提出獨特產品創意的 6 大創新方法

已發表: 2019-05-21

將一個想法從抽象的東西變成有形的、成功的產品或服務需要你經歷一個複雜的過程。要取得成功，您需要了解流程並使用正確的方法。

在這篇文章中，我們將探討常用的創新方法。您可以使用一些可編輯的模板來促進每種創新方法。

創新是產生新的和獨特的想法或解決方案並應用它們為客戶創造價值的過程。

創新可以通過多種方式發生。您可以發明市場上尚不存在的全新產品或服務，或者您可以更改現有產品或服務以創造新穎的東西。

有各種類型的創新。要了解它們是什麼，請參閱本文。

並非每項創新都會成功，但要增加對市場產生積極影響的機會，請遵循以下步驟和方法。自定義步驟以匹配您公司的需求。

第一步：識別問題。它可能存在於您的目標市場或您的組織中。檢查情況以徹底了解問題。如果您願意，您可以通過調查接觸您的目標市場，以更詳細地了解困擾他們的問題。

第 2 步：提出解決方案。雖然您可以為以前不存在的東西產生想法，但您也可以修改您當前的產品或服務以構建新的更好的東西。

您需要記住的是，無論您的想法是什麼，它都應該對您的組織有利可圖。如果一個解決方案可能不會帶來任何利潤，那麼進一步開發它就沒有意義了。

第 3 步：測試您的解決方案，看看它是否真的有效。在開始為解決方案投資之前，首先測試一個低預算的原型是健康的。

您可以將其置於一組選定的潛在客戶和利益相關者身上，看看他們的反應。使用他們的意見來完善和完善您提供的內容

第 4 步：將您的產品或服務推向市場，看看它是如何受到歡迎的。根據響應，您可以繼續改進您的產品。

您可以與您的團隊一起嘗試多種頭腦風暴技術，以產生創新想法。

一些可以幫助您進行創新的更有條理的頭腦風暴技術包括六頂思維帽、思維導圖、親和力圖和角色扮演練習。

魚骨圖和 5 個為什麼之類的技術也將幫助您組織旨在找出問題根本原因的頭腦風暴會議。

以下頭腦風暴模板可以幫助您捕捉和組織想法。

DMAIC 是一種工藝創新的方法。此方法可幫助您識別流程中的低效率和阻礙因素並進行改進。它由一個 5 個階段的過程組成，其中包括以下步驟

要更詳細地了解 DMAIC 過程，請參閱我們關於使用 6 Sigma DMAIC 方法解決問題的簡單指南的文章。

設計思維涉及一個五步過程，該過程採用系統的方法來解決問題。它通過關注客戶的需求來幫助找到解決方案。

設計思維過程涉及以下步驟

要更詳細地了解設計思維和設計思維工具，請參閱我們關於設計思維簡易指南的帖子。

精益畫布，很像商業模式畫布，是一個單頁的商業計劃，對任何向市場推出新產品或服務的人都很有用。

它有助於快速集思廣益的商業模式、活動和產品發布，並與感興趣的各方輕鬆分享。它指導您了解客戶問題並找到解決方案以識別您的不公平優勢。

消費趨勢有助於產生創新想法。 Trendwatching.com 推出了一種工具，可以幫助您將這些消費趨勢轉化為新產品或服務的想法。

它由兩部分組成；分析和應用。在畫布的分析部分，您將識別和理解趨勢。在應用部分，您將確定您可以從這些趨勢中為您的業務獲得的機會。

這些創新方法將確保您以正確的方式為產品或服務產生新的想法。按照上述步驟並使用模板來加速該過程。

還有其他你熟悉的創新方法嗎？在下面的評論中與我們分享。