風險分析。方法與實例

已發表: 2023-12-21

風險是任何企業固有的一部分。 通常，危機會殘酷地考驗企業家對不可預見事件的準備程度。 如何防禦他們？ 透過使用我們在下一篇文章中介紹的風險分析方法！ 請繼續閱讀以了解更多資訊。

什麼是風險分析？

首先，有必要解釋一下什麼是商業風險。商業風險是一種威脅，導致公司無法實現其目標，將遭受財務損失，最終導致破產。風險可能是由不稱職的管理、主要由管理層犯下的錯誤以及我們並不總是能夠預測和適當應對的外部因素造成的。最常見的業務風險來源包括：

為了預測某些情況並制定緊急情況下的行動計劃，公司應進行風險分析。它涉及使用特定方法來識別可能擾亂業務運營或專案實施的潛在風險，並確定其嚴重性和發生的可能性。此流程使用可用數據，例如財務報表、計劃和其他必要的文件。透過此程序，可以在早期階段發現違規行為，以最大限度地減少或消除其負面影響。

風險分析方法的選擇很大程度上取決於企業的類型及其組織結構。以下我們將介紹一些在實務上最常用的：

這是我們在本文中已經提到的一種質性研究技術。由於其性質，它可以用於公司策略分析的許多領域。為了執行它，有必要創建一個由分析師和風險管理專家組成的團隊，並收集他們對所討論主題的意見。

假設聚集的專家的經驗和知識將使他們能夠描述和評估潛在風險。在此基礎上，建立包含最相關發現的風險登記冊並制定風險管理策略。

它使我們能夠識別可能發生的與特定類型風險相關的事件。同樣，這裡通常會用到團隊成員的專業知識。最重要的一步是思考如何預防風險並盡量減少其後果。

使用這種分析方法可以為給定專案的成功做出關鍵決策。團隊有機會查看可用的機會及其行動的可能結果，同時避免不必要的業務風險。它創造了一種能夠帶來長期利益的行動路徑。

簡而言之，SWIFT 分析涉及詢問“如果…會怎樣？” 關於正在研究的方面。同樣，專家團隊必須進行腦力激盪會議並評估失敗的風險。這個過程有哪些步驟？

上述每種分析方法都可以讓您評估您的企業可能面臨的挑戰，並提出預防危機的方法。現在讓我們看看電子商務面臨哪些威脅以及您應該採取哪些預防措施。

駭客攻擊、資料遺失——當今有複雜的技術可以竊取公司的有價值的資訊甚至商業機密。例如，詐欺者可以冒充決策者從員工那裡獲取敏感數據，或引入惡意軟體來癱瘓 IT 系統，
不可預見的技術問題和升級——它們會導致計劃外的中斷，從而對效率產生負面影響，
因不遵守規定而受到的經濟處罰，
人為錯誤導致資訊洩露，
負面的使用者體驗（使用者體驗）－網站載入速度慢、產品圖片品質低、描述不完整、發佈內容品質差且獨特、缺乏聯絡資訊、
故障、停電、意外、經濟危機等。