電子商務的最低庫存水平：成功策略

已發表: 2023-05-03

有關最低庫存水平的文章的特色圖片

在經營成功的電子商務業務時需要牢記許多事情，確保您始終有足夠的庫存就是其中之一。

保持最低庫存水平是一種基本的庫存控制方法，否則可能會給您的客戶和供應鏈帶來問題。這就是為什麼保持最低庫存很重要，以及避免常見錯誤的方法。

最低庫存水平的定義

最低庫存水平是指在您需要補貨之前允許庫存中的最低庫存量。您不允許您的庫存水平低於最低庫存水平。它與最大庫存水平相反，後者指的是您的庫存和手頭能夠擁有的最大庫存量。

您的最低庫存水平不是您隨機挑選的數字！您可以使用您在經營電子商務業務時手頭已有的一些指標來計算它。

計算最低庫存水平的基本公式是平均每日需求 x 平均銷售時間 = 最低庫存水平（安全庫存） 。

一個例子如下：

您是一家銷售新奇杯子的電子商務公司。每週您平均通過在線市場銷售 38 個杯子。如果我們使用上面的公式，這將是最低庫存水平：

38 除以 7 = 5.4（四捨五入為 5）=平均每日需求

5 x平均銷售時間（7 天）= 35

35 =最低庫存水平

按照這個例子，您的庫存中應該始終至少有 35 個杯子，以確保您可以毫無問題地滿足需求。

保持最低庫存水平對於庫存控制至關重要。準確了解什麼進出倉庫或運營中心並保持最低和最高庫存水平對於管理客戶需求、預測和最大化存儲庫存所需的倉儲量非常重要。確保您擁有“安全”數量的庫存還可以讓您管理任何不可預見的問題或對問題做出快速反應。

如果您不管理最低庫存水平，您可能會發現自己在庫存表現不佳的情況下苦苦掙扎。您可能難以滿足需求並經常售罄，這會影響您的客戶服務和品牌。它還可能增加與存儲相關的成本，讓您為未使用的空間付費。

雖然脫銷是您的業務蒸蒸日上的好兆頭，但對您的客戶和供應鏈來說並不總是好的。始終保持最少數量的庫存有很多好處。

優化與存儲和倉儲相關的成本是保持穩定庫存水平的主要好處。通過跟踪和維持最低庫存水平，企業可以避免積壓庫存和可能影響利潤的相關成本。保持安全庫存還意味著您可以充分利用存儲空間。

雖然售罄是事情進展順利的好兆頭，但經常售罄則表明您沒有控制庫存。缺貨會導致銷售損失和客戶不滿意。保持最低庫存水平可以確保他們在需要時始終有產品在手，並且可以隨著業務的增長輕鬆調整和擴展庫存水平。

確保您的客戶滿意和滿意是經營蓬勃發展的電子商務業務最重要的部分之一。保持最低庫存水平意味著您的客戶將始終能夠依靠您來滿足需求。這將提高忠誠度和客戶保留率。

根據您經營的在線業務類型，售罄可能會導致您的供應鏈出現重大中斷。確保您有庫存緩衝將幫助您減輕供應鏈中斷的影響，例如交貨或製造延遲。

那麼您如何保持最低（和最高）庫存水平？有很多策略可以做到這一點，但也可以通過手動或使用電子表格簡單地跟踪每次採購和發貨時庫存的進出情況——如果您的業務仍處於早期階段。但是，如果您正在成長，您可能希望實施更多自動化流程以節省時間和金錢。

出於多種原因，跟踪庫存水平很重要。庫存跟踪使企業能夠預測趨勢並查看最受歡迎的產品，以便他們可以相應地調整庫存水平。自動庫存跟踪系統可以提供有關庫存水平、再訂貨點和交貨時間的實時信息。

自動化再訂貨點可以幫助在庫存達到最低庫存水平時立即補充庫存——換句話說，再訂貨點。您可以使用庫存管理系統/ERP 集成中的工具設置再訂貨點，或使用以下公式計算：再訂貨點 (ROP) =（每日銷售速度 x 交貨時間）+ 安全庫存。

設置最低庫存水平和再訂貨點意味著，如果出現任何問題、不可預見的事件或訂單激增，您手頭總是有安全庫存。可以根據交貨時間、銷售可變性和供應商可靠性等因素計算安全庫存。

了解您的最低庫存水平有助於企業預測您的庫存在未來的銷售情況，從而增加對客戶需求和銷售趨勢的洞察力。通過分析歷史數據、季節性趨勢、市場狀況和客戶行為進行預測可以幫助企業就其庫存水平做出明智的決策。在繁忙的假日季節，庫存控制方法可以幫助您根據不斷增長的需求管理庫存，從而帶來更多的銷售額和更滿意的客戶。

與供應商和倉庫管理部門保持良好關係可以幫助您的企業縮短交貨時間並確保及時交貨。有效管理庫存可以避免與供應鏈中的其他人發生任何不愉快的談話，而積極的關係可以幫助企業保持最佳庫存水平，而不會產生過多的存儲成本。

除了最低庫存水平外，企業還可以實施即時庫存系統，該系統僅在需要時訂購庫存，從而最大限度地降低倉庫持有成本並阻止任何過剩庫存隨著時間的推移而增加。這種系統可以是保持最佳庫存水平的有效方式，但您需要有準確的預測和高效的供應商才能使其成功。