加密籌款和行銷的基礎知識:Majinx.io 聯合創始人兼執行長 Ruslan Lynnyk 的見解
已發表: 2023-10-27兩種富有遠見的力量匯聚在一起,引發一場超越界線的對話。 今天,我們很高興為您帶來 Majinx.io 富有遠見的首席執行官 Ruslan Lynnyk 與 Bitmedia.io 的獨家專訪。
Ruslan Lynnyk 領導 Majinx.io,對去中心化金融充滿熱情,並堅定不移地致力於釋放加密籌款和區塊鏈技術的真正潛力。 Ruslan 和他在Majinx.io 的團隊是為新創公司和區塊鏈企業獲取必要資金的專家,提供全面的服務來支援和推廣跨不同web3 類別的項目,包括生態系統、基礎設施、DeFi、GameFi、 AI 和NFT。
在這次獨家專訪中,我們深入探討了 Ruslan 的見解、經驗以及 Majinx.io 背後的動力。 加入我們,深入探討區塊鏈產業的機會、挑戰和突破的對話。
加密項目的募款模式與傳統募款模式有何不同?
透過區塊鏈網絡,WEB3 的融資或籌集投資是全球性的、即時的、24/7 的。
其最重要的好處之一是可訪問性; 這種新方法為世界各地的參與者打開了大門,無論他們的認可投資者身份如何。
速度。 這種全球影響力與該技術固有的速度和便利性相結合,可以實現近乎即時的交易,從而消除了傳統的文書工作。
另一個面向是社區的深入參與; 支持者不僅是被動投資者,而且成為專案生態系統中不可或缺的成員。 這種主人翁意識和參與感增強了對該倡議的承諾和支持。
各種選擇為公眾提供了從不同參與者那裡獲得資本的開放管道。
首次代幣發行 (ICO) – 允許您向公眾出售代幣,類似於 IPO。
或者另一種配售形式是透過去中心化交易所配售——DEX 。
去中心化自治組織 (DAO) ,尤其是投資 DAO,代表為特定目的聚集資金的去中心化社群。
是什麼激發了您對這個行業的興趣並促使您參與其中?
當我第一次接觸這個領域時,我就被它的技術迷住了。 它為人類開闢了全新的廣泛可能性,人類才剛開始發現其價值。 市場才剛開始出現,我們今天正在研究的技術項目將在幾年、幾十年後結出碩果。 這就是為什麼我喜歡新的挑戰並深入未來。
阻礙加密募款發展的主要挑戰是什麼?
對於整個加密市場來說,就是不信任。 世界各國沒有形成信任,是因為缺乏立法領域,或像美國一樣缺乏完善的監管。 因此,在某些國家,投資者在發生不可抗力的情況下處於陰影之中或根本沒有任何權利。 在其他國家,甚至是被禁止的。 詐騙者利用這種陰暗且不受保護的環境來製造詐騙項目。 他們的活動的結果是投資者完全失望,對整個行業失去信心。 但由於包括 Magiks 在內的信譽良好的公司,我們在向投資者提出要約之前進行了初步審查。
您不僅尋找投資者,還為這些項目提供行銷支援。 事實上,您為專案實現提供全方位的服務。 描述您最常被問及的行銷請求。
認識到大多數行銷請求與專案的開發階段相關非常重要。 我們有兩個關鍵的客戶群——種子/預種子客戶,即那些處於初始發展水平的客戶,以及已經具有相當好的社會吸引力並且直接需要擴展成功的營銷機制的A系列項目,以及測試新的假設以獲得使用者和社群。
在此基礎上,最常見的是複雜行銷服務,旨在獲得具有高水準活動的起始有機社群。 第二優先級是要求產品進行公開銷售或社群銷售的行銷準備,以及籌集資金和加強社會吸引力的側面支持性行銷。
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我想指出的是,我們從事策略和成長行銷,這使我們能夠以最全面的方式解決客戶的問題。 同樣重要的是,我們充分利用客戶的行銷預算,這使我們能夠以最少的支出取得成果。
請說出您(Majinx)成功籌集投資的第一個項目。 提供有關它的更多詳細資訊。
我們的第一個也是最成功的融資之一是Liquidity 協議(NDA 下的專案名稱),我們在 2.5 個月內籌集了 600 萬美元。 這是最令人驚嘆的紙杯蛋糕之一,對於這個項目,我們不僅進行了籌款活動,還對該項目進行了側面行銷和啟動包裝。 產品負責人確實帶著一個“想法”來找我們,我們成功地透過行銷包裝和推廣這個“想法”,然後賣給投資者。 目前,這是一個正在運行的項目,擁有自己的客戶群並且已經獲利。
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您是否遇到過一些項目未通過篩選或尋找投資者困難的情況? 您如何解決此類情況?
我會把這個問題的答案分成兩個部分。 如果一個專案沒有通過我們的內部篩選,我們不會讓它僥倖,相反,我們會幫忙準備所有的技術文件、包裝、最終確定概念和經濟模型等。這裡重要的是認識到花額外的時間在包裝上比開始航行一段時間後一無所有並處於同樣的狀況要好,因為暴露在本來可以投資於該項目的資金面前已經做好了更好的準備。 籌款不是一個在沒有適當狀況的情況下就應該貿然投入漩渦的領域。
對於開始出現問題或未能立即籌集資金的項目而言,情況並非如此。 重要的是要認識到,突襲失敗的三個關鍵原因是市場狀況、產品疲軟以及融資策略和重點錯誤。 因此,有了這三點中的兩點,我們就可以配合並支持這個專案。 我們的突襲策略非常適合事物的發展,我們能夠在過程中快速調整活動或籌款重點。 如果我們發現該項目很弱,我們會對那些沒有機會實現收集的項目進行設置,或者我們自己刪除這些項目。 我們無法影響市場狀況,但透過廣泛的努力、擴大外展以及與熱情投資者的細緻合作,我們通常能夠成功完成該輪融資或至少完成 50%。
您如何描述 2023 年及以後的加密貨幣募款文化?
我想說整體文化更像是一個大家庭。
重要的是要知道如何、何時、何地與誰聯繫:)這意味著滋養和保持與一些老朋友和合作夥伴的聯繫,同時也能夠脫穎而出,對新合作夥伴有吸引力。
由於該行業還很年輕,許多投資都是透過個人介紹進行的,因此您自己的直接聯繫的強大基礎是完全成功加薪的必備條件。
另外值得一提的是,產品的技術水平已經大大提高——因此必須始終跟上新的機制和技術,不幸的是,基本的區塊鏈知識是不夠的。
熊市期間針對Web 3計畫的募款有何特色?
有趣的是,我們對 web3 市場盡可能保持不可知論。 許多專案現在正在將其技術基礎轉向整合到現實世界的現有解決方案中,其中包含 web3 基礎設施部分 - 因此它們不太依賴代幣或整個行業。
保持靈活性-準備好出售股權。
不要嘗試解決 web3 解決方案(web3 產業還不成熟且缺乏流動性),儘管使用 web3 技術來解決 web2 問題。 我們不需要另一個交易所來容納具有 NFT 整合的雲端錢包等等,我想你明白了。
那麼風險呢? 人們經常擔心數位貨幣的可信度及其相關成本。 您對此有何看法?
籌款和籌款工作總是與機率有關。 因此,風險管理使我們能夠應對市場上各種形式的異議。 這種管理的基礎是建立在我們與專案、投資人的互動中,主要以熱情接觸、合作夥伴資金等方式進行溝通,但這卻大大縮小了專案尋找和機會的圈子。 這就是為什麼我們也進行外展活動,這是我們活動的安全網。
該工具用於兩個管道——郵件和LinkedIn,這使我們能夠在不失去目標焦點的情況下接觸到足夠的潛在投資者。 成功籌款的關鍵是將密集的(熱情接觸、合作夥伴)和廣泛的(外展)投資者搜尋結合起來,因為這有助於抵消與以各種藉口拒絕的數量相關的任何風險。
籌款人在開始之前需要了解哪些關鍵原則?
要有信心,但還沒結束。 任何產品都可以籌集資金,這只是方法問題 - 因此要保持好奇心並盡可能多地了解。 設身處地為執行長或創辦人著想——提出 10 個你應該和不應該融資的理由。 強調為什麼是,修復為什麼不是的部分。
建立你的人脈。 淨資產——淨資產。 聯絡人,尤其是好的聯絡人是黃金。 做一個謙虛、積極進取的人。 不要貪婪,尤其是對知識的貪婪,要樂於分享和幫助,並且總是採取額外的步驟。 人們會很感激並幫助你進行必要的介紹——你永遠不知道誰認識誰。
做好功課吧。 始終為最棘手的問題做好準備,並隨時準備好回答任何主題。 如果您對競爭以及團隊內部的產品進行了足夠的研究,您應該能夠輕鬆地利用這些資訊進行操作。 壓力測試總是會到來,重要的是你處理壓力測試的方式。 創投並不容易,鐵桿也不容易──只是要做好準備。
不要和白痴一起工作。 節省您的時間精力和聲譽。 如果你能感覺到一個白痴,關於任何項目可以籌集的規則都不適用於這裡。 不要與固執的人或那些真正讓人頭痛的人一起工作。 相信我,更好的機會將會到來。 在這裡,你付出的不是金錢機會的損失,而是你的健康、時間和聲譽——與最好的人一起工作,其他的都去他媽的!
最後,我想對 Majinx.io 執行長 Ruslan Lynnyk 表示誠摯的謝意,感謝他今天分享了您寶貴的見解和專業知識。 這是一次富有啟發性的討論,您對加密籌款和 web3 行銷未來的願景確實鼓舞人心。 我們期待看到 Majinx.io 的持續成功及其在加密貨幣領域的正面影響。 感謝您今天與我們在一起,魯斯蘭。
Majinx.io為WEB 3.0提供籌款和行銷服務的全面支持
經驗:
– 我們的合作夥伴為 21 個項目籌集的資金總額超過 4,300 萬美元
– 正在進行中的 12 個項目(超過 3000 萬美元)
團隊:45人