Sachin Bansal 討厭在家工作，但印度現在比任何事情都更需要它
已發表: 2020-03-18班薩爾關於不喜歡在家工作的推文引發了一場關於商界領袖責任的辯論
這條推文是在初創生態系統利益相關者呼籲在印度範圍內封鎖的同一天發布的
初創公司的領導者和創始人能否承受數百萬人的生命危險而採取隨意的立場？
創業公司的創始人往往沒有意識到他們的意見有多大的影響力。 一次性推文通常會產生意想不到的後果。 在冠狀病毒大流行等危機時期，當生活方式和行為被強制改變，人類生命受到威脅時，創始人的責任具有完全不同的含義。
因此，當 Flipkart 的聯合創始人和最活躍的天使投資人之一 Sachin Bansal 說在家工作不是很好時，就會產生一些連鎖反應。 Bansal 昨天表示，對有爭議的推文並不陌生，“WFH 很爛”。 它可能被認為只是另一條毫無意義的推文，但班薩爾進一步挖掘了他的回應。
許多人指出，像班薩爾這樣的商業領袖應該認為自己很幸運。 Innerchef 創始人 Rajesh Sawhney 說：“想想數以百萬計的人在物流、送貨、廚房、醫院、地鐵站、火車站、每日賭注中工作，他們甚至沒有這個選擇。”
但班薩爾只是回答說他覺得自己不夠幸運。 在其他回應中，他說在家工作會降低他的工作效率，因為他的工作 100% 與會議有關。 雖然他的觀點得到了企業家和投資者的轉發支持。
一方面，無論 Bansal 多麼想否認，事實是那些工作比其他人更輕鬆的人確實有特權錯過去辦公室並仍然賺取薪水。 許多 IT 公司無法滿足對 IT 部門敏感工作必不可少的企業級筆記本電腦、智能手機和網絡設備的需求，因此這些工人在許多情況下被迫上班。
初創公司呼籲封鎖
即使在那些對在家工作持謹慎態度的辦公室中——儘管我們不知道要說服他們，情況會變得多麼糟糕——一位受人尊敬的商業領袖的意見也很重要。 當電子商務帝國的億萬富翁創始人薩欽·班薩爾（Sachin Bansal）說在家工作“很糟糕”時，它確實影響了其他企業主，甚至是初創公司的創始人。 這些商業領袖有責任樹立正確的先例。
E2M 解決方案創始人 Manish Dudharejia 強調，每個人都有權分享他們的個人意見，但這絕對不是發表此類言論的合適時機，“特別是當你是有影響力的人時。 更多的人需要聽到#WorkFromHome 是目前世界上最重要的事情！”
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不僅僅是 Dudharejia——大約 70 位創業公司創始人和投資者至少願意採用急需的自我隔離方法。 印度一些最大的科技初創公司和投資者已敦促政府採取措施，在印度實施至少兩次封鎖，並實施宵禁規則以“拉平曲線”。
其中包括 Bounce、Homelane、Cred、Urban Company、BlackBuck、MyGate、1mg、MapMyIndia 的創始人以及 Matrix Partners、Stellaris Venture Partners 等風險投資家。
他們建議政府應在 3 月 20 日之前對主要城市的集體聚會實施嚴格的封鎖和第 144 條或宵禁法，為期兩週。 此外，考慮到冠狀病毒的長期影響，紅杉和 Lightspeed 等投資者還建議創始人做好最壞的打算，準備應急措施，同時優先考慮建立健全的跑道。
在家工作真的那麼糟糕嗎？
在科技創業公司和企業界之外，現實是嚴峻的。 當那些在家中安全工作的人發現需要訂購食物、香煙或雜貨時，送貨合作夥伴實際上是在冒著生命危險。 在未來的日子裡，情況將一發不可收拾，沒有人不能期望交付繼續進行，就好像生活沒有改變一樣。
據報導，這是高盛本週為其投資者描繪的慘淡畫面。 據報導，在本週投資者電話會議的一組未經證實的筆記中，高盛聲稱，預計美國將有多達 1.5 億人感染冠狀病毒。
換句話說，在家工作不會很快消失。
本月班薩爾已經不是第一次深入研究 Twitter 辯論了。 上週，班薩爾在推特上就印度在冠狀病毒中的“機會”徵求意見。 對此，Cred 的創始人 Kunal Shah 曾表示：“如果世界完善了 WFH 技能，印度就可以完成高質量的工作，因為 WFH 中的 H 可以在任何地方。”
員工敬業度公司 ExtraMile 的創始人 Pooja Bajaj Chadha 告訴Inc42， “讓員工控制他們可以在何處、何時以及如何進行操作可以讓您獲得更好的結果。 員工歡迎靈活性，敏捷，更容易平衡工作和生活，心理更健康，更快樂。 這反過來又提高了生產力和績效。”
隨著世界各地的醫生、研究人員和政府聯手應對冠狀病毒對人類的全球威脅，企業領袖、社區領袖和政治家等當權者比其他人承擔更多的責任。
環境已經很艱難，因為品牌也在步履蹣跚——但品牌往往是不協調的實體，這樣的愚蠢行為是可以原諒的。 對印度公司受人尊敬的領導人寄予更多期望，尤其是像班薩爾這樣渴望經營一家國家銀行的人。