在線業務的利弊：專家綜述

開始在線業務是一個重大決定。 您正在冒著時間和金錢的風險進入一個難以競爭的擁擠市場。

通常，決定是否邁出這一步的最佳方式是與有經驗的人交談。 我們召集了一些專家來分享他們對在線業務的利弊的看法。

賈斯汀·馬歇爾 | 數字主管/創始人

辦公桌

“在線業務是一場冒險的賭博——它們可以讓你徹底失望，甚至可以把你提升到很高的高度。 數字世界已經變得競爭激烈，這使得它比以前更加艱難。

另一方面，由於消費者對數字交易和在線購物的高度偏好，您在在線世界中擁有更多機會。

在在線業務中取得成功的唯一方法是為自己開闢一個利基市場，讓自己與眾不同。 你應該通過創造獨特的想法將自己置於聚光燈下——這是在在線商業世界中取得成功的唯一途徑。”

羅賓·楊 | 企業家/健身專家

健身精明和花園家具銷售。

“擁有我的在線業務的最大優點是位置的靈活性。 我的網站 100% 在線。 這意味著我沒有實際庫存產品，可以在世界任何地方經營業務。

隨著許多國家的生活成本上升（尤其是在英國，通貨膨脹率現在超過 10%），搬遷到我的收入（仍以英鎊為單位）更高的國家可能是有意義的。

因為我的業務完全在線運營，所以我不必擔心將貨物運回英國的搬遷成本或額外的運輸成本。 度假時也很容易掌握最新信息，因為無論我身在何處，一切都可以在線訪問。

在經營在線業務時，企業家還可以使用自由職業者網站聘請他們需要的所有幫助。 這降低了與招聘相關的成本，並提供了更大的靈活性。”

鰣魚伊利亞 | 首席執行官

新英格蘭購房者

“在線業務的潛在市場基本上是無限的。 與實體店不同，實體店通常只接收半徑 25 英里（在某些行業更接近 10 英里）內的人的業務。

由於當今的供應鍊和運輸能力，即使是最小的在線企業也可以管理全球銷售。 結果，潛在的目標市場從幾千人增長到數百萬人。”

蒂芙尼佩恩 | 內容負責人

PharmacyOnline.co.uk

“您不必支付實體企業為保持營業而必須支付的通常非常昂貴的間接費用，這是經營互聯網業務的最大好處之一。

實體企業有各種各樣的間接支出，包括昂貴的店面房地產、實體標牌、面向客戶的員工和眾多保險單，這降低了他們的利潤率並提高了客戶的定價。”

傑森·鮑爾 | 導向器

考慮的內容

“對於實體業務，客戶和公司之間存在著內在的信任。

一家公司投入時間和金錢開設商店和開發基礎設施這一事實足以說明問題。 由於進入壁壘很低，人們在電子商務中的可信度可能並不總是相同的。

事實上，許多在線企業發現很難確立其合法性，尤其是當它們規模很小且剛剛開始發展時。 ”