POPxo 籌集了 550 萬美元來應對印度的下一場數字媒體大戰:白話內容

已發表: 2018-04-26

POPxo 的融資輪由韓國和中國投資者牽頭,現有投資者參與

“印度是一個擁有 1600 多種方言的國家,擁有 30 種語言,每種語言都有超過 100 萬母語使用者。”

德勤印度 2018 年 1 月的一份報告預測,到 2021 年,該國的白話內容消費者將是偏愛英語的消費者的 2.5 倍。雖然新聞和印刷媒體專業人士已經趕上了白話內容的潮流,但數字媒體和娛樂平台正在迅速趕上步伐。

擁有 1430 萬用戶的新德里 POPxo——一家專注於娛樂科技領域的女性數字媒體初創公司——現在正在關注印度豐富的文化所提供的機會。 在努力的過程中,這家初創公司得到了本地和國際投資者財團的支持,從而為團隊開闢了許多市場。

正如POPxo 的創始人兼首席執行官 Priyanka Gill 在電子郵件對話中與 Inc42分享的那樣,這家初創公司在 Neoplux(韓國斗山集團)和 OPPO(中國)牽頭的一輪融資中籌集了 550 萬美元(37 盧比)。 現有投資者 IDG Ventures India、Kalaari Capital、GREE Ventures(日本)和 Summit Media(菲律賓)也參與了最新一輪融資,這使該初創公司的總(已披露)資金達到 1100 萬美元。

此前,POPxo 已經籌集了三輪融資,包括 2017 年 4 月的 310 萬美元、2015 年 11 月的 200 萬美元和 2014 年的未披露金額。

Priyanka 在評論籌款時說:“通過這一輪投資,我們希望將商業整合為一個強大的收入來源。 我們還計劃加強我們的本地化產品,從印地語開始,並繼續投資於視頻和我們的平台。”

PoPxo 對“印地語”的第二次下注會有多成果?

POPxo 正在使用印地語開始其白話內容之旅。 需要注意的是,這家初創公司在 2015 年已經在白話內容中試水過一次,但未能順利起飛。

正如 Priyanka 在最近與 Inc42 的互動中所分享的,“2015 年,我們推出了印地語內容——作為現有網站的一個部分。 我們的注意力分散在英語和印地語版本之間,並沒有像我們預期的那樣起飛。 我們是一個小團隊,我們在許多方面都在推進。 一年後我們暫停了它。”

那麼,現在發生了什麼變化? 對此,普里揚卡斷言,

為你推薦:

企業家無法通過“Jugaad”創建可持續、可擴展的初創公司:CitiusTech 首席執行官

企業家無法通過“Jugaad”創建可持續、可擴展的初創公司:Cit...

元界將如何改變印度汽車業

元界將如何改變印度汽車業

反暴利條款對印度初創企業意味著什麼?

反暴利條款對印度初創企業意味著什麼?

Edtech 初創公司如何幫助提高技能並使勞動力為未來做好準備

教育科技初創公司如何幫助印度的勞動力提高技能並為未來做好準備……

本週新時代科技股:Zomato 的麻煩仍在繼續,EaseMyTrip 發布強...

印度初創公司走捷徑尋求資金

印度初創公司走捷徑尋求資金

“現在——隨著谷歌努力讓本地用戶上網並發布 Jio——我們覺得是時候再次關注印地語了。 我們已經在印地語中推出了整個 POPxo 平台。 憑藉 140 人的團隊,我們看到印地語的月增長率達到 400%,我們有信心讓 POPxo 印地語像 POPxo 英語一樣普及。”

POPxo 贏得內容和商業領域

2014 年 3 月推出以來,POPxo 已成為全國女性首選的時尚、美容和生活方式目的地。 平台提供清單、專家意見、建議欄等形式的內容,並為用戶提供空間,讓用戶暢所欲言,參與問答環節和民意調查。

以下是 PoPxo 的快速增長數字:

  • POPxo 上超過 70% 的流量來自前五名城市以外的城市。
  • Plixxo – 影響者營銷平台(於 2017 年 7 月推出)在印度 100 多個城市擁有超過 23,000 名影響者
  • 曾與 Puma、Myntra、Tanishq、Uber、P&G、Tinder、Hike、Amazon 等 250 個品牌合作
  • 82% 的 POPxo 用戶是女性,每月在 POPxo 內容上花費超過 310 萬小時
  • 女性用戶每月帶來超過 2 億次內容參與——包括 1.5 億次視頻觀看

憑藉視頻指揮棒,Priyanka 的目標是在該國不斷壯大的數字內容播放器大軍中鞏固其地位,例如 ScoopWhoop、WittyFeed、MissMalini、BuzzFeed India 和 FilterCopy 等。

正如 Priyanka 進一步補充的那樣,“我們製作喜劇、時尚、美容和婚禮的視頻——每月近 120 個視頻。 我們的第一個網絡系列將於 6 月推出。 我們還將可購買的視頻視為一種格式。”

投資者採取

當然,POPxo 實現的出色市場增長和用戶細分使投資者小組非常看好,並希望獲得長期的良好回報。

Neoplus董事Alex Noh認為POPxo將憑藉其影響者平台贏得印度市場——Plixxo ,OPPO印度投資經理James Zheng提到POPxo是其在印度數字戰略的關鍵合作夥伴。 此外,日本 GREE Ventures 南亞負責人 Nikhil Kapur稱,Priyanka 和她的團隊已經證明,強大的企業可以建立在女性消費者的骨乾之上。

IDG Ventures India Advisors 的合夥人 Karan Mohla進一步認為,由於印度的視頻消費者(到 2020 年將達到 5 億)將主要由女性和青年群體驅動,因此 POPxo 為之敞開了大門。

Kalaari Capital 董事總經理 Vaani Kola最終指出:“現在有 6000 萬女性在線。 Kalaari 很早就相信需要以女性為中心的數字社區,並對 POPxo 取得的進展感到興奮。”

前方的路

POPxo 的前途一片光明。 鑑於數以百萬計的女性是活躍的 POPxo 用戶,Priyanka 認為是時候涉足商業領域了。 49% 的用戶年齡在 25 歲以上,18% 的用戶是初創公司的 iOS 用戶——所有這些都是購買受眾的積極指標。

“由於我們的用戶獲取策略基於利用引人入勝的內容——用戶獲取成本非常低。 我們還預計轉化率高於平均水平,因為這些用戶是自然用戶。 因此,當用戶不斷與我們的平台互動時,我們非常了解用戶在尋找什麼,”Priyanka 分享道。

但是,競爭依然激烈。 隨著媒體技術專業現在針對女性受眾(例如,ScoopWhoop 的以女性為中心的門戶網站 Vagabomb、Times Internet 的 iDIVA、HuffPost India Women 等),POPxo 不再是這個領域的唯一參與者。 此外,Cosmopolitan India、VOGUE、Femina、Elle 和 Savvy 等雜誌也處理相同的 18-45 歲年齡段人群,並為他們提供內容——無論是美容、娛樂還是生活方式。

然而,Priyanka 認為 POPxo 的定位很好,可以接觸到更廣泛的受眾,採用本地化內容和視頻將進一步擴大該品牌在該國的影響力。 隨著國際投資者加入這家初創公司的董事會,看看 POPxo 是否願意在不久的將來將它的翅膀擴展到國外也將是一件有趣的事情。