託管住宿有望成為租賃生活的未來
已發表: 2020-07-12如今，經濟不確定性達到頂峰，消費者情緒低迷
就業機會的減少和對外國教育途徑的潛在限制推動了國內高等教育移民人數增加的理由
託管住宿運營商在過去 2-3 年重新定義了租房生活
大流行已經影響了整個企業，顛覆了多年來建立多個部門的論文。 一方面，公司正在重新調整流程，以對企業進行防衰退的調整。 另一方面，隨著消費行為可能發生改變，不僅要適應保持相關性，還要隨著即將發生的變化而發展。
在這種背景下，出租房屋的萌芽代表——託管住宿——發現自己處於一個獨特的位置，可以抓住這一天。
託管住宿行業面臨的挑戰
在過去的幾年裡，託管住宿一直被視為一個高層部門。 然而，在大流行和由此產生的封鎖的背景下，學生和白領移民突然放緩，在一定程度上影響了即時需求，公司不得不重新調整今年剩餘時間的計劃。
此外，運營商還專注於應急措施——與業務合作夥伴重新安排，收緊運營成本，採取高衛生和安全措施，同時繼續為現有客戶提供服務。
這些是暫時的挑戰嗎？ 也許。 然而，他們推動了商業模式的微調和建立更好的商業實踐，讓資本充足的市場領導者能夠塑造更快的複蘇路徑。 同時，大流行為專業管理的住宿概念創造了機會，基於其適應性、逆週期性和彈性，將其定位為房地產的未來。
從使用技術到構建非接觸式生活解決方案，再到敏捷開發可持續服務生態系統——從未有過如此有力的案例，讓大眾消費者遠離無組織的本地 PG 和租賃選擇。
暴風雨後的彩虹
雖然運營商必須專注於整理自己的房子，但有一些趨勢將為資產負債表強勁的優質運營商創造強大的順風：
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預算受限的消費行為
如今，經濟不確定性達到頂峰，消費者情緒低迷。 消費者正在重新調整家庭/個人預算並減少可自由支配的支出。 還有跡象表明，購買房產和/或抵押貸款申請等大額決策將被消費者推遲。 這將為公寓和託管住宿創造更大的租賃傾向。
此外，由於 3 月份的封鎖公告導致服務突然中斷的噩夢般的回憶，讓人們更加欣賞一種全包、經濟、品牌管理的住宿解決方案，該解決方案優先考慮安全和衛生，同時確保不間斷和可靠的服務支持。
對高等教育和技能提升的需求增加
就業機會的減少和對外國教育途徑的潛在限制推動了國內高等教育移民人數增加的理由。 此外，遠程學習和在線高等教育作為這種改變遊戲規則的新靈丹妙藥，最初的歡欣鼓舞正在慢慢地被稱為它的真正含義——絕對是階級歧視、潛在的性別歧視、智力喪失和完全不健康。 隨著大學將於今年某個時候重新開放，消費者對更安全、更衛生和無憂的住宿解決方案的需求將得到提振。
此外，這場嚴重的經濟危機引發的 2/3 級市場失業率上升，以及 1 級市場白領工作機會的回報相對較快，將推動更多人向更大的經濟中心遷移。 2008-09 年西方經濟體也出現了類似的趨勢，當時全球金融危機初期出現了從大型經濟大都市向外遷移的趨勢，但這種趨勢在接下來的幾個月中強烈逆轉。
對強大的遠程工作/遠程學習基礎設施的持續需求
隨著辦公室恢復分階段運營和教育機構思考社會疏離規範，年輕的千禧一代正準備改變現狀。 企業和大學可能不得不採用基於靈活、輪換現場時間表的混合模式，這將需要遠程學習/工作環境來補充和提供與辦公室和大學相當的高生產力。
隨之而來的需求將是一個完全啟用、可靠的家庭支持系統（包括備用電源、穩定的企業級互聯網連接、及時健康的膳食、空間隱私等），這對這種新生活方式至關重要。
需要家庭支持和依賴外部生態系統的風險
在人們學習調整的同時，個人和單位家庭的正常流動生活方式歷來依賴於將家務外包給支持生態系統（廚師、家政服務員、送貨員等），同時他們追求自己的目標。 在這種由一種看不見的病毒引起的令人衰弱的大流行之後，人們越來越擔心對這個生態系統的依賴，這種生態系統通常作為多個地方之間的共享資源存在，並且他們自己居住在擁擠的定居點，從而增加了感染的脆弱性。
託管住宿參與者不僅保持向消費者提供不間斷的服務，而且他們的內部運營團隊經過培訓並配備了保持高水平衛生設施，也顯著降低了感染風險，因為他們是專門的資源。
管理式生活的未來
在過去的 2-3 年裡，託管住宿運營商重新定義了租房生活。 為年輕的千禧一代移民居住在出租房屋中，不再需要對生活方式質量做出妥協，也不再需要對不適應消費者需求的無組織選擇進行調整。 託管住宿提供商已將這種體驗組織化和專業化，並提供更好的價值。
鑑於大流行，他們還在可持續和可擴展的健康和衛生標準方面設定了新基準。 在消費者對便利性、可訪問性和質量的需求的推動下，它們有望成為印度挑剔的千禧一代和 Z 世代人口的首選。 因此，託管住宿將成為房地產中篇小說的新篇章，最適合和管理最好的運營商將在後 Covid 世界中創造非凡的成果。