得內部支持,當您最終與高層管理人員會面時,您將需要鞏固自己的地位。
要開始 SEO 的草根活動,請了解組織中每個部門的痛點,並向部門負責人提供有助於他們取得更大成功的數據和建議。 既然您已經引起了他們的注意,請尋求他們的支持,並在您向高層管理人員的介紹中使用您共同努力的結果。

從營銷團隊開始——將 SEO 與參與度聯繫起來

到目前為止,任何從事 SEO 工作的人都對內容營銷生態系統有很好的了解。 您可能已經忙於優化內容並為營銷部門的人員提供關鍵字研究、關鍵字發現和競爭對手分析。
深入了解搜索和社交數據可以進一步增強客戶旅程並提高內容參與度的領域。 首先創建關鍵字和內容組,並根據營銷人員首先創建內容的原因提出建議。 根據按以下條件分組的內容和關鍵字生成報告和建議:

  • 活動
  • 地理
  • 產品
  • 特徵
  • 話題

當您編寫報告時,請使用營銷術語並將提出的建議與參與度和轉化率的預計改進聯繫起來。 根據競爭對手和社交媒體分析,通過建議未使用但應該使用的關鍵字和主題來生成對數據的自然需求。
了解受眾並讓營銷部門知道語法何時發生變化以及提出問題的方式何時發生變化。 向營銷人員提供他們應該在其內容中包含的術語和短語,並建議使用新關鍵字更新類似內容。 使用搜索數據幫助營銷部門決定要創建哪些新內容並確保其符合以下標準:
創建相關內容 seo 解決方案 通過要求參加戰略會議並提供當前的搜索數據來幫助為未來的信息和媒介提供信息,讓自己變得無價之寶。 換句話說,回答營銷問題:

  • 哪些類型的內容能引起觀眾的共鳴?
  • 他們在哪裡與這些內容互動?
  • 觀眾提出哪些問題會引導他們了解品牌內容?

一旦您證明您可以使營銷流程更加智能,而不是在黑暗中投機,您將獲得一個盟友,幫助您將您的計劃推銷給 C-Suite。

使用搜索數據向產品團隊展示受眾痛點

雖然 SEO 對營銷工作和優化內容有明顯的好處,但許多組織都錯過了 SEO 可以為產品開髮帶來的好處。 很多時候,新產品的開發是基於公司想要推向市場的產品,而不是解決現有問題。 有時,公司很幸運,這兩件事都是真實的,並且產品或新功能是成功的。
作為您組織中的 SEO 專家,您擁有獨特的見解,可以對新產品的成功產生積極影響。 挑戰在於以產品團隊可以立即鏈接到他們的產品開發工作的方式呈現這些見解。
對產品開發團隊的 SEO 建議應該從對行業和當前客戶的快速分析和審查開始。 很可能,產品團隊已經以某種形式獲得了這些信息,但是將它們放在一個地方並將您當前的產品位置與行業規範和客戶問題進行比較可能會讓團隊對這些信息有新的看法。
分享在線搜索趨勢,其中包括關鍵字發現數據,顯示當前產品和功能組合尚未填補的機會。 通過創建按類型分組的關鍵字並按與您當前產品相關的最高搜索關鍵字進行組織,為數據增加價值。 根據預定時間段內的搜索模式和搜索趨勢推薦產品方向。
屏幕截圖 2016 年 2 月 11 日下午 1.59.20
通過發現這些領域的當前產品競爭對手以及圍繞這些主題創建內容的品牌,幫助確定最有利可圖的產品利基市場。 了解誰已經在特定主題領域創建消息可以讓您深入了解其他準備進入該市場的競爭對手。
通過與營銷團隊共享相同的數據來創造進一步的協同作用,讓他們有機會開始就感興趣的主題進行消息傳遞,從而在產品發布之前產生受眾參與,並開始為新產品或新功能培養潛在客戶。

獲得工程技術以獲取 SEO 修復

讓您的熱情成為必須進入網站後端並糾正編碼錯誤的工程師的熱情。 編寫新代碼並創建新的東西比回過頭來糾正已經存在的東西的本質要令人興奮得多。
對 HTML、PHP、CSS 和 JavaScript 有一定的了解,您可以向工程團隊提出建議,簡化他們的工作,讓他們快速做出必要的更改,然後返回他們真正想要關注的項目上。
與將要進行此類更改並分享他們努力成果的人們建立夥伴關係。 知道他們正在發揮真正的作用可能是激發您的請求熱情的催化劑。

現在您已為 C-Suite 做好準備 - 顯示 SEO ROI

當您準備好與 C-Suite 接洽時,您需要通過將最近的勝利與其他部門聯繫起來以實現公司範圍的 KPI,從而強調自然搜索流量對組織成功的重要性。
C-Suite 會響應專業且有影響力的演示文稿,因此請將 100 頁的推薦報告留在您的辦公桌上。 相反,請關注您最近在各種組織團隊中取得的勝利,並提醒他們 SEO 的成功取決於跨部門的數據共享。 如果可能,請務必與您的部門合作夥伴分享最近的勝利,並讓部門負責人參加會議。
在向 C-Suite 講話時,您需要在演示文稿中包含以下元素:

  • SEO 勝利與公司範圍的 KPI 相關。
  • 由於糟糕的 SEO 實施或數據使用而導致的過去失敗。
  • 如果不進行更改,將來可能發生的故障。
  • 針對各個團隊的戰略建議。
  • 共享數據和結果的工作流模型。
  • 競爭對手比較以顯示他們在做什麼而你沒有
  • 平台建議,以獲取您需要的數據,您需要它的方式。

搜索數據有可能成為整個組織的決策和戰略中的重要角色,SEO 部門將不得不成為多語言來傳達自然搜索引擎結果對品牌成功的重要性。 除了此處概述的部門外,SEO 還需要與以下人員共享關鍵數據:

  • 付費搜索
  • 社交媒體
  • 數字分析師
  • 網站設計
  • 合法的
  • 客戶成功

與所有各個部門進行溝通並讓每個人都了解最新情況可能是一項挑戰,尤其是對於大型組織而言。 擁有一個允許您創建定期交付的定制報告模塊的平台會有所幫助。 讓我給你示範如何做。