微創業——迎接就業新時代
已發表: 2018-07-17平衡的力量正在從大公司轉移到新的初創公司，更重要的是個人
啟蒙時代的特點是相信個人需要優先於絕對君主制。 這為大多數西方政治機構和意識形態奠定了基礎。
在當前的經濟形勢下，這再合適不過了。 在大學畢業生中超過 15% 的失業率和僅 17% 的 GDP 貢獻來自女性的情況下，將權力交還給個人的原則再合適不過了。
擺脫陳舊的模式變得越來越重要，即勞動力只需要由全職工作並按固定小時數工作的員工組成。
傳統模式適用於消費者幾乎別無選擇的大批量生產和消費時代。 然而，隨著包括醫療保健在內的所有事物的消費化程度不斷提高，出現了新的模型來填補這一空白。
平衡的力量正在從大公司轉移到新的初創公司，更重要的是個人。 我們如何將這種文化帶入社會？
模型在玩
牢記這一論點，我們很幸運能與兩家代表“個人主導模式”的初創公司合作——CueMath 和最近的 Awign。
Awign 是我們最新的投資之一，並且可能是我們在第一次見到 Sarthak 和團隊以來在最短的時間內完成的交易。 Awign 處理需要物理或人工干預的任務，作為大學生的實習。
與印度的所有事物一樣，並非所有事物都可以在線數字化和處理，無論是對加油站或基拉納商店的審計，還是電子商務公司的供應商入職培訓。
雖然技術是運營的支柱，但這項任務只能由實際在場的人完成。 鑑於大學生在偏遠城鎮和莫拉達巴德和瓦皮等地區的存在，他們能夠更有效地處理這些任務，並且由於工作時間的靈活性，他們也能夠在更短的時間內完成任務。
Awign 處理相同任務的時間幾乎是典型供應商完成任務所需的三分之一（如果存在這些 PIN 碼）。 Awign 目前在平台上擁有約 6 萬名學生，一名學生每天投入約 2-3 小時，平均每月可獲得約 7,000 盧比的津貼。
此外，坐在Kodagu的學生甚至可以在畢業前獲得工作機會，並給他們帶來工作的味道。 這種經驗是非常寶貴的，尤其是在機會非常少的 2,3 線城市，任何試圖通過現實生活中的問題來展示他們的技能的嘗試都會使他們更容易就業。
CueMath 與全職媽媽合作，為 5 至 14 歲年齡段的兒童提供課後數學課程。 合格的女性，曾經是勞動力的一部分，但現在選擇不全職工作，她們在舒適的家中獲得了每天工作幾個小時的生命線。
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印度初創公司走捷徑尋求資金
CueMath 正在從有能力、合格的女性中創建一個新的教師隊伍，並讓她們擁有自己的數學中心。 雖然這個想法的核心可能看起來很簡單，但它對作為 CueMath 冠軍的 2k 教師的影響要大得多且持久。
為什麼不是農村？
將賦予個人權力的相同模式帶入農村環境，您就會開始在大多數其他人都失敗的地方創造生計。 雖然村級企業家 (VLE) 的傳統模式已經盛行，但由於多種原因，它並沒有達到預期的成功水平。
無論是大公司傾向於將產品推到 VLE 上，而不考慮產品的相關性和 VLE 的可信度，還是 VLE 缺乏技能，這意味著它們被設置為失敗並在使用時立即掉線向 F 移動。
1Bridge 從農村青年和消費者的角度來解決這個問題，正在建立一個農村企業家網絡，銷售符合農村居民日益增長的願望的產品。
傳統上，大型組織認為“適合農村消費者”的產品傾銷渠道，1Bridge 改變了這種做法，只銷售消費者想要的產品。
範圍從洗衣機到拖拉機再到手機，都將農村公民的願望放在心上。
所有這些都在培訓充當1Bridge大使的農村青年，在決策和購買過程中手握消費者。 1Bridge 與約 600 名企業家（其中 50% 是女性）合作，在卡納塔克邦的 1000 多個村莊開展業務，促成了超過 2500 份訂單。
還有其他公司，包括印度的 Playment、Squadrun 和美國的 Mighty AI（以前稱為 Spare 5），它們以個人為核心進行合作。
雖然微任務是一種方法，但還有其他部門可以通過利用分佈式勞動力來尋找就業機會，同時保持其靈活性和自由度，從而從中受益匪淺。
這些模型中有什麼點擊？
在與將微型創業作為其模式核心的公司進行研究並密切合作之後，有兩個元素脫穎而出，這對於任何希望採用這種模式的人來說都是必不可少的
微型企業家的收入有多少取決於您的組織？
確保您的組織能夠提供個人的大部分收入，確保他們能夠在與您的組織相關聯時看到可預測和可持續的收入，這一點至關重要。
雖然這可能不會在入職後的前 3-4 個月內發生，但只有當您能夠在 6-9 個月內獲得可觀的收入時，您才能找到一個忠誠的人。 使用他們收入的 60% 以上的基準來衡量誰會堅持下去，誰可能會放棄。
忠誠度和你的個人冠軍
由於微型企業家是您組織的面孔，因此他們充滿熱情和您的擁護者至關重要。 他們需要成為品牌的堅定支持者（想想 Bezo 的客戶滿意度），並在獲得下一批狂熱支持者方面發揮作用。
只有當他們看到與品牌的聯繫如何提高了他們的收入和就業能力時，這才會隨著時間的推移而建立。
在招募前 100 位企業家時播下這方面的種子，並牢記這將如何塑造您的網絡。
下一波就業
為更多人口創造的下一組工作將不會由成熟的行業創造，而是由尋求提高效率並願意將微型企業家用作新意義上的僱員的小型初創公司和中小企業創造。
為了您的企業而建立和投資它們，並在它們的成功中蓬勃發展。 我們對試圖為下一個 3 億人帶來就業能力的模型感興趣，並希望聽到在這個領域工作的初創公司的意見。