8 種有效的遠程團隊專業發展策略

已發表: 2020-07-21

COVID-19 促使公司重新考慮其員工培訓和專業發展的方法。儘管創建有效的培訓和發展計劃的需求仍然存在，甚至可能比以往任何時候都更加迫切，但遠程執行它們已成為一項挑戰。

職業發展對於吸引和留住員工至關重要。在這篇文章中，我們將討論 7 種可用於遠程團隊專業發展的在線策略。

為了幫助員工進行職業發展，團隊經理首先應該了解他們的需求、優勢、劣勢、潛力和技能。

像 SWOT 分析這樣簡單的工具可以非常有效地進行這種評估。它可以有效地用於關注員工的優勢、劣勢、機會（他們的潛力）和威脅（即風險）。

與您的團隊分享上面的 Creately 模板，讓他們在線進行自我評估。如果需要您的幫助，您可以通過 Creately 應用內視頻會議與他們聯繫並一起討論。

這項活動可以幫助員工更好地了解自己，並幫助經理確定他們在職業和未來潛力方面的地位。

無論員工是導師還是學員，這種夥伴關係都可以幫助他們推進職業生涯。它為提高溝通和領導技能、學習新觀點和發揮作用創造了機會。

根據員工當前知識或經驗的差距，為員工設定具體、可實現和可衡量的目標。

在這一步中，職業發展計劃是必不可少的。它可以幫助經理制定出與員工當前和未來工作角色相關的短期和長期目標，並了解他們實現目標所需的經驗（正式和非正式）。

通過討論他們當前的職位和理想的未來，在製定職業發展計劃的過程中納入他們的意見。清晰的職業道路願景是保持員工積極性的好方法。

當您設定目標時，您可以通過制定他們的個人行動計劃來進一步幫助他們，該計劃概述了他們為達到每個里程碑所需採取的具體步驟。

定期簽到可以讓您跟踪員工在發展和培訓計劃以及職業目標方面的進展情況。他們還允許您定期提供反饋，以使他們保持正軌，引導他們朝著正確的方向前進，並討論他們的成長機會。

對於富有成效的討論，請依靠視頻通話，這是您在遠程工作時可以獲得的最接近面對面交流的方式。

現在比以往任何時候都更容易找到並為您的員工提供所需的培訓，並以實惠的價格提供大量在線課程。這些資源可以幫助他們擴展知識並培養他們職業發展所需的技能。

雖然他們可以按照自己的進度完成這些課程，但幫助他們根據之前完成的技能評估選擇最適合他們需求的課程。

一些以實惠的價格提供在線課程的平台包括：

烏迪米

Coursera

edX

領英學習

這可能包括演示、軟件或工具演示、網絡研討會、在線課程或討論等。通過視頻會議進行的實時在線培訓可幫助您在學生觀看時親自引導他們瀏覽學習材料，從而增強其對他們的影響。

它還允許員工在現場提出他們可能遇到的任何問題，讓他們立即解決問題。這開闢了更多的學習機會。

將所有資源和學習材料收集並存儲在員工可以輕鬆訪問的中心位置。

為他們分配與其潛力相匹配的具有挑戰性的任務。

這將為在職學習機會開闢機會，讓他們在經理或高級同事的指導下學習新技能並擴展他們的知識。

無論是每月、每季度還是每年進行一次，績效評估都可以為員工的發展提供很多幫助。在像 COVID-19 這樣的大流行期間，您可以優先考慮加強組織的文化及其對遠程員工的價值觀，而不是對他們的績效進行排名。

鑑於您的員工所處的環境和身體、心理和情感環境條件，表現出更多的同情心和同理心也很重要。

與表現不佳的人就他們正在努力解決的問題進行真誠的對話，並就如何克服這些挑戰提供您的建議。此外，請務必承認高績效者的努力和成功。

遠程工作並不意味著缺乏職業發展機會。隨著遠程工作和在家工作的選擇變得越來越流行，制定遠程友好的專業發展戰略對於留住和吸引員工至關重要。

我們很想知道您在遠程團隊專業發展方面的經驗。在下面的評論部分讓我們知道。

這篇文章是 Creately 在家工作技巧和最佳實踐系列的一部分。更多主題包括