5個精彩的原生廣告內容示例

已發表: 2021-02-02
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根據內容營銷研究所最近的一項研究,今年,預計超過一半的企業品牌將使用原生廣告來推廣和分發其內容。 事實上,BI Intelligence 預測美國本土廣告支出將在 2018 年翻一番,達到驚人的 210 億美元。

儘管有這些數字,但有些人仍然對原生廣告的吸引力持懷疑態度。 一方面,深夜主持人約翰·奧利弗(John Oliver)將這種策略比作在鱷梨醬中蘸 Twizzlers,從而激怒了營銷界。

打得好,奧利弗先生。

當然,當原生廣告做錯時,它們會在你的嘴裡留下不好的味道。 讓山達基教會宣傳的臭名昭著的大西洋作品成為我們所有人的一個教訓。 但如果做得好,它們可以為品牌,尤其是企業領域的品牌帶來重大利益。 通過本地廣告,營銷人員可以與出版物合作,在正確的地方接觸正確的受眾,如果他們沒有資源在內部製作內容,他們可以外包他們的內容創作。

儘管如此,營銷人員並不是唯一從該策略中受益的人。 最重要的是,客戶沉迷於真正豐富和改善他們生活的內容。 結果,他們對這些品牌產生了積極的看法,並受到啟發,回到他們那裡尋找更多有用和有趣的內容。

以下是五個在原生廣告方面做得最好的企業品牌。

1.通用電氣+驚悚片

在去年夏天登月 45 週年之際,通用電氣與男士生活方式品牌 Thrillist 合作,在該出版物的姊妹網站 Supercompressor 上推出了一系列名為“月球足跡”的讚助帖子。

諸如“阿波羅宇航員被認證為壞蛋的 10 個原因”和“關於阿波羅任務你不知道的 11 件事”等文章提供了對 1969 年任務的及時見解,同時也展示了通用電氣如何在這一具有里程碑意義的事件中發揮作用。

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Thrillist 的整合營銷副總裁 Paul Josephsen 告訴《華爾街日報》,讀者花在讚助內容上的時間比他們常規的社論提供的時間多 30%。

最令人印象深刻的是,原生廣告還與相關雙方的電子商務機會直接相關。 對於大型活動,通用電氣生產了一款限量版月球運動鞋,Thrillist 在其自己的 JackThreads.com 上出售。 結果? 這雙鞋在七分鐘內就賣光了。

2. SAP + 福布斯 BrandVoice

企業軟件公司 SAP 與福布斯合作,在福布斯 BrandVoice 原生廣告平台上創建了自己的頻道。

SAP 藉此機會向福布斯超過 3500 万讀者提供解決商業、金融和技術領域重大話題的文章。

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這不僅僅是 SAP 的一次性活動。 該公司每週都會發布新鮮內容,例如“釋放每個工人的內心塗鴉藝術家”、“不要做渡渡鳥:適應數字經濟”和“數字技術是全球教育的遊戲規則改變者”。

通過保持讀者的參與和更多的回訪,SAP 鞏固了其作為軟件行業思想領袖和創新者的地位。

3.思科+有線

“萬物互聯”聽起來像是一部反烏托邦的噩夢或科幻電影,但它實際上只是一個將物理對象連接到互聯網以便我們可以更好地使用它們甚至與它們交換信息的世界的術語。

聽起來還是很牽強? 思科正試圖解決這個問題。 這家科技公司正在通過與科技雜誌 Wired 合作創建的數字互動雜誌“The Connective”讓“萬物互聯”更容易獲得。

通過這種原生廣告努力,Wired 和 Cisco 不僅在預測我們互聯世界的未來,而且還在通過包含眾包文章和實時數據饋送來重新構想現代雜誌。

該雜誌於去年推出,第二版將帶領讀者度過一個旅行者的一天,並向他們展示思科支持的連接將如何改變我們的生活,無論是在家中還是在路上。 可下載版本還附帶一個博客,其中包含電子紋身、智能學生證和遠程手術工具等未來概念。

將該雜誌分發給 Wired 的 300 萬用戶群後,該出版物發現,與其他互動廣告相比,讀者花在思科內容上的時間幾乎是其他互動廣告的兩倍,是靜態廣告的 4.6 倍。

4. 美國運通 + 赫芬頓郵報

美國運通已經運營了自己的社區中心,名為 OPEN Forum,旨在幫助小企業主發展他們的公司。 但即使他們在他們的微型網站上發布了很棒的帖子,該公司仍然需要一種將他們的內容帶給人們的方法,而不僅僅是引誘人們使用他們的內容。

有什麼訣竅? 《赫芬頓郵報》全球讀者達 1.15 億。

通過 HuffPost 合作夥伴工作室,美國運通與數字出版物合作,為小企業主製作了一系列文章和信息圖表,其中包含提示和技巧。 這些文章的一些示例包括“您的小型企業正在成長的 16 個跡象”、“如何利用標籤”和“您是否充分利用了您的工作日?”

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在《赫芬頓郵報》的幫助下,美國運通能夠繼續為其受眾創造有用且相關的內容,同時還吸引了出版物廣泛的忠實讀者群中的新讀者和潛在客戶。

5. IBM + 大西洋

當然,《大西洋月刊》可能在其 2013 年的原生廣告失禮方面出現了失誤,當時該出版物因出版而受到抨擊,然後刪除了一篇關於 Scientology 的讚助帖子。 但從那以後,The Atlantic 與 IBM 等品牌合作取得了成功,IBM 負責製作了一系列關於大數據力量的精美互動文章。

例如,“血、汗和數據”分為四部分系列,講述技術如何徹底改變體育運動。 數字傳播包括可共享的統計數據、可擴展的照片庫、彈出式採訪內容和充滿數據的視覺效果,為讀者帶來生動的故事。

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除了充滿大量重要信息外,IBM 的內容還遵守 The Atlantic 最新的編輯指南。 最重要的是,它遵循原生廣告的兩條黃金法則:永遠不要與公司合作製作會損害您的編輯完整性的內容,並始終使用標籤來宣傳贊助帖子。

如果品牌做到這兩點,並儘最大努力創造最引人注目、最原創、最相關的故事,讀者就會做出積極的反應,甚至有望成為忠實的客戶。

關於作者: Amanda Walgrove 撰寫有關內容營銷、社交媒體和在線娛樂的文章。 她曾為廣告周刊、赫芬頓郵報、平板電腦雜誌和內容策略師等撰稿。