總部位於孟買的區塊鏈初創公司 Elemential 籌集資金,由 Matrix Partners 領投

已發表: 2018-04-10

這一輪也標誌著今年1月在印度推出的AngelList第一個辛迪加

總部位於孟買的區塊鏈初創公司 Elemential 已成功籌集種子資金,由 Matrix Partners India 牽頭。 本輪融資還吸引了 Amrish Rau、Investopad、Digital Currency Group、Hinduja Group、Lightspeed India、Eight Innovate、Amit Ranjan、Prashant Malik 和其他知名天使投資人的參與。

本輪融資也標誌著今年 1 月在印度成立的 AngelList 第一個辛迪加的成立。

雖然資金數額尚未披露,但 Elemential 將利用這筆資金進行團隊擴張,以滿足其全球需求。

Elemential 聯合創始人兼首席執行官 Raunaq Vaisoha在評論籌款時說:“區塊鏈編排和管理是區塊鏈生態系統中的一項基本挑戰,這是可擴展實施的障礙。 借助 Hadron,我們的重點是使管理區塊鍊網絡成為一個簡單的過程,並且學習曲線很短。 區塊鏈世界的 Jeff Bezos 將使用 Elemential 構建他的產品; 這個目標讓我們保持警覺。”

Elemential 由Raunaq Vaisoha、Anil Dukkipatty、Sahil Kathpal和 Aaryaman Vir Shah於 2016 年創立,為企業提供名為 Hadron(編排工具)的區塊鏈中間件。 正如 Raunaq 所說的“區塊鏈領域的 Wordpress”,Elemential 產品與行業無關,並通過其產品解決了這個問題: Hadron 和 Elements (構建塊),它們都有助於構建可擴展的區塊鏈應用程序。

這家區塊鏈初創公司正在與國家證券交易所 (NSE) 和其他幾個試點客戶合作,這些客戶的使用情況從 KYC、貿易融資、對賬、同意管理等方面有所不同。

什麼是強子? 為什麼在使用區塊鏈平台時需要強子?

想像一下使用和不使用 WordPress 的網站處理、內容髮布及其控制。 用戶也可以在不使用 WordPress 的情況下發布他或她的內容。 然而,正是 WordPress 讓整個過程變得無縫、簡單和有影響力。

按照 Raunaq 的說法,Hadron 是一個免費增值的中間件,很像用於控制和監控網站的 WordPress 插件。 中間件管理控制台有助於管理區塊鏈。 它管理區塊鏈中的一切——密鑰、利益相關者、智能合約等,否則在區塊鏈的情況下是非常困難的。

作為應用程序和基礎設施之間的接口,Hadron 根據來自應用程序端的輸入幫助管理協議層。

因此, Hadron 的工作可以分為三個部分:部署、利益相關者治理和智能編排。

為了確保中間件端的安全性,“我們開發了一個實用協議聯合網絡協議(FNP)來控制強子。 這確保了強子的安全性。 如果出現任何錯誤,協議會刪除強子並重新安裝它,”Raunaq 說。

該協議充當主持人和管理員,進一步從區塊鏈中獲得安全性。 該公司還申請了一些與該產品有關的美國專利。

還有一種幣叫做強子幣和強子云挖礦,Raunaq 澄清說他們的強子管理控制台與上述強子云挖礦完全不同並且獨立。 沒有相關性。

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由於強子不會干擾或參與 DApp 框架,無論應用程序和平台如何,它都可以輕鬆安裝到所有區塊鏈平台,如 Hyperledger 和 Corda,以及智能合約、銀行解決方案或航運等應用程序。

旅程

無論結局如何,每一次創業之旅都是令人著迷的,Elemential 也是如此。 Elemential 之旅的根源可以追溯到 2011-12 年,當時 Raunaq 是一名 15 歲的年輕學生,曾經交易比特幣。 然而,2014 年當時最大的比特幣交易所 Mt. Gox 的倒閉讓他對比特幣主題和底層技術即區塊鏈有了更深入的了解。 那時,Raunaq 也開始寫與加密貨幣相關的博客。

2015 年, Raunaq 被商品化信任的未來可能性所吸引,推出了 HackCoin——一個由區塊鏈開發者組成的全球社區。 據 Raunaq 稱,HackCoin Mumbai 是印度第一個區塊鏈黑客馬拉松,並獲得了微軟、IBM、Citrus 等機構的支持。 來自 Infosys、Banca Sella 等公司的 300 多名開發人員與機構合作,構建為印度區塊鏈工作奠定基礎的用例。

這次黑客馬拉松是向其他聯合創始人Anil Dukkipatty 和 Sahil Kathpal介紹 Raunaq 的平台。 有趣的是,Sahil 和 Anil 都是 Hackathon 的真正贏家。

“有近 300 名參與者。 參與者來自摩根大通、Infosys 和其他大公司。 然而,這其中,還在讀大三的阿尼爾和薩希爾不僅晉級了決賽,而且還真正贏得了比賽。 我已經在尋找聯合創始人,這引起了我的注意,”勞納克說。

“這就是我認識 Sahil 和 Anil 的方式。 這是 2015 年 8 月。那時我們都還不到 19 歲,”他補充道。

第一個項目

“作為一名博主,在搜索區塊鏈時,我很高興我的名字出現在谷歌的前十名搜索中。 而且,這就是我們開始獲得 PoC 的方式,”Raunaq 認為。

2016 年,一家 PE 公司向他們提供了 4,666 美元(30 萬印度盧比),用於建立黃金交易所的 PoC。

“那是我們的第一個項目。 那時我們已經建立了自己的 LLP,稱為 Elemential Innovation LLP。”

2016年,勞納克去紐約參加一個會議。 在那裡,他遇到了 Mahindra And Mahindra 的首席創新官 Jaspreet Bindra 和 NSE 的首席技術官 Sankarson Banerjee。 他們倆都同意將基於區塊鏈的 PoC 授予 Elemential 團隊。

Jaspreet 授予了一個與 Mahindra Finance 保理部門有關的項目,而 NSE 要求 Raunaq 為其 KYC 系統開發基於區塊鏈的 PoC。 Raunaq 和其他聯合創始人隨後在 2016 年創辦了 Elemential。

通向成功之路的失敗

2016 年 5 月,Elemential 完成了 NSE 的 PoC。

“NSE 的人非常興奮,事實上,他們組織了一個大型會議,我們應該在那裡展示我們的產品。 從銀行家到資本市場資深人士,大約有300名業內人士參加了會議。 整個房間都被填滿了。 每個人都在熱切地等待喬布斯的“繁榮”時刻,“是的,我們是區塊鏈中的第一名,”Raunaq 回憶道。

他進一步補充道,“雖然我們一直在描述區塊鏈的優點——這項技術有多安全和穩定,但我們一點擊區塊鏈,它就崩潰了。 我們一直在排除故障,但不能。 大家終於紅著臉離開了房間。”

元素小隊知道到底發生了什麼嗎?

勞納克斷言:“我們知道發生了什麼。 當我們點擊區塊鏈時,它開始更新,這在企業環境中不應該發生。”

“這改變了我們為滿足需求而考慮的方式。 那時我們決定需要構建像 Hadron 這樣的中間件。”

然而,不僅 NSE,其他九家銀行實際上也採用了他們的 KYC 解決方案。

經緯創投領投的資金將進一步用於加強印度團隊的實力,同時也將滿足公司預計將獲得的全球需求。

Matrix India 副總裁 Rajat Agarwal表示:“只有當您能夠簡化應用程序開發和大規模部署時,每項新技術才能成為主流。 我們很高興能與 Raunaq、Sahil、Anil 和 Elemential 團隊合作,共同推動全球區塊鏈使用的民主化。 區塊鍊是技術的下一個重大基礎設施轉變,我們正在尋求投資於在核心基礎設施、中間件或應用程序層獲取價值的初創公司。”

在全球範圍內,區塊鏈的採用和實施是討論的主要話題。 事實上,Gartner 最近估計,到 2025 年,區塊鏈增加的商業價值將增長到略高於 1760 億美元,然後到 2035 年飆升至超過 3.1 億美元。此時,作為該領域為數不多的中間件提供商之一,Elemential 擁有巨大的市場來迎合。