入職前性格測試：招聘過程中的必備品
已發表: 2022-09-09員工是任何公司的主要動力。 他們是執行最重要任務並塑造整個業務的人。 然而，為了充分發揮他們的潛力，關鍵是要了解他們所擁有的技能，並根據這些知識，將他們與特定的職位進行適當的匹配。 為此，公司在招聘過程中利用各種能力、性格或技能測試。 就業前性格測試有哪些類型？ 閱讀我們的文章並了解更多信息。
就業前性格測試——目錄：
- 為什麼要使用就業前性格測試？
- 就業前性格測試的類型
- 貝爾賓的團隊角色測試
為什麼要使用就業前性格測試？
正確識別員工的技能可以讓您利用他們的優勢來提高整個公司的生產力。 當今的市場要求人員高度靈活並對新知識持開放態度。 然而，無論員工的學習熱情如何，員工都有其個人特點和一定的傾向，這顯著影響了他們的專業能力。
為了最大限度地提高員工的生產力，為他們分配與其技能相匹配的任務非常重要。 為此，早在招聘過程中，您就應該嘗試了解候選人並確定他們最滿意的領域。
了解您的員工會對整個企業的績效產生積極影響。 員工在實現與他們的能力相匹配的目標方面更有效率，並且在工作中感覺更舒服。 他們的整體滿意度也提高了。 他們可以在他們真正感興趣的領域進行專業發展，這極大地激勵他們完成更多的任務。
還值得記住的是，了解您的員工可以使雇主處於良好的狀態。 與人員建立良好的關係，除了樹立公司的正面形像外，還可以在多個層面上改善合作本身。 如果您花時間更好地了解您的員工，您就會增加他們對工作的承諾並培養團隊精神。
如今，有許多工具可以讓招聘人員了解他們的候選人。 在工作面試中，通過觀察潛在員工的手勢和說話方式，您有機會檢查他們的人際交往能力。 同時，各種類型的知識測試可讓您驗證給定候選人是否符合所需的技能列表。
就業前性格測試的類型
如今，雇主越來越多地擺脫傳統的面試形式，將其轉變為一個多階段的過程，讓他們更好地了解候選人。 特別是在 IT 行業等要求嚴苛的行業，對候選人的徹底篩選顯著改善了招聘流程。
簡歷和各種問卷只是一個參考點。 對候選人的技能和傾向進行真正的評估更為重要。 為此，公司使用了各種就業前性格測試。
知識測試允許雇主驗證候選人對關鍵主題和特定行業的了解。 他們還讓他們檢查候選人是否具備硬技能，例如特定職位所需的語言或計算機程序知識。 通常基於與特定工作領域相關的招聘任務的能力測試可以正確識別潛在員工的軟技能。 結果，不僅評估工作結果，而且評估候選人的方法和態度。
心理測試也是有關候選人信息的重要來源。 使用這種方法，雇主不僅可以了解候選人的個人性格特徵，還可以衡量他們的智力或認知技能。 結果，雇主獲得了一個有價值的工具，顯示潛在員工將如何在新工作中找到自己的方式。 更重要的是，由於這些測試，甚至可以評估候選人將如何應對強烈的情緒、危機情況或在壓力下工作。
貝爾賓的團隊角色測試
驗證個別員工的技能可以讓雇主建立一個運作順暢的團隊。 無論特定業務的性質如何，每家公司都需要多元化的員工來互補彼此的技能。
為此，建議在招聘過程中進行貝爾賓測試。 貝爾賓測試使得分析團隊人才和更好地匹配新員工與現有團隊成為可能。 此方法基於描述人類行為的九個團隊角色：
監控評估員。 監督評估人員理性思考，根據事實做出決策。 他們具有戰略思維能力並且是客觀的。
專家。 專家是特定領域的專家。 他們通常對一個狹窄的學科有深入的了解。
植物。 植物是有創造力的人，負責開箱即用的想法和創新的解決方案。 大多數情況下，他們更喜歡獨立工作，但憑藉其開創性的理念，他們為公司的發展和進步做出了重大貢獻。
塑形者。 塑造者是激勵他人的外向者。 這樣的人以結果為導向，他們似乎在壓力下茁壯成長。 他們是能夠應對壓力情況的理想領導者。
實施者。 實施者努力維護秩序和結構。 他們將抽象的想法轉化為具體的行動計劃。 他們紀律嚴明，有條理，專注於團隊的需求。
完成者/完成者。 完成者是內向和完美主義者，他們可以注意到細節。 他們的分析方法通常有助於檢測錯誤並保證高質量的工作。
協調員。 協調員具有出色的人際交往和溝通技巧。 他們通常擔任管理職位。 協調員喜歡幫助團隊成員實現目標，通常善於發現人才。
團隊工作者。 團隊工作者是溫和而友好的外向者，這使他們能夠有效地與他人互動。 他們是很好的傾聽者，有助於建立和諧的團隊。
資源調查員。 資源調查員熱情、外向、好奇。 他們具有良好的談判技巧，並且能夠探索可用的選項。
您剛剛了解了有關就業前性格測試的更多信息。 另請閱讀：貝爾賓團隊的 9 個角色。
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作者：妮可·曼金
具有出色能力的人力資源經理，能夠營造積極的氛圍，為員工創造有價值的環境。 她喜歡看到有才華的人的潛力，並動員他們發展。