6個基本的創業發展階段

已發表: 2022-06-07

建立一個成功的創業公司是一個漫長的旅程，所以你應該知道你將要遵循的道路。 創業公司生命週期的每個階段都面臨著許多挑戰，這些挑戰可能會促進或破壞新創建的業務。 閱讀我們的文章，了解更多關於 6 個基本創業發展階段的信息。

啟動發展階段 - 目錄：

  1. 創業發展階段
  2. 種子前階段
  3. 種子期
  4. 早期
  5. 成長階段
  6. 擴張階段
  7. 退出階段
  8. 概括

創業發展階段

每個創業公司的本質都是成長並達到可以將其轉變為上市公司的階段，為全球擴張做好準備。 不幸的是，90% 的創業公司沒有進入最後的發展階段，其中 10% 甚至沒有超越第一個或第二個。

初創公司失敗的最常見原因是誤讀了市場需求（42%），其次是缺乏資金（29%）。 那些設法生存的項目經歷了六個發展階段。 Facebook、Airbnb、Twitter、LinkedIn 或 Uber 就是此類成功公司的例子。 6個基本的創業發展階段是什麼？

種子前階段

這一切都始於種子前階段，也被認為是創意階段。 此時，您分析市場，尋找您想要開發產品的利基市場，並賦予您的想法一些形狀。 這也是你應該問自己幾個問題的時候：

  • 我的解決方案是手頭問題的真正答案嗎？
  • 我的解決方案如何影響市場？
  • 它是否與市場上已有的其他解決方案相似？

在種子前階段，您定義公司的願景和使命，建立關鍵里程碑，制定行動計劃以實現您的業務目標，並專注於真正的客戶需求。

startup development stages

種子期

在種子階段，您的業務變得更有條理，並且您通常擁有一支專家團隊。 其主要目標之一是驗證最初的商業理念。 您現在的任務是開發早期產品原型，以便將其展示給潛在投資者並定義用戶興趣。 它還不需要像 MVP（最小可行產品）那樣具有功能性和可行性。您仍在開發和測試它以確定其可行性。

Bootstrapping 是一種非常流行的方法，用於在其發展的種子階段為新業務提供資金。 簡而言之，這意味著使用您的個人資源來擴大您的創業規模。 但是，您也可以考慮從天使投資人、眾籌和贈款那裡獲得資金。

早期

至此，您擁有一家具有基本組織結構的合法企業。 此時，您仍在改進 MVP 並進行持續的市場研究。

由於您在啟動時可能會用光資金，是時候選擇外部資金來讓您的公司啟動並運行了。 因此，您必須制定詳細的商業計劃，並嘗試確定願意將資金轉嫁給您的投資者。 這是一個理想的機會，可以讓初創公司在各個市場擴大規模。

成長階段

成長階段被認為是初創公司發展中最艱難的階段之一。 大多數年輕企業甚至沒有達到這一點。 貴公司現已吸引了大量客戶，並達到了穩定的收入來源。 當您被迫僱用適當的管理專業人員時，您就會失去對整個企業的控制權。

外部資金在這裡仍然很重要，因為沒有它就很難談論快速發展。 在成長階段結束時，您的公司應該有一個精心設計的營銷策略、預算和團隊來滿足當前的需求。

擴張階段

在這個階段，您的業務開始擴展到新的市場和領域。 現在更容易找到投資者，因為他們相信這家初創公司會成功。 在此階段，您的初創公司可能會收購其他公司，開發新技術並創造互補產品。

新人加入董事會，隨之而來的是新的專業知識。 強烈建議現在衡量風險並設定切合實際的目標，因為許多公司高估了自己的能力並最終失敗。

退出階段

這是啟動開發過程的最後階段。 有人可能會說，這是您辛勤工作的結晶。 此外，投資者最終可以賺取利潤。 退出階段可能會以出售您的初創公司或其 IPO（首次公開募股）而結束。 這是您的公司在多個市場中廣為人知的階段，並且通常會獲得全球影響力。

創業發展階段——總結

啟動一個初創公司需要大量的工作和計劃。 大多數項目都沒有超出最初的開發階段，甚至沒有超出構思階段。 然而，如果你是一個自我激勵、充滿激情和創造力的人，並且有創新的想法，那麼你已經走上了正確的道路。

另請閱讀：通過聘請自由職業者成功創業。

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作者：安迪尼科爾斯

具有5個不同程度和無窮動力儲備的問題解決者。 這使他成為一個完美的企業主和經理。 在尋找員工和合作夥伴時，對世界的開放和好奇是他最看重的品質。

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