十大軟件開發風險以及如何降低它們？

軟件開發不僅僅是編寫代碼：在開發過程中還有許多其他因素在起作用。

無論您計劃如何實現您的項目，通過定制軟件產品開發服務或將項目委託給您的內部團隊，您都無法避免軟件開發的每一個風險。

您當然可以做的是減少一些潛在風險。

為了幫助您降低這些風險，我們列出了影響軟件項目的十個常見問題。

在本文中，您不僅會了解它們，還會了解緩解它們的方法。 所以請繼續閱讀！

軟件開發中常見的風險有哪些？

軟件開發風險是可能以負面方式影響您的軟件項目的因素。 在這些風險引起大問題之前識別並減輕這些風險非常重要。 它們可以發生在外部和內部。

那麼，軟件開發存在哪些風險呢？

不明確的期望

不明確的期望是軟件開發項目中的常見風險。 近 37% 的項目因目標不明確而失敗。

如果你不確定你的目標是什麼，或者如果你、你的合作夥伴和你的團隊對你的項目目標有不同的想法，對你的產品的未來有不同的看法，那麼你很可能最終會花費比必要的更多的時間和資源。

如何降低風險：在項目早期管理您的期望很重要。 您可以通過在項目的所有階段與主要利益相關者召開會議來做到這一點，包括計劃會議，讓每個人都同意未來產品的外觀； 新團隊成員與同事會面的啟動會議； 在每個主要階段結束後舉行審查會議。

定義不明確的要求

需求是軟件開發過程的重要組成部分，擁有一支組織良好的產品開發團隊對於成功至關重要。 35% 的項目失敗是因為開發團隊不了解確切的軟件需求。

創建清晰的需求包括收集有關您希望軟件做什麼的信息，並將其組織成可供開發人員、測試人員和利益相關者使用的格式。

這種格式稱為 SRS（軟件需求規範）文檔。 然而，即使有了清晰的 SRS 文檔，如果產品開發團隊不能有效地協同工作，也可能導致項目失敗或在接近最終階段時需要從頭開始返工產品。

如何降低風險：重要的是建立一個強大的產品開發團隊，溝通良好，能夠識別和降低風險。 這包括確保團隊中的每個人都知道他們在做什麼，並且有一個明確的計劃來避免潛在的陷阱。

通過這樣做，您可以最大限度地減少誤解並避免不必要的返工，最終導致成功的軟件產品開發項目。

安全威脅

軟件工程中的安全風險始終是一個大問題。 它們可以分為外在的和內在的。

如何降低風險：確保您的團隊中沒有人使用不能激發 100% 信心的服務、工具和技術； 與將從事您的項目的任何人（無論是內部員工還是自由職業者）簽署保密協議（Non-disclosure agreement）。 這將防止不必要的信息洩露。

質量保證問題

測試是任何軟件開發項目的關鍵部分。 測試確保您的產品滿足初始要求並且沒有任何錯誤或錯誤，能夠確保為用戶提供順暢無故障的性能。

但有時，測試會走錯路。 這可能是由於錯誤選擇的測試技術、沒有足夠的時間用於測試、QA 工程師沒有足夠的經驗或技能等。

如何降低風險：測試人員和開發人員應該在開發過程中定期溝通，以便能夠在問題變成真正的麻煩之前快速解決所有問題。 簡而言之，開發人員創建代碼，而測試人員驗證代碼。

測試應該與開發並行進行，這樣在開發過程的一個階段創建的無效代碼就不會合併到開發過程的下一階段。 您為項目僱用的測試人員應該具備相應的技能和經驗，才能很好地完成工作。

設計不佳的 UI/UX

設計不當的 UI/UX 是軟件開發團隊面臨的首要項目風險之一。 通常，設計過程做得不好是因為團隊沒有投入足夠的時間來管理其他開發任務。

不僅設計本身會導致問題，而且隨著時間的推移如何實施和維護也會導致問題。 妥協的設計可能成為用戶沮喪的原因，這可能會導致您公司的收入減少。

考慮不周的用戶體驗 (UX) 也會使用戶更難快速完成任務，從而使他們遠離您的產品或服務。

如何降低風險：確保您的設計方便且用戶友好的最佳方法是在您的設計人員和開發人員之間建立定期溝通。 設計應該進行多次迭代，直到它被所有相關人員 100% 確認。

展望未來增長

產品投放市場後，只是其上市之路的開始。 隨著用戶數量和需求的增長，考慮產品的未來非常重要。

新的競爭者也將出現在市場上。 如果你還沒有為此做好準備，你最初成功的創業公司可能會崩潰。

如何降低風險：從一開始就規劃產品的未來很重要。 當然，您應該根據客戶的反應升級和改進您的產品，但在規劃開發過程時，對產品的未來有一個清晰的願景是很重要的。

操作風險

軟件開發中的操作風險是指在開發過程的日常活動中發生的風險。 這可能包括團隊成員之間的衝突、任務管理不當、沒有明確的發展計劃、缺乏溝通、工作量不穩定等。

如何降低風險：為了降低運營風險，您需要確保擁有項目管理策略和既定的開發計劃。

確保所有團隊成員建立溝通也很重要：這將減少衝突、誤解和任務完成的延遲，並有助於快速解決問題。

編碼問題

代碼是您產品的核心，它使一切正常運行。 它還使您的項目獨一無二且有價值。

因此，低質量的代碼會導致非常嚴重的問題，例如錯誤、錯誤和其他問題。 有很多因素會影響代碼質量：缺乏具備所需技能的開發人員、緊迫的截止日期等。

如何降低風險：為了降低與代碼相關的風險，請盡可能頻繁地測試代碼。 一旦發現錯誤和錯誤，立即修復它們。 在 SRS 文檔中為開發人員定義代碼標準。

截止日期問題

軟件開發中的進度風險是一個相當敏感的話題。 他們可能會推遲您的項目，或導致推出質量低劣的產品。

有時，如果開發團隊過於嚴格，則開發團隊無法滿足這些最後期限。 或者，相反，不正確的截止日期可能會導致寶貴時間的浪費和預算風險。

如何降低風險：當你開始製定發展計劃時，要注意截止日期的設定。 為開發過程的每個階段/迭代定義時間框架。

考慮您的資源（專家、資金）——它們是影響完成項目所需時間的主要因素。

生產力低下

即使您計算正確，並製定了全面詳細的開發計劃，您團隊的低生產率也可能在最意想不到的時刻趕上您，成為一個不愉快的驚喜。

這可能是由於多種原因造成的：工人積極性低、目標不明確、缺乏進展、生產力管理不善、團隊成員之間溝通不暢（項目管理協會估計，大約 30% 的項目因溝通不暢而失敗）， ETC。

如何降低風險：為團隊成員定義明確的目標，確保工作過程平衡，沒有人有太多或太少的任務要做，找到合適的項目經理，可以讓整個團隊圍繞你的項目。

結論

軟件開發項目涉及許多不同的方面，每個方面都有自己的需求和期望。 成功的關鍵是了解這些需求並有效地管理它們，這樣它們就不會妨礙您的項目進度。

重要的是要記住，軟件開發是一個複雜的過程，不可能避免所有風險。 Standish Group 的 2020 CHAOS 報告估計，大約 66% 的軟件項目失敗是因為它們無法應對這些風險。

但是，通過了解主要風險並知道如何降低它們，您可以降低發生這種情況的可能性。