如何在工作場所支持神經多樣性? 您需要知道的 6 件重要事情

已發表: 2023-04-14

越來越多的公司看到了建立多元化團隊的潛力,並充分認識到這種方法可以帶來更大的商業利益。 凡事都認同並融入既定模式的員工是寶貴的資產。 然而,獨創性和創新才是最重要的。 多樣化的方法有助於從更廣泛的角度看待與消費者需求相關的問題。

許多公司意識到僱用具有神經多樣性的人的好處,但仍有一些公司關心滿足特殊要求以滿足此類人的特殊需求。 這純粹是社會責任問題和跟上當前標準和趨勢的願望,還是也是一種商業利益?

如何在工作場所支持神經多樣性——目錄:

  1. 神經多樣性是什麼意思?
  2. 神經多樣性帶來挑戰,但也帶來好處
  3. 該綜合徵神經分化的好處
  4. 量身定制的招聘面試
  5. 如何為神經多樣的人準備工作場所?
  6. 在工作場所接受神經多樣性是否值得?

神經多樣性是什麼意思?

工作場所的神經多樣性在我們的社會中是一個相對較新的話題,仍處於搖籃中。 這是否意味著以前不存在這種失調症? 它沒有。 如今,我們擁有更準確的治療工具,專家們可以藉助這些工具識別症狀並相應地對其進行分類。

因此,通常 1980 年代及更早一代的人直到現在才通過命名來發現其狀況的真相。 以前,異常行為、無法集中註意力、奇特的世界觀或難以適應社會規範都被歸咎於“性格類型”。

甚至在十幾年前, ADHD 的概念還處於心理學文獻的搖籃中,任何提到它的地方都完全是指兒童及其多動症。 當時,專家將其視為一種疾病,會引起不愉快的聯想。 可以肯定地說,這甚至是一種侮辱。 當時,心理學家認為這種疾病也會影響成年人。 正如我們現在所知,它可以而且很普遍。

多年來,神經多樣性被視為一種疾病或嚴重的功能障礙。 直到最近,它在利益和機會方面才得到了認真的認可。 還應該強調的是,這是一個整體的失調範圍,因此該範圍內的每個人都應該接受單獨的治療。 雖然這裡可以提到社交失調或感官挑戰等共同特徵,但每個人的規模和過程都不同。

工作場所的神經多樣性帶來挑戰,但也帶來好處

頻譜上的人需要滿足某些工作要求才能感到舒適並高效地工作。 不僅要調整合適的工作站,還要教育團隊成員與這樣的人溝通。 在這裡,還擔心其他人可能會有點反抗必須調整他們的習慣或以前流行的規則。

不可否認,與神經多樣性的人一起工作會給同事帶來許多挑戰,但你不能只從那個角度來看它。 很多人在他們的領域都是偉大的領導者或優秀的專家。 他們可以表現出非凡的專注力或看到我們其他人看不到的細節。

該綜合徵神經分化的好處

頻譜上的人的特點是某些技能的發展高於平均水平。 雖然,我們應該概括一下,但它們中的大多數都具有準確性、一絲不苟或高度專注的能力。

同樣不可忽視的事實是,典型的神經型員工對項目給出了完全不同的看法,並對手頭的任務提出了新的看法。 普通員工從廣泛的角度看待命令,而神經質的人則從細節的角度來考慮。 他們的方法相互補充,使團隊工作更有效率。

這個問題很重要還有另一個原因。 目前的診斷能力表明,很大一部分人口屬於頻譜上的人。

在你的員工中有這個群體的代表將使你更容易在工作場所建立神經多樣性,從而創造出考慮到他們需求的產品或服務。

量身定制的招聘面試

與招聘人員的第一次會面,尤其是如果候選人非常關心所提供的職位,不僅對神經質的人來說是一件壓力很大的事情。 問題在於神經正常的人能夠更好地應對此類計劃,並且可以根據現有規範行事。 進行閒聊、寒暄或理解隨機對話中出現的隱喻對他們來說是自然而然的。

另一方面,頻譜上的大多數人完全無法處理這種“世俗”情況,這可能會導致誤解。 如果招聘人員沒有意識到其中的困難,他或她可能會認為應聘者傲慢自大並且對談話完全不感興趣。 這是在工作場所實現神經多樣性的一大風險。

作為招聘人員,您如何處理這種情況?

如果你知道你正面臨一個頻譜上的人的工作面試,你可以適當地做好準備。 實施一些簡單的規則將使事情變得容易得多。 讓我們從神經多樣性的人接受和轉換問題的方式截然不同的事實開始。 有時他們可能需要更多的時間來分析他們,沉默並不代表他們無話可說。 所以不要害怕停下來,留出時間進行分析。 問題本身應該簡明扼要。 不要問諸如“想像一下......

神經多樣性的人還害怕各種各樣的軼事或隱喻。 他們的大腦處理事情的方式截然不同,所以對你來說,看似切中要害的比較或用來緩和氣氛的笑話,可能會讓患有這種疾病的人感到尷尬。 盡量避免各種循環或釋義,以確保信息清晰。

一些神經多樣性的人在壓力大的時候也需要額外的刺激,所以用手敲筆或用手指敲桌子是不應該被拒絕的。 神經多樣性人士的非常規行為是一個常見問題,使他們無法看到自己的真正潛力。

neurodiversity in the workplace

如何為神經多樣的人準備工作場所?

然而,幫助神經多樣性的人不能在招募階段就結束。 然而,最大的挑戰是每個人都有自己的特定需求,不可能引入一種對所有人都通用的特定方案。 因此,有必要以不同的方式處理這個問題。 首先,有必要了解員工個人以及他或她如何處理工作場所發生的感官刺激。

最好將工作場所適應視為註意到這些需求的時間。

在將神經多樣性人士引入現有辦公空間時,我們通常沒有機會做出驚人的改變或重新佈置整個辦公室。 然而,有時真的很少就足夠了。 最有效且不僅對神經多樣的人需要的是一個能讓人冷靜下來的地方。 佈置一個小房間就足夠了,房間裡的光線會稍微變暗,空間本身也會變得柔和。 越來越多的這樣的房間被設置在辦公室或大學,甚至是商場,並且非常受歡迎。

經驗豐富的助手或導師會為自閉症患者提供巨大的支持,他們會在困難的情況下提供幫助,並且非常熟悉這些人每天面臨的挑戰。 這樣一個人的幫助對團隊的其他成員來說是一種極大的解脫。 通常情況下,雖然每個人都精通理論並且知道他們應該如何表現或如何與神經多樣性的人交流,但在實踐中這些知識在某些地方被稀釋了。 然後,助手可以證明可以為雙方提供幫助。

在工作場所接受神經多樣性是否值得?

當然,今天的勞動力市場和整個社會都比以前對神經多樣性的人更加開放。 雇主越來越多地看到僱用這些人的潛力而不是風險。 這是正確的方法。 雖然它需要特殊的適應,但我們應該將頻譜上的人視為發現他們潛力及其對團隊的特殊投入的機會。 通過根據他們的需要定制工作條件,您可以獲得具有貴公司所需的非凡才能的員工。

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How to support neurodiversity in the workplace? 6 important things you need to know nicole mankin avatar 1background

作者:妮可·曼金

人力資源經理具有出色的營造積極氛圍和為員工創造有價值環境的能力。 她喜歡看到有才能的人的潛力,並調動他們發展。