供應鏈大遷移：從中國到墨西哥

2022 年 9 月 22 日至 23 日，世界貿易中心協會 (WTCA) 主辦了“Point WTC Guadalajara 2022：拉丁美洲/WTCA 拉丁美洲的物流挑戰”區域會議。 它連接了近 100 個國家/地區的 300 多個 WTC 地點的全球網絡，以討論正在塑造全球化物流未來的全球現象。

在會議上，全球物流負責人提出了一個重要話題：“ ......有幾種現象改變了世界物流的正常進程，其中值得一提的是供應鏈的中斷，特別是那些起源於亞洲的供應鏈，增長跨境電子商務的發展以及由此帶來的物流挑戰和集裝箱短缺。 ”

會議行程的主題包括海運和空運物流、後 COVID 物流挑戰、跨境電子商務和物流轉型，以及關於近岸銷售新現實的對話。

這次會議是在全球物流協會驚恐地看著全球供應鏈在大流行期間崩潰之後召開的。

在多年過於依賴從中國採購產品後，WTCA 正在重新制定全球物流實施戰略，以重建更強大的戰略。

2017 年，您只需 1,300 美元左右就能運送一個 40 英尺的集裝箱； 目前的價格約為 3,700 美元——幾乎貴了三倍。

但由於報告主要東西方貿易航線即期集裝箱運價的世界集裝箱指數最近隨著疫情緩慢停止而同比下降了 29%，這應該是一個對中國重新開放並重新開始的案例。正常吧？

全球物流的負責人仍然擔心地摸著下巴。

中國也有人口老齡化問題。 60 歲或以上的人口接近 2.67 億，佔總人口的 18.9%，到 2050 年這一比例可能達到 33%。統計數據還顯示，生育率正在下降，一些專家認為該國現有的福利基礎設施可能會面臨壓力.

很難忘記，支持中國最大港口青島港的 Covid 零政策給中國帶來了前所未有的打擊。

大流行讓我們看到了全球供應鏈的脆弱性：

• 交貨時間延長
• 公司無法控制地缺貨
• 製造商一次關閉幾個月

結果，2020 年是貿易數字開始直線下降的時候。

中美進口下降3.6%，美國貨物貿易逆差下降9.9%，美國對華貿易順差下降37.3%。

但幾乎​​是巧合的是，就在大流行病襲來之前，美洲供應市場在 2019 年取得了進展。

美洲製造業的潛行增長

來自美國政府的數據顯示美洲從後門悄悄進入。 與 2009 年相比，2019 年美國從西半球進口的商品增加了 54%。這些進口占 2019 年美國進口總額的 31.5%。

引領西半球崛起的是墨西哥。

外包到墨西哥：更便宜、更快、更容易

墨西哥是 2019 年美國第二大供應國，也是西半球第一大供應國，占美國進口總量的 14.3%。 2019年美國對墨西哥的外國直接投資增長5.2%。墨西哥進口比2018年增長4%，比1993年增長797%。

蒂華納的製造商可以在同一天將組件運到聖地亞哥或洛杉磯。 需要在大流行期間將產品送到客戶手中，企業求助於這些本地製造商。 總部位於北卡羅來納州的物流公司 Jaggaer 追踪到，收到美國公司投標的墨西哥供應商增加了 514%。

自然，運費只是來自中國的一小部分。

企業也受益於離家近的供應，因為他們可以輕鬆地監督產品以確保質量。 工廠經理經常在倉庫和美國之間來回奔波。

墨西哥的製造業基礎設施甚至一直在發展。

根據哈佛大學的一項研究，當瓜達拉哈拉工廠綜合體的生產力增長趨於穩定時，製造公司將小型裝配線轉移到綜合體的不同區域，有時是不同的建築物。 工人們改造了生產流程，以提高空間效率，從而提高整體生產力。

雖然企業更容易管理來自墨西哥的庫存，但它也幫助了他們的品牌，因為他們能夠自豪地在他們的產品上展示“美國製造”的徽章。

那麼，為什麼不是每個人都移民到墨西哥呢？

墨西哥還不完全存在

供需是墨西哥一直面臨的先有雞還是先有蛋的問題。 也許需求超過了供應，反之亦然。 無論如何，與中國相比，它不僅在地理面積上而且在製造基礎設施方面都微不足道。

截至 2022 年第四季度，中國最大的電子商務平台京東擁有 1,300 個工廠單位。 根據 dataMexico 的數據，整個墨西哥的單位僅比該單一電子商務平台擁有的單位多 3 個。

不用說，公司發現很難在墨西哥找到為其產品提供合適原材料的供應商。 更不用說生產質量和網絡——基礎設施還不夠大。

而且由於中國幅員遼闊，不可能在一個像墨西哥這樣幅員遼闊的國家複製其生態系統（從規模差異的角度來看，你可以在中國的土地上容納 4 個以上的墨西哥。）

許多企業正在為其產品尋找特定的材料。 很難找到亞洲以外的地區可以生產用於美國消費的許多產品的優質棉花和合成織物。

您需要在墨西哥建立深厚的人脈關係，並且需要讓供應商相信您的業務對他們有利，因為他們將不得不投資於您。

我們已經建造了我們的橋樑。 移動城市將需要大量工作

因為我們已經從中國進口了很長時間，所以我們已經建立了不靈活的進口渠道。 將生產從一個半球轉移到另一個半球將是一項艱鉅的任務。

但這並不意味著它沒有發生。 本文開頭的數據表明，資金正被注入墨西哥的供應基礎設施，企業已經開始轉變； 雖然不是一個完整的轉變。 大多數正在從“及時”遷移到“以防萬一”採購模式作為備份。

早起的鳥兒有蟲吃：如何尋找墨西哥供應商

獲得最大份額戰利品的是先行者。 通過儘早建立自己的墨西哥供應網絡，您可以建立其他人在行業發展後難以建立的關係。

墨西哥證明它可以交付的越多，需求就越高。 當需求上升時，價格也會上升。 因此，趁你能入場可以讓你為未來獲得好的價格。

至於尋找供應商，Zipfox 是一款可以讓您領先一步的工具。 它是世界上第一個包括墨西哥工廠的產品採購市場。

在過去的 18 個月裡，該團隊一直在尋找供應商以添加到該平台，您可以在該平台上像搜索其他任何供應商一樣搜索墨西哥供應商。

部分遷移正在發生

KKR State of Play 報告顯示，全球化已從 2008 年的 27% 放緩至 2021 年的 19%。我們當然看到了變化，但不是完全的 180° 遷移。

創業者是時候重新評估和反思了。 確定他們的供應鏈在哪裡暴露，支持這些區域，並開始建立支持網絡以防這些漏洞再次受到攻擊。

然而，加強供應鏈將需要相當多的時間和資源，並非所有企業家都擁有。

這時可能是退出業務的好時機，可以將其出售給有時間和資源來擴大規模的人。 您可以從您的業務中以其每月淨利潤的 35-40 倍兌現，並將該資本再投資於新業務或其他投資資產。

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