鯊魚坦克第 9 季：讓鯊魚大發雷霆的企業家和他們耳中的音樂初創產品
已發表: 2018-06-10注意，企業家，即使是最成功的初創公司也無法在鯊魚坦克第 9 季給投資者留下深刻印象。我們告訴你為什麼
如果我們告訴你，即使所有條件都打勾了——出色的銷售額、三年內 24 倍的增長以及一位受過哈佛教育的聯合創始人——以及合理的 25 萬美元收購 1.5% 股份（考慮到公司的規模和增長） ) 沒有幫助一家初創公司在 Shark Tank 上達成交易，你會認為我們在撒謊。 好吧，這正是短褲製造商 Birddog 在最近一集商業真人秀《鯊魚坦克》第 9 季中發生的事情。 他們什麼都擅長（他們認為），但事實並非如此。
還有像 Rokblok 這樣的產品——一款出色的便攜式無線唱片播放器（是的，這個是為所有黑膠粉絲準備的）——它甚至沒有收到市場反饋，但被 Shark 買下了，Shark 還為創始人提供了 6 個數字薪水，以及每售出一個單位的終身版稅。
Shark Tank 第 9 季的第 13、14 和 15 集看到脾氣暴漲，鯊魚們鄙視的產品以及他們喜歡的其他產品。
Inc42與 Colors Infinity 合作，為我們的讀者帶來了商業真人秀《鯊魚坦克》第 9 季的所有動作。繼續閱讀以了解哪些初創公司讓鯊魚大笑，哪些讓他們感到驚訝，哪些他們完全不喜歡或在鯊魚坦克第 9 季的這些劇集中，思想毫無用處。
聖誕樹擁抱者
Ryan Kenny 找到了一個問題的解決方案——這個問題並不是每個人都認為存在的。 當您購買人造聖誕樹時，它通常帶有模糊難看的樹皮。 好吧，你不認為這是一個問題，是嗎？
但是，根據 Ryan 的說法，有相當多的人關心樹皮在他們的聖誕樹上的外觀，因此他設計了一個抱樹器來解決這個問題，並成立了一家公司來解決這個問題——The Christmas Tree Hugger . 該產品有三種可逆設計，覆蓋物也可用於隱藏燈的所有接線。
Ryan 以10 萬美元的價格收購他的初創公司 20% 的股份。 鯊魚隊顯然對產品（或對它的需求）不感興趣，但如果瑞恩的樹擁抱者有驚人的銷量，他就可以證明他們錯了。 不幸的是，情況並非如此，儘管他設法在 QVC 和另一個平台上以可觀的利潤率出售了一些產品。
Kevin O'Leary 不僅拒絕像其他 Sharks 那樣投資，而且真的想讓 Ryan 知道該產品一開始就失敗了。 Robert Herjavec 似乎同意他的觀點，但 Mark Cuban 不同意。 他鼓勵瑞恩繼續賺錢，但他也不想參與他的產品。 從這個推銷中有一個清晰而直接的信息——如果你的產品不是首發，那麼你的推銷就不會去任何地方。
洛克布洛克
我們不得不承認，我們在 Shark Tank 上看到了一些非常酷的產品。 但沒有什麼比 Rokblok 更酷了——Pink Donut 公司推出的世界上第一款無限便攜無線唱機。 音樂播放器領域有很多發明，但你猜怎麼著，我們仍在聽黑膠唱片，並且已經這樣做了 120 年！
Logan Riley 是一位發燒友，他收集了大量的黑膠唱片，但他的公寓裡沒有足夠的空間來容納笨重的唱盤或其他類型的昂貴唱片播放器。 他也不能在旅途中聽他的黑膠唱片，也不能在朋友的聚會上炫耀它們。 這就是 Logan 發明 Rokblok 的原因——你可以把它放在任何唱片上，連接到附近任何支持藍牙的揚聲器，你就可以搖滾了！
Rokblok 從 Kickstarter 籌集了大約 30 萬美元，並處於預生產階段。 在 Shark Tank，Logan以 15% 的價格再投資 30 萬美元。 儘管利潤率令人印象深刻，但芭芭拉·科科倫 (Barbara Corcoran) 不想在市場給出任何反饋之前進行投資。 馬克認為這是一個利基市場，並認為由於洛根首先是一名發明家，然後是一名商人，如果他厭倦了這個，他就有可能轉向下一件事。
凱文出價收購公司 50% 的股份，但羅伯特設計了一系列我們以前在鯊魚坦克上從未見過的交易。 他提出以 60 萬美元收購 Rokblok，以六位數的薪水聘請 Logan，並為每售出一個單位支付終身版稅！ 不用說，洛根跳了起來，甜蜜的交易就敲定了。
橢圓嬰兒車
新媽媽們經常抱怨的一個問題是，在撫養孩子和管理工作之間，她們只是沒有足夠的時間鍛煉。 他們需要擺脫懷孕體重的東西。
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印度初創公司走捷徑尋求資金
Pier Paolo Visconti 幫助希望減輕孕後體重的新媽媽。 她設計了橢圓嬰兒車併申請了專利，通過在嬰兒車後部使用橢圓附件，可以讓人們獲得更多的鍛煉，而不僅僅是和嬰兒一起“散步”。
Pier 需要資金來改進原型並完成安全測試，並以50 萬美元的價格收購 40% 的股份。
羅伯特和凱文試了試嬰兒車，發現它很重，操作起來有點困難。 一項沒有籌款的簡單業務就是將其授權給擁有分銷網絡和現成客戶群的公司，但皮爾認為自己建立品牌更能體現他的發明。
戴蒙德·約翰（Daymond John）分享了創業的第 101 課，創始人認為只要在問題上砸錢就能解決問題，就會犯下最大的錯誤。 羅伯特想知道為什麼皮爾沒有嘗試通過 Instagram 或電視節目銷售一種產品。 最後，所有的鯊魚都拒絕在橢圓嬰兒車上投入任何資金。
鳥狗
這是我們在本文開頭談到的創業公司。 是的，年銷售額達到 600 萬美元，在短短三年內增長了 24 倍，並擁有一位受過哈佛教育的聯合創始人，但仍然沒有激起鯊魚的興趣。
Chris Mason 和 Peter Baldwin 經營著一家名為 Birddogs 的短褲公司，根據他們兩人的說法，它在所有方面都是最好的。 在坦克有史以來最粗魯的演講之一中，Birddogs 的創始人做了所有事情，從參與令人厭惡的惡作劇，身體轉向直截了當的問題，到表現出深不可測的傲慢程度，這自然讓鯊魚們臉色鐵青。
他們聲稱自己最擅長營銷，但仍然花了 13 美元來獲得一個客戶，他們的供應鏈被認為是超級高效的，但庫存提前期是六個月，儘管產品比競爭對手好 10 倍，他們仍然沒有信心用僅存入銀行賬戶的 50 萬美元購買更多庫存。
鯊魚隊立即將創始人帶回地球母親，並明確表示，由於他們的傲慢和捏造的主張，他們不希望成為 Birddogs 的一部分。 謙虛是創業界最被低估的特質之一，但如果你沒有它，你可能會比你想像的更快被淘汰出局。
斯塔舍
Stasher 正試圖通過提供一種更健康、更有效的化學填充塑料袋替代品來顛覆集裝箱行業。 這是一款優質矽膠夾扣鎖袋，可讓您的蔬菜和其他家居用品保持新鮮、密封和安全。 它具有玻璃的透明性和塑料的功能。
該公司在運營的第一年就實現了 160 萬美元的銷售額，其 50% 的產品在線銷售。 Stasher 的 Kat Nouri以 5% 的股份出價 40 萬美元。
Barbara 和 Rohan 對包裝上缺乏品牌標識表示 Stasher 是一種更健康的替代品感到困惑。 凱特雖然是一位出色的推銷員，但仍不斷將 Lori Greiner 和 Rohan Oza 排除在外，他們別無選擇，只能保持沉默。
很明顯，凱特想要馬克庫班的錢和合夥人。 馬克，他是個精明的商人，以四倍的股權出價。 他用信用額度使交易更加甜蜜，並以 15% 的價格接受了 Kat 的櫃檯。 Stasher 可能會因為專注於一隻鯊魚而失去比要求更多的股權，因此失去任何討價還價的籌碼。
脫胎換骨
誰不記得（如果我們可以補充的話，很恐怖）將咖啡灑在一件全新的白襯衫上或毀壞您通過鼻子支付的運動鞋，同時不小心踩到水坑里。
好吧，不用再擔心了，因為19 歲的 Daniel Zamarin 發明了 Detrapel——一種超級疏水的液體驅蟲噴霧劑，可以讓你的東西保持清潔。 還有更多 - 一個簡單的應用程序持續一整年，噴霧完全無毒。
Detrapel 在業務的第一年就取得了可觀的銷售額，並享有健康的毛利率。 以 20 萬美元收購 20% 股份的提議擁有一切——這是一款專有的可擴展產品，擁有可靠的數字來支持它以及一位年輕的充滿激情的創始人。 我們知道在這樣的球場上會發生什麼。
形勢發生了逆轉，鯊魚隊向丹尼爾投球，組成團隊以達成交易。 Mark 和 Lori 迅速出價收購 25% 的股權，Robert 和 Rohan 僅以 2% 的價格出價。 丹尼爾接受了與馬克和洛瑞這對充滿活力的二人組合作，因為他們帶來了專業知識和人脈。
Shark Tank 第 9 季還有很多精彩內容。請繼續關注這個空間，了解更多來自坦克的有趣、驚人和驚人的創業故事。