模因適合您的營銷嗎?

已發表: 2022-12-08

如果您點擊了這篇文章,您可能知道模因是什麼。

一些您以前見過的快速且可識別的東西,可能會拼接到另一個上下文中,可以無休止地共享和重新格式化,或者有時幽默粗魯。 模因代表了網絡文化中任何時刻的快照——無論是 TikTok 舞蹈、德雷克歌詞,還是海綿寶寶的參考。

而且,特別是對於年輕一代而言,模因本身就是一種語言; 社交媒體時間表上充斥著 Z 世代在全球流行病、地緣政治動盪、戰爭和經濟危機中的模因化。

使用我們的核心研究和月度 Zeitgeist 調查的數據,我們分析了為什麼如果企業想在社交媒體上與年輕一代(事實上,任何關注他們的人)互動,那麼了解模因文化是不可或缺的。

模因簡史

年齡與對模因的理解之間存在明顯的相關性。 對於在沒有互聯網的情況下長大的幾代人來說,模因這個概念本身可能是一個陌生的概念。

但事實並非如此。

甚至 86% 的嬰兒潮一代——被不公平地貼上“脫離現實”標籤的一代——都知道模因是什麼。 與年長一代相比,年輕一代使用模因的方式存在差異——與 Z 世代相比,嬰兒潮一代參與我們追踪的模因相關活動的可能性低近 7 倍。

模因的存在時間比你想像的要長得多——即使是在嬰兒潮一代。 改變的是語言、格式和它們背後的意圖。 模因文化已經超越了讓人發笑的媒介,這意味著了解它們以及消費者為什麼使用它們比以往任何時候都更加重要。

哪幾代人在模仿?

超過四分之三的與模因打交道的消費者認為它們很有趣。 它們在瀏覽社交媒體信息時提供快速的多巴胺刺激,但對於年輕一代來說,模因不僅僅是喜劇——它們是他們相互交流方式的核心部分。

Zoomers(又名 Z 世代)認同那些分享他們的幽默感高於一切的人——他們對這個因素的評價比來自相似文化背景的人高 45%,比與他們說相同語言的人高 67%。 他們在社交媒體上認同與他們喜歡相同事物的人的可能性也比普通消費者高 19%。

這是這些服務如何打破傳統文化障礙的標誌; 模因使志趣相投的人能夠在線相互聯繫。

這是因為將復雜的想法、意識形態或觀點打包成易於共享的圖像或視頻剪輯會更容易。

尤其是在年輕人中,我們的數據表明這很重要。

幾乎四分之三的千禧一代和 Z 世代使用這種格式來表達自己。 通過這種方式,模因可用於在一系列平台上表達不同的情感。 你可以專業地為你的 LinkedIn 網絡做模因,或者使用 Pinterest 情緒板找到你內心的平靜。 有時,讓人們知道你正在掙扎的唯一方法是用一點自嘲的幽默——Z 世代再清楚不過了。

品牌應該使用模因嗎?

消費者通常對使用模因的品牌持積極態度。 不同之處在於它們更能引起年輕觀眾的共鳴,這意味著品牌必須跟上最新的模因趨勢,以免落伍。

截至 2022 年第三季度,Z 世代每天花在社交媒體上的時間約為 3 小時——佔他們總在線時間的 41%。 為了消除噪音,必須在他們的層面上與他們溝通。

忘掉傳統廣告吧。 “經典”病毒式廣告,例如吉百利的大猩猩,可能不適合 Z 世代。很多笑話都是諷刺的、諷刺的、自嘲的,或者以上所有的——以及“好笑的東西”的本質/trending' 一直在變化。

社交媒體的早期是狂野的西部; 各大品牌正在研究如何利用這些新的在線接觸點來接觸全球數字受眾。

首先,本能是要專業; 正式和公司。 雖然您今天可能仍能擺脫這種情況(取決於平台),但自那以後,品牌在很大程度上已經取得了長足的進步。 所以可以肯定地說,如果您想與 Z 世代互動,就需要採用多種方法。他們希望品牌與他們的幽默感相關,認為他們應該有趣的可能性要高出 18%,因此確定這種基調至關重要。

品牌變得有自我意識

消費者希望品牌表現得像真人,而不是公司實體。 對於某些人來說,這可能意味著進入未知領域——但由於年輕的消費者希望品牌年輕、大膽和時尚,因此有必要了解他們在線交流的方式。

例如,Denny's 是最早擁抱社交媒體的品牌之一,它創建了一個 Tumblr 頁面並擺脫了企業慣例的束縛,獲得了一點樂趣。 人們真正與之相關; 他們看到一個品牌以“人性化”的方式說話。
這自然會升級為更多公司在社交媒體上變得有意識,表達他們最大的喜悅和恐懼,讓我們知道品牌背後有真實的人。

現在,各大品牌不僅在爭奪市場份額,還在爭奪寶貴的網絡影響力,用他們建立的網絡個性互相激勵。 快餐店的戰爭不是為了提供最美味的漢堡,而是為了成為 Twitter 上最前衛的餐廳。 多年來,Wendy's 在麥當勞拍攝流行歌曲後,推出了一張混音帶,而 Arby's 讓 Pusha T 寫了一首針對金色拱門的 diss 曲目——兩次。

讓它感覺真實

但是,當然,這一切也需要感覺有機。 年輕一代從根本上喜歡模因營銷,但前提是感覺很自然。

例如,我們不希望我們的銀行拿通貨膨脹開玩笑。

因此,許多品牌在網上“發帖”時必須找到適合他們的語氣。 折扣航空公司瑞安航空似乎已經解決了這個問題,選擇諷刺地諷刺顧客和公眾人物; 將其基調與簡潔、精簡的服務產品相結合。

品牌的雙刃劍就在這裡,通過模因傳播它們的相關性。 這些在線互動可以很容易地暴露營銷團隊的模因素養,因為它們可以使他們成為 zoomers 眼中的英雄。

試圖保持聯繫有時會適得其反。 就在最近,英國財政部啟動了一個 Discord 服務器,試圖調整年輕的在線一代。 但對於政府機構而言,在(主要)遊戲平台上進行交流似乎並不合適。 Z 世代可能會被那些在信息傳遞中不真誠的品牌所迎合,從而導致“同胞”時刻,或者更糟——完全拒絕品牌的信息傳遞,就像互聯網透過外觀看到的那樣。

為了讓你的模因產生共鳴,還有一個時間窗口是必須的。 模因的保質期可以短至幾個小時,一出現就很快消失。 企業內部過多的繁文縟節意味著等待簽字也可能意味著錯過甜蜜的約定。

還記得當每個人都在談論亞當萊文的文本嗎? 那隻是幾個月前的事。 兩天后,每個人都轉向下一件大事。 Z 世代既積極又善變——他們最近在社交媒體上取消關注或取消關注某個品牌帳戶的可能性要高 10%。

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