如何快速產出優質內容

內容一直是我們在 Cognism 所做工作的重要組成部分——自從我們轉向需求生成方法以來，這種情況只會得到加強。

為什麼？

因為以價值為主導的內容是推動需求的基石。

如果您掌握了自己的內容策略，您將處於理想的位置：

• 提高您的品牌和產品的知名度。
• 建立信任和信心，讓您相信自己是所在領域的專家。
• 吸引潛在客戶入境。
• 讓銷售對話更輕鬆。

但並非所有內容都是平等的。 特別是當您嘗試在已經飽和的市場中發布新鮮且相關的優質內容時。

我們在內容之旅中學到了很多，現在仍然如此！ 所以我們想分享一些我們的內容團隊每天使用的技巧。 所以繼續閱讀！

我們如何構建我們的內容團隊

自 Cognism 成立以來，我們一直擔任專門的內部內容角色。 我們發現這對我們的成功至關重要。

Cognism 的首席營銷官 Alice de Courcy 說：

“擁有專門的內容人員的價值是巨大的。 它可以成為一個如此重要的槓桿，而無需花費大量資金。”

“通過製作以價值為導向的內容和製定強大的 SEO 策略，您可以產生巨大的影響。 我會 100% 推薦在你的團隊中有一個詞匠。”

隨著 Cognism 的成長，內容團隊也在成長。

我們已將角色分為專注於推動我們的 SEO 策略的人和我們的記者 - 他們出去尋找故事。

這使我們能夠對觀眾感興趣的熱門話題做出反應。所有這些都不會犧牲來自搜索引擎排名的寶貴流量。

我們內容策略的另一個關鍵要素是我們提供的所有內容都是 100% 無限制的。

我們想提前展示您從 Cognism 中獲得的價值——這裡沒有煙霧和鏡子！

我們所說的質量、價值導向的內容是什麼意思？

告訴你寫高質量的、以價值為導向的內容是很好的，但這到底是什麼意思呢？

好吧，我們已經制定了一些可以幫助您進行基準測試的規則。

#1 - 它必須是原創的

互聯網上到處都是噴出完全相同的回收內容的網頁。 從其他地方復制和粘貼段落並刪除一些單詞，以免被視為剽竊。

但這不會是幫助您脫穎而出或提供任何額外價值的內容。

相反，您需要找到一種使您的內容原創且獨一無二的方法。 在這方面，它也需要可信。 你不能四處編造東西以使其成為原創。

這就是 Cognism 使用主題專家的地方。

這可以包括我們自己團隊的成員。 例如，詢問 Cognism 的 SDR 入職經理如何快速入職新團隊成員。

Cognism 的高級內容經理 Joe Barron 說：

“您在內部擁有如此多的專業知識和知識，因此值得充分利用。 採訪你自己公司的人可以讓你非常快速地了解一個新主題。”

或者它可能意味著外部貢獻者。 例如向不同的營銷領導詢問他們計劃如何花費營銷預算的見解。

Cognism 的需求生成 SEO 和內容執行官 Binal Raval 說：

“LinkedIn 意味著您只需單擊一個按鈕（以及一條快速的個性化消息！），就可以訪問很多外部聯繫人！” ”

就所選主題採訪專家意味著您可以撰寫一篇充滿專家見解的原創文章。

二進制添加：

“您可以使用的另一個有用工具是‘幫助 B2B 作家’或‘幫助記者’。”

這些網站允許您提交對某個主題的見解請求，在這些主題上有經驗的人可以向您發送回复。

#2 - 它必須包含可操作的要點

如果某人不能從他們閱讀的文章中提取一些可行的建議，那麼它就沒有通過 Cognism 質量測試。

我們希望成為人們尋求答案和建議的地方。

這意味著以一種讀者可以輕鬆提升並應用到自己生活中的方式來構建您從主題專家那裡獲得的見解。

#3 - 它必須有吸引力

製作這種高價值的內容一切都很好——但如果讀起來像洗碗機一樣乏味，就沒有人會去讀了。

目標是讓您的讀者閱讀並參與您的內容。 否則，它們不會提供您花時間策劃的任何價值。

這意味著：

• 讓您的讀者從第一句話就被吸引。 所以不要從無聊的介紹開始。 相反，取笑你文章中的價值。
• 分解文本。 讓你的讀者很容易理解。 沒有人喜歡盯著一行又一行的文字； 這是壓倒性的。 所以分開你的段落。 保持你的句子簡短。
• 不要忘記包含圖片、視頻或信息圖表。 添加這些資產的好處是它們也有利於 SEO！
• 使用隨意的語言。 B2B 營銷中存在一種誤解，認為它必須非常正式。 但歸根結底，你仍在與一個人交談。 效仿 B2C 的書，使用會話式語言。
• 講一個故事。 帶你的讀者去旅行。 你要解決的問題是什麼？ 上下文是什麼？ 你怎麼解決它？ 可能的結果是什麼？

雖然沒有真正可量化的衡量方法來衡量哪些文章有價值，哪些文章沒有價值，但您可以開始了解您的讀者參與的內容。

例如，可以很安全地假設當您的讀者在頁面上停留的時間更長時，他們從文章中獲得了價值。

我們如何決定寫什麼？

製作以價值為導向的內容的一半戰鬥是決定寫什麼。

畢竟，要為讀者提供真正的價值，就需要與他們感興趣的內容有關。 以及他們想了解更多的東西。

所以這意味著你需要盡可能多地了解你的觀眾，並讓他們引導你的標題選擇。

二進制 說：

“如果你想驗證一個想法是否值得寫下來並衡量人們對它的興趣，那麼你可以做一個快速的 LinkedIn 民意調查來詢問有關該主題的問題。”

“如果它獲得了很多參與，那麼這表明它可能是一個值得探討的話題。”

重要提示：

這也是稍後包含在您的文章中的重要信息，例如“x 人說他們對 z 有感覺”，鏈接到您的民意調查作為證據。

決定要寫什麼內容對於我們的 SEO 作者來說可能與我們的記者有所不同。

例如，我們的 SEO 作者將跟​​踪 Ahrefs 等工具的指標，查看我們的受眾正在搜索的關鍵字。

Kaspr 的 SEO 和內容經理 Daisy Shevlin 說：

“我傾向於尋找意向高、搜索量低的關鍵詞，或者搜索量高、意向低的關鍵詞，並結合使用兩者來創建內容。”

“另一個提示是查看當前針對這些關鍵字顯示的搜索結果，以了解排名最高的文章包含哪些內容。”

而我們的記者更有可能查看 LinkedIn 或其他銷售和營銷新聞媒體等渠道，尋找最新的故事。

雛菊補充說：

“對於更多新聞風格的文章，LinkedIn 是一座金礦。”

“因為我們的 ICP 是SDR ，所以只要看看我們自己的 Kaspr 或 Cognism SDR 說的就很棒。”

LinkedIn 不僅很棒，因為您可以看到個人發布的主題，而且還可以讓您深入了解趨勢新聞。

Cognism 的內容編輯兼作家 Kate Lismore 說：

“確保與 Feed 右上角的‘LinkedIn News’保持同步； 那裡可能有一些寶石，它們現在很重要。”

二進制 說：

“我發現人們正在討論的熱門話題的另一個地方是查看營銷和銷售播客劇集標題。”

這裡的主要信息是靈感無處不在。 這一切都在您的指尖。

但請注意！ 要了解人們真正想了解什麼，您需要參與周圍發生的對話。

例如，您可能會採訪一位主題專家，他們提到的其他內容激發了另一篇新文章的想法。 所以你必須要聽！

重要提示：

當您對新標題有想法時，請將其寫下來。 無論是紙上的筆記，還是您將其添加到項目管理工具的任務列表中。 令人驚奇的是，當發生如此多的事情時，想法會以多快的速度消失。

Cognism 快速編寫高質量內容的重要技巧

Cognism 的每位內容作者都有自己的工作方式。 畢竟每個人都不一樣！

但我們已經從團隊中整理了一份提示列表，可以幫助您在短時間內製作出更多高質量的內容。

#1 - 提前計劃

提前計劃並不是指嚴格遵守內容日曆。 事實上，我們的內容作者根本不受內容日曆的約束。

我們希望他們能夠對熱門故事做出反應，以便他們管理自己的標題輸出。

相反，該團隊專注於查看他們想在未來幾週內寫的標題並預訂採訪。 這意味著我們的作家可以著手編寫內容，因為他們知道他們有源源不斷的見解來為他們的下一個標題提供信息。

二進制 說：

“我認為重要的是不要倉促進入研究階段。 所以你給自己一周的時間來收集正確的信息，然後在下一周寫下來。 本質上是在兩週的衝刺中工作。”

#2 - 給自己設定最後期限

我們的作者是自主的，因此他們不受內容截止日期的約束。 除非內容是更廣泛活動的一部分。

因此，由他們來確保他們保持生產力。

這是他們發現為自己設定軟目標和最後期限很有用的地方。

聽說過帕金森定律嗎？ 它指出： “工作將擴大以填補完成分配的時間”。

換句話說，如果你給某人一周的時間來完成一項任務，他們可以延長一周的時間來完成一周的工作。 但是如果你給某人三天時間，他們（通常）會在三天內完成工作。

因此，如果您為自己設定切合實際的目標，它們可以幫助您保持正軌並高效地完成工作。

#3 - 讓您的專家主導內容

正如我們在本博客前面提到的，我們希望我們的內容充滿專家見解。 為此，我們採訪了一位主題專家，並根據他們的專業知識撰寫文章。

這意味著在與專家交談之前，我們無法對文章的框架、格式或內容做出任何假設。

相反，讓採訪引導您的內容。 他們是專家，所以這就是優質內容所在。 在你聽完他們要說的內容之前不要開始寫作。

考慮到這一點，試著讓你的面試問題一開始就開放。 別忘了，一旦你了解了他們的總體前景，你就可以提出更具體的後續問題。

重要提示：

詢問您的貢獻者是否可以錄製採訪（僅供您個人使用，不得在任何地方分享！）

這將幫助您積極傾聽並提出更好的後續問題。 如果您不擔心做筆記，就更容易收集高質量的信息。

#4 - 抽出時間集中註意力

這是大多數人在工作中面臨的一個問題——找時間提高工作效率。

由於會議、管理任務、SME 訪談等的數量，很難找到一塊時間來寫一篇文章。

這就是為什麼我們鼓勵我們的作家在他們的日記中留出時間——有時是一整天——專注於完成他們的作品。

雛菊 說：

“我每天都會抽出一到兩個小時的時間來寫作。”

#5 - 剛開始

有時候，阻止你快速寫一篇文章的最大因素是開始一篇新文章的那種令人生畏的感覺。

在內容營銷中，沒有什麼比空白頁更可怕的了。

雛菊 說：

“有時候，如果我正在為如何構建一個作品而苦苦掙扎，我就開始吧。 即使我稍後回過頭來討厭我寫的所有內容，但現在我有一些東西可以編輯，這總比什麼都沒有好。”

#6 - 自我編輯你的作品

很明顯我們知道，但不要忘記檢查您的語法和拼寫！ 這是一件簡單的事情，但它使您的讀者更容易理解您的工作。

拼寫檢查或 Grammarly 等工具在這裡可以派上用場！

凱特建議您在完成文章後使用另一個有用的工具。

“我能給出的最好建議是刪除不必要的詞。 這就是像海明威這樣的工具可以派上用場的地方。”

Hemingway App 根據文章的易讀性對您的文章進行評分。 它還強調了需要改進的地方。

凱特的另一個重要建議是使用主動語態； 她說：

“再一次，海明威可以幫助你知道你在哪裡使用了太多的被動詞。”

凱特補充說：

“此外，請注意始終保持一致的動詞時態。”

重要提示：

大聲朗讀你的文章。 如果您在單詞上結結巴巴，那麼它可能過於復雜且難以閱讀，因此請花一些時間來精打細算。

另一個重要提示是在完成文章後的第二天校對您的文章。 新鮮的眼睛可以發現他們前一天無法發現的錯誤！

查看您的內容指標

編寫內容不應該是一種設置後忘記的練習（尤其是在 SEO 中！！）

你可以從數據中學到很多東西； 它的見解有助於為您未來的內容提供信息。 以及更新和改進過去內容的方法。

同樣，當目標是基於 SEO 的目標與新聞內容時，您關心的指標可能會有所不同。

例如，旨在在 Google 上排名的內容——不出所料，您感興趣的主要是它的排名是否良好。

然後你會對頁面瀏覽量和流量值更感興趣。

而新聞風格的內容——雖然如果它確實在谷歌上排名很好——不一定是為了這樣設計的。

在這種情況下，您將有興趣查看以下指標：

• 在頁面上花費的平均時間
• 頁面瀏覽量
• 平均頁面滾動深度
• CPI 得分（SmartOcto：參與度、曝光率和忠誠度）

這些可以讓您深入了解哪些內容吸引了注意力，哪些沒有。 這有助於為您未來決定關注哪些內容提供依據。 它還將突出顯示不值得投入時間的內容。

在重新利用時，表現良好的內容也可能是成熟的選擇。 例如，您可以將表現最好的文章的簡短片段用於社交渠道。

別擔心，我們會帶著第二篇關於如何重新利用您的內容的文章回來——所以請擦亮眼睛！

如需我們的更多見解，請隨時註冊我們的三份雙週通訊之一。 只需點擊下方！