了解商業計劃樣本背後的內容並編寫自己的

大多數企業家在嘗試建立自己的業務時可能至少會聽到幾次“編寫商業計劃”這個短語。 儘管許多專家稱讚商業計劃的重要性，但並沒有大量的資源可以幫助年輕業主學習如何寫作。

然而，我們在 Camberlion 就是為了做到這一點，並為您提供一些簡單的提示和技巧，幫助您編寫出色的商業計劃。 在本文中，我們將研究幾個現實世界和假設的商業計劃示例的內容，並向您展示如何使用它們來製定您自己的計劃。

讓您不再等待，讓我們開始吧。

你需要知道的關於商業計劃樣本的一切

幾乎所有的商業計劃樣本都遵循相同的模板。 我們將專注於每個示例業務計劃包含的各個部分以及您在編寫自己的計劃時如何使用這些信息，而不是僅僅向您展示一堆沒有說明任何內容的預製示例。

每個商業計劃書都有以下七個部分：

• 執行摘要：您在哪裡概述公司
• 公司描述：更深入地描述您的組織所做的事情
• 市場分析：有關您經營的市場和行業的信息
• 產品和服務：您打算將什麼推向市場
• 營銷計劃：您計劃如何向目標受眾推廣您的業務並賺取利潤
• 物流和運營計劃：您的組織將如何運行以使其正常運作
• 財務計劃：在這裡，您顯示了開始需要多少錢以及您對未來利潤的預測的細目

現在，讓我們詳細了解這些部分。

執行摘要

執行摘要頁面是您向讀者提供貴公司業務的高級概述的地方。 如果您沒有大量編寫商業計劃的經驗，最好將此部分留到最後。 通常，執行摘要不會太長，只包含幾段簡要概述組織的全部內容。

公司介紹

公司描述很可能是您會大量使用的東西。 它通常用於網站、社交媒體個人資料頁面和其他需要快速概述貴公司的全部內容的情況。 在本文中，您必須提供有關您的組織所做工作的更多詳細信息，並且可以包括以下部分：

• 業務結構——您的公司是有限責任公司或公司，還是屬於不同的業務類型？
• 業務性質——您的公司是做什麼的？ 是什麼讓它與眾不同？
• 行業——您的企業屬於哪個行業？
• 背景信息- 深入了解您創辦公司的原因以及其產品/服務的目的是什麼。 展示是什麼讓你與眾不同，並嘗試與讀者建立聯繫。
• 業務目標——您想實現什麼？ 公司未來的目標是什麼？
• 團隊——你是自己做的嗎？ 如果不是，那麼其他參與該業務的人是誰？

這也是您的使命宣言必須出現的地方。

市場分析

在本節中，您必須提供有關目標市場、行業趨勢、競爭和供需研究的深入信息。 為了讓您更輕鬆地完成這項任務，您可以進行 SWOT 分析，確定潛在的優勢、劣勢、機會和威脅。 除此之外，您還可以包括競爭分析，以便告訴讀者您的對手以及您計劃如何使您的業務變得更好。

產品與服務

在這裡，您需要描述您計劃向目標受眾銷售的產品。 您必須對您的產品和服務進行詳細描述，其中包括對它們所服務的需求以及它們如何比目前市場上提供的更好的解釋。 在這裡，您必須讓讀者相信，您的公司正在生產的產品將真正服務於某個目的，並且會讓人們想在上面花錢。

營銷計劃

任何企業都必須制定營銷計劃。 它顯示了您計劃如何向世界宣布您的產品/服務，它可能是您企業成敗的決定性因素。 有很多方法可以解釋您的營銷策略：您可以選擇談論您將使用哪些渠道，或者您可以採取不同的方法並專注於四個 P：價格、促銷、產品和地點。 無論您選擇哪種方法，您的營銷計劃的主要目標是解釋您將如何向目標受眾推銷您的業務。

運營計劃

根據您的業務，您的業務計劃的這一部分將有不同的重點。 如果您提供產品，您可以選擇解釋您的供應商、生產流程、設備、庫存和運輸。 另一方面，如果您計劃銷售服務，您可以專注於如何提供客戶服務以及創建您將提供的特定軟件的過程。

財務計劃

通過財務計劃，您必須告知讀者您的業務的銷售、收入、利潤、費用以及與公司成功有關的所有其他類型的相關財務指標。 您必須深入研究並提供

• 利潤預測
• 預計現金流量表和資產負債表
• 資金需求

綜上所述

編寫商業計劃書是當今的必需品，學習如何編寫商業計劃書對於任何有抱負的企業家來說都是必須的。 一份精心編寫的商業計劃將作為您公司未來的路線圖，並幫助您實現目標。 這段文字可以讓您在發布前後保持負責和專注，並幫助您在組織內建立團隊精神。