大型 Estore 的 SEO 解決方案：內部還是代理？

大型電子商店的搜索引擎優化是一項艱鉅的任務，只有 SEO 專家團隊才能處理。 但哪種解決方案更好——僱傭內部團隊還是與代理機構簽約？ 讓我們考慮一下選項。

內部團隊

在線商店的營銷總監可以在很大程度上受益於內部團隊。 理想情況下，該團隊將在同一個辦公室工作，這將允許每天（如果不是定期）更新需要在 SEO 和其他營銷策略中涵蓋的活動。 內部 SEO 團隊還有哪些其他優勢？

優點

完全沉浸在一個項目中。 員工將所有時間和精力都花在您的項目上，他們了解您業務的所有復雜性。 例如，他們了解他們應該將注意力轉向哪些產品，預計將在產品陣容中做出哪些改變，以及該項目針對 SEO 優化的利基特定細微差別。

相互作用。 您的專家可以在與您相同的辦公室內收集他們需要的所有信息。 例如，接下來會在搜索引擎上進行哪些促銷活動，預計何時會收到新的供應，或者您的產品範圍內的需求在不同季節將如何變化的歷史預測。 此類信息可以領先於遊戲：創建新的登錄頁面、接收 URL 並編譯所需的文本內容。

好的解決方案都是你的。 如果您制定了一個有效的 SEO 解決方案——它將保留在公司內部。 你的競爭對手不會掌握你的技術訣竅，所以你可以榨取你的想法，不惜一切代價。

內部SEO團隊的缺點

每個解決方案都有其缺點。 讓我們回顧一下在僱用內部團隊時會遇到哪些困難？

時間和金錢。 建立專業的 SEO 團隊需要時間和財力。 找到所需的專家從來都不是一件容易的事，以及組織所需的有效團隊合作。 並非所有公司都擁有所需的時間或資產，或兩者兼而有之。
保持動力。 如果您有一個內部 SEO 團隊，您將必須始終保持正確的動力水平。 有時，失去一名關鍵員工可能會中斷整個團隊幾個月的工作，這對任何戰略來說都是一個嚴重的挫折。

如果您有時間和現實的財務預算來尋找合格的人員，那麼內部 SEO 團隊是大型電子商務項目的最佳解決方案之一。

一個孤獨的專家的故事

碰巧聘請一位稱職的 SEO 專家將部分工作外包就足以滿足在線商店的需求。 讓我們更詳細地看一下這個選項。

對於能夠為您的電子商店處理所有 SEO 任務的人來說，足以從會議或個人培訓和研究中獲得知識。 此外，如果這位 SEO 專家是一位優秀的經理，他們可以控製文案工作並安排搜索聯盟平台。 稍後，優秀的專家將能夠外包各種 SEO 任務，例如語義核心的研究和實施。
一位專家將始終關注新的 SEO 趨勢並專注於項目。 聽起來不錯？ 但不要妄下結論——這種解決方案有其缺點。

達到專業知識的極限。 SEO 專家可能會取得出色的成績，並將所有可用的知識應用於您的項目。 然後，學習一些新東西並將其付諸實踐。 任何新的營銷策略都需要進行測試，如果執行不正確，可能會導致問題。

您的員工可能缺乏對市場最新趨勢的動力、能力和理解。 他們可能會停止自我成長，從而停止你的項目的成長。

動機問題。 專業人士可能會厭倦他們長時間從事的項目。 如果你的員工沒有動力——他們將開始模擬工作。 特別是因為企業主或營銷人員並不總是深入挖掘已經進行或定期更新的 SEO 活動。 因此，網站的職位可能會增加，但您的業務會發展緩慢，而且不會發揮其應有的潛力。

一個自由專家的故事

有時，在線商店所有者更願意聘請自由 SEO 專家來處理特定問題、提出新的項目願景或為複雜問題找到解決方案，而這些問題由於專業知識不足而難以處理。 如果您有足夠的時間進行定期在線交流，這是一種不錯的方法，這對於讓自由職業者跟上項目的步伐是必要的。

外部 SEO 顧問好的另一個原因是可以將任務分配給您的內部團隊。 自由職業者可以提出一個很好的解決方案，這樣經驗和技能較少的員工就可以將其分解為簡單的任務，並在及時的時間內完成這些任務。

機構

現在，我們終於找到了 SEO 代理解決方案。 讓我們來看看與外包專家合作的優勢。

優點

對結果負責。 一個機構對其工作的最終結果負責：他們的聲譽很重要。

一個成熟的團隊。 當您為代理服務付費時，您購買了一個工作團隊。 如果任何專家面臨艱鉅的任務，他們會找到他們的同事並找到具有多種選擇和建議的解決方案。

工作的透明度。 代理機構將向您顯示費用和工作成果。 此外，在機構工作的專家將很難被欺騙或撒謊。 例如，以 5 美元聘請文案並以 10 美元轉售他們的作品。

調整流程。 有效工作所需的流程通常由代理機構管理——支付、服務交付、報告以及與客戶團隊的溝通。

專業知識。 一個機構的員工從事許多項目，並不斷研究其他機構的經驗，並不斷獲得行業更新。 專業知識始終是最新的，因為在這個市場上沒有其他競爭方式。

正如我們所見，在許多情況下，與代理機構合作是有益的。 但是有什麼缺點呢？

缺點

無法完全沉浸。 內部團隊對產品、業務和目標受眾也有更深入的了解。 代理機構無法承受相同的時間來了解您的業務。 因此，代理商可以在不考慮業務限制和市場特性的情況下開發出完美的解決方案。 這種解決方案的實施可能會變得太困難或不切實際。
內部 SEO 團隊有機地意識到業務限制，並且能夠立即看到所有者、營銷總監或銷售經理的反應。 他們知道什麼想法可以接受，什麼不可以。 這些幫助他們開發解決方案，在現有限制範圍內實現最佳結果。
服務成本。 事實上，一個好的代理機構比員工成本更高。

內部+代理

一些企業經常聘請代理機構，即使他們有內部團隊。 他們為什麼這樣做呢？ 讓我們想想這種解決方案的好處。

優點

獲得專業知識。 外包團隊可以為您的內部團隊帶來額外的知識和經驗。 從本質上講，這是一種非常實用的培訓員工的方法。
競爭精神。 您可以為每個團隊設定類似的目標，並密切關注哪些結果會更好。 理想情況下，這將提高兩者的生產力。
戰略和實現之間的分裂。 您可以委託代理機構制定策略，並讓您自己的 SEO 團隊負責執行。 或者反過來，要求代理機構實施您的團隊制定的策略。
不過，也有一定的缺點。

缺點

利益衝突。 內部團隊和機構可能會發生衝突而不是協作。 代理機構可能會認為這是因為內部團隊他們可能會拒絕在項目上進行合作。 內部團隊可能會擔心他們可能會因代理團隊而失業。 這些可能會導致不必要的爭吵。

結論

建立團隊以有效促進電子商務有許多不同的策略。 為您的業務選擇哪種選項是最佳選擇取決於項目特徵、任務、可用資源、專業知識和管理風格。