製作您的數字產品原型| 產品管理#10

已發表: 2023-07-07
原型設計不僅僅是一個工具,而且是一個完整的理念,可以改變您的產品開發方法。 了解這一過程並有效應用它可能是新產品成功的關鍵,也是驗證其市場潛力的一種方法。 請繼續閱讀。

製作數字產品原型 - 目錄:

  1. 數字產品原型製作
  2. 什麼是數字產品原型?
  3. 為什麼原型設計很重要?
  4. 如何構建數字產品的原型?
  5. 原型與 MVP
  6. 原型設計示例
  7. 概括

數字產品原型製作

開發數字產品就像穿越未開發領域的旅程。 產品原型就像一張總圖,僅突出顯示戰略要點。 它可以幫助您儘早了解產品並避免陷入陷阱。 例如,在開發移動應用程序時,原型將讓您識別數字產品的基本功能並一致地公開它們,以便最相關的功能始終保持可見,即使它們的數量不斷增長。

什麼是數字產品原型?

數字產品原型是最終產品的初步模型。 例如,當您開發食品配送應用程序時,原型可以是一個簡單的數字工具,可讓用戶選擇餐廳並下訂單。 根據其複雜性,我們可以選出:

  • 低保真原型——是專注於功能和結構而不是外觀的簡單模型。 例如,紙質草圖或線框。
  • 高保真原型——是更先進、更詳細的模型,在視覺設計和用戶交互方面與最終產品非常相似。 例如,交互式模型。

當您想要測試和驗證產品概念時,低保真原型在產品開發的早期階段非常有用。 反過來,當您需要測試界面細節和交互時,高保真原型更合適。

為什麼原型設計很重要?

原型設計是產品開發過程中的首要安全措施。 例如,當您開發計算機遊戲時,原型可以讓您測試其機制並了解它是否有趣且有吸引力。 在這個階段,你可以判斷你的產品是否值得追求。 原型設計可以幫助您:

  • 儘早發現問題- 例如,如果您正在建立在線商店,原型將幫助您了解網站的哪些元素不方便用戶使用。
  • 節省時間和資源- 例如,當您開發語言學習應用程序時,產品原型將使您能夠專注於關鍵功能,而不是將時間浪費在不相關的元素上。
  • 了解用戶的需求- 例如,當您創建電子學習平台時,原型將幫助您找出哪些功能對教師和學生最有價值。

原型設計可以幫助您識別潛在問題,節省時間,並讓您在產品開發過程的早期階段更好地了解用戶的需求。 這使您能夠根據市場預期定制產品並避免代價高昂的錯誤。

如何構建數字產品的原型?

要創建數字產品的原型,您需要執行以下幾個步驟:

  • 確定用戶的需求- 例如,在開發健身應用程序時,對潛在用戶進行調查和訪談,以了解他們的需求。
  • 構建線框- 例如,在開發網站時,使用線框工具來可視化各個網頁的佈局。
  • 測試和迭代- 例如,在構建移動應用程序時,與目標受眾進行可用性測試,以識別任何不直觀或不必要的元素。

值得使用以下三種流行的原型設計方法:

  • 紙質原型——測試想法的最簡單方法,不需要任何專門的工具或技能。 它涉及創建界面的手動草圖,以便您快速測試您的概念。 例如,您可以在一張大紙上繪製預算應用程序的界面,在其中繪製移動應用程序的特定屏幕並模擬交互。
  • 數字原型——使用軟件創建交互式模型。 您可以將 Adob​​e XD 或 Figma 與 AI 模塊結合使用來創建移動應用程序的交互式原型。
  • 物理原型設計– 適用於物理產品,例如屬於物聯網範疇的產品或數字產品。 例如,使用 3D 打印機創建計算機鼠標的 3D 模型。

這些原型製作方法可讓您探索產品的不同方面,從界面到功能。 創建原型至關重要,因為它可以讓潛在用戶真正了解您的產品如何工作。

原型與 MVP

原型設計和構建 MVP 是創建數字產品的兩種不同方法。 例如,在建立眾籌平台時,原型將幫助您了解哪些功能對潛在用戶來說是必不可少的。 然而,創建 MVP 需要付出更多努力,並且旨在推出具有最少功能集的功能性產品。

原型設計示例

在初創企業的世界中,原型設計起著關鍵作用。 例如,當 Uber 剛起步時,它創建了一個簡單的數字產品原型,允許用戶使用智能手機訂購出租車。 這有助於公司在投入大量資源進行產品開發之前檢查是否有對其服務的需求。

另一個例子是 Dropbox,它創建了演示視頻來展示其產品的特性和功能。 這有助於他們在決定組建團隊並開發應用程序的完整版本之前了解人們是否對此類解決方案感興趣。

Spotify 也有效地使用了原型設計。 他們首先創建了一個讓用戶免費聽音樂的產品原型,然後逐漸添加新功能,例如製作播放列表和離線聽音樂。

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概括

原型設計不僅僅是一種工具,而且是一種完整的哲學,可以改變您創建數字產品的方法。 通過原型設計,您可以了解用戶需求,及早發現問題,並使您的產品適應市場預期。原型設計最重要的原則是關注關鍵功能並收集早期採用者的反饋。 而且不僅僅是您想听到的反饋! 另外,不要忘記迭代測試的重要性,即在多次迭代中完善您的產品或設計。

有了經過充分測試的原型,就可以輕鬆創建最小可行產品(MVP) ,這是產品的第一個正式版本。 然而,MVP 的成功還依賴於不斷學習、適應和嘗試各種方法的過程。

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作者:安迪·尼科爾斯

具有 5 個不同程度和無盡動力儲備的問題解決者。 這使他成為完美的企業主和經理。 在尋找員工和合作夥伴時,開放性和對世界的好奇心是他最看重的品質。

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