成立 SaaS 公司的終極指南

您是否打算創辦自己的 SaaS 公司？ 那麼做功課對你來說很重要。 SaaS 或軟件即服務是一種分發和銷售軟件的新方式。

它是基於雲的，這意味著不需要物理分佈。 如果您有興趣將其作為服務業務開始，您應該做的第一件事是概述需求。

當您知道您需要啟動什麼以及與之相關的信息時，它對您來說就變成了一個輕鬆順暢的過程。

為此，請繼續閱讀這篇文章，因為它可能會對您有所幫助。

關於 SaaS，您需要了解什麼？

SaaS 或軟件即服務，它是一種軟件許可以及一種交付模式，允許基於集中託管或基於訂閱的軟件獲得許可。

過去，需要人下載軟件或使用物理光盤和下載文件來運行軟件。

但現在不需要了，SaaS 模型允許用戶使用位於遠程的服務器運行軟件，這裡用戶需要訪問網絡瀏覽器才能使用軟件。

由於減少了不必要的任務，SaaS 在用戶中很受歡迎。 這背後，還有一些比較大眾化的原因，比如：

• 它更容易訪問，因為它可以在任何瀏覽器的幫助下使用。
• SaaS 相對便宜，因為它基於用戶數量。
• 您可以使用該軟件應用程序並選擇最合適的應用程序，但需要事先進行研究。
• 作為一家服務公司，SaaS 意味著用戶可以通過使用他們的互聯網瀏覽器或基於 Web 的應用程序來訪問軟件。
• 軟件製造商充當其服務器上產品的主機，這就是為什麼 SaaS 產品也被稱為基於 Web 的解決方案或託管解決方案的原因

作為公司啟動軟件服務的步驟

好吧，從它開始業務，您應該知道一些事情。

然而，人們面臨的第一個問題是知道他們可以在沒有技術人員專業知識的情況下創辦公司嗎？

要回答這個問題，您可以經營一家成功的 Saas 公司。 您可以聘請可以處理技術方面的專業人員。 但在這裡，您還可以專注於不斷學習，以便找到合適的員工。

儘管這需要時間，但自學編碼並非不可能。

現在好了，當您可以開始業務時，以下是您需要遵循的步驟：

第 1 步：為問題制定解決方案

而不是從業務的基礎知識開始，即定價、團隊建設和品牌推廣。 了解問題的明確地址及其解決方案對您很重要。

在這裡，如果您不解決問題，您的業務可能無法長期或成功運行。

要找到值得解決的問題，這裡有一些可以提供幫助的要點。

沒有其他人可以做的修復

當您正在尋找解決方案並解決問題時，請確保您做得比其他任何人都好。

與競爭對手提供的產品相比，它應該更好、更快、更便宜。

使用你掌握的知識

您的知識在這裡派上用場，可以找到無法填補的空白。 當您來自該行業時，您比其他任何人都了解更多。

你可以猜出什麼可以修復，什麼不能修復，以及沒有人在尋找的差距是什麼。

解決您可以關聯的問題

要開始業務並使其成功，有一條規則，即解決您遇到的問題。

專注於是什麼導致了您的問題，以及您如何沒有找到解決方案。 當您解決自己的問題時，您會找到真正的東西並需要解決方案。

第 2 步：寫下你的計劃

對您來說重要的下一步是寫下計劃。 沒有避免，而是浪費時間和努力完成一個40頁的計劃。

寫一頁間距。 這個想法是以更快的方式寫下你的想法。 這裡的第一步是開始精益計劃過程。

與規劃您的業務的傳統方法相比，這一方法更加輕鬆、輕鬆。

此外，它還適合需要經常測試新想法的 SaaS 業務模型。

當您撰寫宣傳時，這將是您整體戰略的粗略介紹，包括您計劃做的事情。 此外，它將添加策略，即您將如何做。

添加業務模型和時間表以使其完整。

首先，您的宣傳應該涵蓋以下幾件事 -

您的業務戰略

當您為您的業務編寫戰略時，

你需要添加 -

• 與您的業務相關的一兩行描述將是獨特的價值主張。
• 與您的企業要解決的問題相關的描述將是您提供的產品或服務。
• 關於您要定位的對象的描述，您可以在此處添加您將定位的不同營銷細分
• 添加競爭對手，包括簡要說明您將如何與他們不同。

您的商業策略

在這裡您需要列出銷售渠道。 描述銷售以及您將如何使用該產品進行銷售。

• 列出將吸引您的客戶購買您提供的產品或服務的營銷活動。
• 添加您可能需要的關鍵合作夥伴和資源。
• 列出核心團隊和他們將扮演的角色。 如果您還沒有團隊，請寫下您將根據其招聘的角色。

您的商業模式

儘早獲得銷售預測和費用預算是有益的。 但是，在您驗證這個想法之前，這不是必需的。

當您處於此階段時，您應該簡單地列出您的主要收入來源。 以及您的企業可能擁有的主要費用。

稍後您可以回來創建正確的銷售預測、費用預算和流量預測。

此外，您需要記錄您的業務將如何賺錢。

你的日程安排

在這裡，您需要概述將推進業務建設的行動計劃。

行動計劃還包括里程碑、安排任務等。這些還增加了職責、日期和預算。

在這裡，您在規劃業務的性質上是迭代的，您可以帶著行動計劃回來。 添加更多步驟，因為它會繼續。

第 3 步：驗證想法

您的精益計劃基本上是一系列假設。 現在，您需要驗證這些假設是否正確。

然後調整計劃，這樣你就可以解決你正在學習的問題。

您可以通過嘗試回答基本但重要的問題來做到這一點，即這會賺錢嗎？

而不是直接跳到你最喜歡的想法。 這可以幫助您檢查，它可以幫助確定它是否值得使用，或者它可以變成一個可行的業務。

為了確保您這樣做，這裡有一些可以提供幫助的方法。

與客戶交談

最好的了解方式是直接與您的潛在客戶交談。

好吧，您可能犯的錯誤是檢查二級市場研究，而不是進行初級研究。

但是，您不必通過數字方式或獲取有關該主題的反饋來處理此問題。

在這裡，您需要關注的重要事情是從真實的人那裡獲得反饋。 如果這個想法是有價值的，請設置您的業務參數。

當您與人交談時，他們可以幫助您學習：

• 他們面臨的真實和實際的問題。
• 了解您的解決方案是否能解決他們的問題。
• 了解銷售服務或產品的正確方式以及最糟糕的方式。
• 使您的產品明智購買的正確數量是多少？
• 他們使用什麼產品來解決問題。

進行競爭分析

除了知道你的客戶真正想要什麼之外，你還應該知道競爭對手在做什麼。

當您的市場中有競爭對手時，這是一個很好的跡象，表明問題已經被發現。

這是您需要採取的技巧來確定您的客戶提供什麼樣的解決方案。

創建最小可行產品

當您啟動 SaaS 空間時，這幾乎是一種必要的測試方法。 在這裡，您需要創建最小可行產品或 MVP。

這意味著您提供的最簡單的版本。

這被世界各地用於測試快速和定量的產品或功能

第 4 步：探索價格模型和客戶獲取

Saas 產品通常基於訂閱模式。

在這裡，客戶為終生使用支付一次，您的客戶將持續支付，可以是每月或每年。 它可以被視為軟件許可證。

好吧，這是用於增加客戶潛在壽命的流行模型之一。 在這裡，您將需要不同建模選項的基於訂閱的銷售預測方案。

測試以獲得理想價格

當您推出產品時，您將測試不同的價格以找到最好的價格。

至於定價模型，您需要準備好調整價格，直到它符合客戶的要求。

如果您不知道從哪裡開始，請考慮您的競爭對手並查看他們提供的價格。

第五步——品牌建立

要脫穎而出，您將需要一個可以輕鬆識別您的品牌。

您可以創建自己的徽標，查找顏色、設計等。如果沒有，您可以將其外包。

第 6 步 – 使其合法化

但是，即使您沒有從事軟件構建的資格，您仍然需要遵守您將要服務的行業。

確保您了解並遵守規則和規定。 並按照正確的方式建立您的公司。

它包括選擇正確的業務結構並為您的業務選擇合適的名稱。

註冊公司並完成文書工作以使您的業務合法化。

第 7 步 – 為企業融資和融資

該業務需要資金和財務支持。 但是，您可以為您的啟動進行引導。 在這裡，您可以自己完成大部分的跑腿工作。

您可以向天使投資人或風險投資家推銷以獲得更大的資金。 此外，您也可以考慮向朋友或家人尋求幫助。

在您選擇資金之前，請確保您有詳細的財務預測。 這將幫助您了解全部成本和市場理念，以便您了解您的資金將用於何處以及如何使用。

第 8 步 – 構建您銷售的產品

對企業而言，您需要產品。 您可以在這裡做的基本事情是盡快開始。

不要等待結束的時刻，而不是開始收集聯繫信息，甚至做輕微的廣告。

在這裡，盡可能多地與客戶聯繫。

• 最好的開始方式是從小做起。
• 首先為發布開發重要功能。
• 開始時使用開發方法。

第 9 步 – 制定進入市場的策略

當您計劃推銷 SaaS 產品時，您可以找到不同的方法。 在這裡，您可以獲得範圍廣泛的付費廣告到會員合作夥伴關係。

您也可以使用內容營銷、使用社交媒體等媒體。

• 不管你有沒有預算。 你將需要自己做 PR。
• 參與使用在線社區來接觸更多對您的解決方案或產品感興趣的人和客戶。
• 這對SaaS公司很重要，做內容營銷很重要。 它甚至是負擔得起的和有效的。
• 嘗試一切，至少您可以做一些您認為可以處理的事情。
• 您的現實生活中的產品很重要，它們應該具有價值，以便您可以向合適的受眾進行營銷。 價值，因此您可以營銷合適的受眾。
• 進行 beta 測試，使用產品並進行營銷，發布 beta 產品。

第 10 步——建立成功的衡量標準

當您經營業務時，您是否喜歡這些數字並不重要，但您必須考慮它。

跟踪指標可能很無聊、可怕且耗時，但這些數字將成為成功的重要因素。

當您擁有正確的指標時，您可以做出正確的決定並減少猜測。

跟踪指標有助於了解您的業務如何以更好的方式發展。

常見問題 (FAQ)

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