失去 IPL 數字版權可能會使 Disney+Hotstar 損失 15-25 百萬用戶
已發表: 2022-06-16據多位分析師稱，在失去 IPL 權利後，Disney+Hotstar 將失去 15-25 百萬用戶
同時，IPL 將成為 Reliance 旗下 Viacom18 的 OTT 平台 Voot 擴大用戶群的巨大機會
IPL拍賣史上首次數字版權成本超過電視版權成本
印度板球控制委員會 (BCCI)已經結束了印度超級聯賽 (IPL)的電視和數字媒體版權拍賣，該聯賽是世界上最賺錢的體育聯盟之一。 所引用的數據足以證實這一說法，因為迪士尼明星以高達 23,575 盧比的價格贏得了在印度次大陸或 A 組電視上播放 IPL 的權利。
然而，迪士尼明星在數字平台上播放 IPL 的權利輸給了 Reliance 旗下的 Viacom18，結束了其對 IPL 媒體權利的五年壟斷。 Viacom18 以 23,758 印度盧比的總價贏得了獨家和非獨家比賽套餐 B 和 C 的數字版權。
此次拍賣是針對 2023-27 年期間的，這意味著 Viacom18 將擁有五年的數字版權，而迪士尼明星將不得不湊合電視版權。 維亞康姆 18 也與時代互聯網一起成為國際電視和數字版權的贏家。
儘管今年備受矚目的賽事收視率有所下降，但每場比賽仍能吸引數千萬觀眾。
根據 BCCI 提供的 2021 年 10 月數據，IPL 2021 的收視率在本賽季中途左右已超過 3.8 億。
BCCI 尚未報告最新 IPL 季節的數據。 然而，有一點是肯定的——IPL 是一個非常有利可圖的體育聯盟。 多家媒體報導顯示，在 IPL 2022 比賽期間，廣告商花費了近 170 萬印度盧比來獲得僅 10 秒的廣告位。
按照這個速度，考慮到每場比賽的總廣告存量為 2,300 秒，廣播公司僅靠廣告就能賺取 39 盧比。
這意味著，迪士尼之星每場支付 57.5 盧比的價格獲得電視轉播權，只要獲得與去年相同的廣告收入，其僅靠廣告就能賺到近三分之二.
然而，數字廣播權的喪失引發了對其OTT平台Disney+Hotstar未來的質疑。
Disney+Hotstar 和 IPL：天作之合？
從 IPL 的轉播權價值來看，Star India（在 2018 年沃爾特迪斯尼收購 20 世紀福克斯後更名為 Disney Star）在 2017 年的拍賣中贏得了 IPL 為期五年的電視和數字版權僅需16,348盧比。
大型板球錦標賽的數字版權幫助 Disney+Hotstar 在規模和影響力上成長為印度首屈一指的 OTT 平台。 根據 OMDIA 的一份報告，截至 2022 年 4 月，它在訂閱視頻點播 (SVoD) OTT 中擁有 50% 的市場份額。
在截至 2022 年 4 月 2 日的季度收益報告中，Disney+ 指出，Hotstar 在其全球 1.38 億付費用戶中佔 5000 萬。
Hotstar 於 2015 年推出，當時印度的 OTT 格局相對貧瘠。 當時，包括Netflix和亞馬遜Prime Video在內的國際競爭對手都沒有進入印度OTT市場，許多本土OTT平台也沒有推出。 在迪士尼收購福克斯之後，Hotstar 後來更名為 Disney+Hotstar
兩年後，隨著 IPL 的到來，Disney Star 大量依靠對體育內容的高需求來打造 Disney+Hotstar。 從那時起，OTT 平台還推出了一級方程式、英超聯賽和足總杯等體育賽事。
迪士尼+ 也一直在大力投資體育，在 22 財年為體育轉播預留了 106 億美元。
Disney+ 的高級執行副總裁兼首席財務官 Christine McCarthy 將 Disney+Hotstar 的增長歸因於 2022 年 4 月新 IPL 季節的開始。
沃爾特迪斯尼公司國際內容和運營主席麗貝卡坎貝爾在各種報導中被引述說，這家媒體巨頭“考慮到獲得該套餐所需的價格，選擇不繼續進行數字版權”。
Disney+Hotstar 為粗魯的覺醒設置
簡而言之，Disney+Hostar 可能會失去相當多的消費者基礎。 OTT 平台的付費訂閱量最近達到了 5000 萬大關。
諮詢和研究公司 Media Partners Asia 副總裁 Mihir Shah 表示：“Disney+ Hotstar 可能會因為失去 IPL 數字版權而失去 1500 萬用戶。”
這約佔其目前付費用戶總數的 33%。
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然而，對於 Disney+Hotstar 來說，事情可能會進一步向南發展。
Elara Capital 高級副總裁 Karan Taurani 表示，OTT 平台可能會失去多達 50% 的用戶群。
“如果其他板球屬性消失，這個數字可能會更高。 用戶群、訂閱收入和廣告收入將受到影響，”他補充說。
根據 Taurani 的說法，由於“極具挑戰性”的環境，Disney+Hotstar 僅靠原創內容將無法恢復。 他補充說，隨著競爭強度的增加，Disney+Hotstar 的內容成本和大型節目也將增加。
一位不願透露姓名的領先廣播公司的高級媒體主管表示，由於 IPL 在 Disney+Hotstar 的成功故事中發揮了重要作用，因此用戶群將受到打擊。
然而，他認為廣告收入方面的打擊不會太大，因為由於缺乏受眾測量工具，廣告商可能不會過於看好純數字廣告。
總之，在未來五年失去 IPL 版權後，Disney+Hotstar 將失去 15 到 2500 萬用戶。
Voot 的收益和 Jio 因素
與此同時，獲得板球錦標賽數字版權的維亞康姆18預計將進軍OTT領域。 Voot 是 Viacom18 於 2016 年推出的 OTT 平台，迄今為止只有追趕內容（已經在電視上播出的內容）。 到現在為止，它只依靠Bigg Boss獲得主要數字。
2020 年，Voot 推出了 Voot Select，以擴大付費訂閱。 它還開始生成更多原創內容。
到目前為止，這些努力未能產生任何重大影響，因為 Disney+Hotstar、Netflix 和 Amazon Prime Video 三人組仍然是印度的 OTT 冠軍。 然而，隨著明年 IPL 的到來，Reliance 擁有的 OTT 平台的命運肯定會發生變化。
“Voot 將看到所有指標的急劇增長。 與 Disney+Hotstar 相比，他們是否能夠以與 Disney+Hotstar 相同的廣告收入水平獲利，或者將其提高，很大程度上取決於用戶體驗和技術，”Taurani 說。
Taurani 認為 Jio 可能被證明是 Voot 的 X 因素。 他表示，由於 Reliance 的電信部門 Jio，Voot 在分銷方面將具有優勢，這也可能會提高 Jio 的每用戶平均收入 (ARPU)。
沙阿也表達了同樣的觀點。 “Reliance 控制的 Viacom18 的流媒體平台將利用第一天訪問 Jio 的 4 億寬帶客戶。 此外，版權價值可能是合理的，因為該合資企業旨在解決更大的視頻、數據和電子商務收入池。”
必須指出的是，Viacom18 是 Reliance Industries 和 Paramount Global（原 ViacomCBS）的合資企業。 2022 年 1 月，媒體大亨 James Murdoch 和前 Star India 負責人 Uday Shankar 的 Bodhi Tree Systems 收購了 Viacom18 39% 的股份，使 ViacomCBS 成為僅持有 10% 股份的少數玩家。 在出售給默多克和尚卡爾後，Reliance 保留了維亞康姆的多數股權。
Jio 還擁有其流媒體服務 JioTV，人們普遍認為 Jio 也會在其上播放 IPL。 假設它確實如此，Viacom18 將獲得比 Disney+Hotstar 的總訂戶數量多近 10 倍的觀眾。
Viacom18 的下一步是什麼？
贏得 IPL 的數字版權對 Viacom18 來說是一項重大成就，但這只是漫長旅程的開始。 雖然高質量的內容管道對於任何 OTT 平台都很重要，但用戶體驗同樣重要。
Disney+Hotstar 是為 IPL 構建的，它不僅確保用戶在平台上獲得他們在普通電視上獲得的那種沉浸式體驗，而且還為他們的訂閱帶來額外的價值。
該平台為 IPL 引入了多項互動功能，例如投票、實時音頻提要和 Hotstar 獨家補充內容，例如精彩片段、比賽中的表演和討論。
Voot 將不得不提升用戶體驗，因為它提供的任何東西都將與 Disney+Hotstar 的產品進行比較。 IPL 是一種資產，自然會在這個瘋狂的板球國家吸引大量付費用戶。 然而，這也意味著用戶體驗質量下降的幅度幾乎為零。
“在 Star India 獲得 IPL 版權之前，Disney+Hotstar 花了兩年時間建立平台。 雖然 Viacom18 已經了解 OTT 業務，但它仍需要投資基礎設施以實現 Disney+Hostar 獲得的知名度，”上述媒體高管表示。
IPL 的新時代將出現電視和數字之間的競爭，而不是以前存在的協同作用。 拍賣數字清楚地表明了這一點——雖然數字版權為印度次大陸吸引了 23,758 盧比的總出價，但電視版權以較低的 23,575 盧比的價格出售。
對印度 OTT 格局的更大影響
儘管印度擁有龐大的互聯網人口，但基於訂閱的 OTT 市場在該國仍處於起步階段。
根據 Media Partners Asia 的分析師的說法，到 2026 年，印度的 OTT 收入將從 2021 年的 19 億美元增長到約 45 億美元。FICCI-EY 的一份報告顯示，到 2021 年，只有 4000 萬印度家庭為 8000 萬訂閱付費。
IPL 數字版權所有權的變化將對國內更大的 OTT 行業產生連鎖反應。
Disney+Hotstar 需要非常積極地遏制訂閱者的外流。 然而，它將面臨激烈的競爭，因為亞馬遜 Prime Video 已經宣布了 40 多個新的原創節目，而 ZEE5 和 SonyLIV 也在建立原創內容管道。
順便說一句，SonyLIV 也有自己的體育項目，包括歐足聯比賽、多個板球系列賽、WWE、UFC 以及溫布爾登和澳大利亞網球公開賽等網球錦標賽。
根據 Omdia 的“印度：在線視頻趨勢”報告，2021 年印度的 OTT 平台在原創內容上花費了 5 億美元（約合 3,900 盧比）。
絕大多數OTT玩家都在追求原創內容，內容成本將進一步增加，讓這些玩家更難盈利。