提高企業盈利能力的 15 種最佳策略
已發表: 2021-06-12不管您為什麼開始這項業務,有一件事保持不變,即您的業務需要賺取利潤。
產生利潤意味著您的業務正在增長,提供更好的產品和忠誠的客戶群。
產生利潤的業務也吸引了投資者的注意力。 您可以擴展您的業務並確保它遵循正確的道路。
如果您對如何提高盈利能力以及哪些方法可以有效地為您工作有很大的擔憂。 那麼這裡是您可以考慮的最佳策略列表。
頁面內容
- 1.考慮實施電子商務
- 2.自動化業務系統
- 3.考慮口碑和基於評論的促銷
- 3. 密切管理您的成本
- 您的供應商
- 財務和房地
- 生產
- 4. 刪除對你沒有好處的東西
- 5. 尋找更多新客戶
- 6.提高你的轉化率
- 7. 簡化管理成本
- 8. 進行追加銷售和交叉銷售以促進銷售
- 9. 拓展您的業務市場
- 市場研究
- 開發新產品
- 10.制定談判策略
- 11. 讓企業中的每個人都成為銷售員
- 12.使用你擁有的網絡
- 13.避免增加費用,因為它是負擔得起的
- 14. 充值而不是放棄
- 15. 外包而不是僱傭
- 其他來源
1.考慮實施電子商務
電子商務在商業領域發揮著巨大的作用。 然而,在大流行開始後,在線銷售開始顯著增長。
毫無疑問,有大量的觀眾願意在線購買。 這是您應該遵循的絕佳策略,因為這是將業務擴展到電子商務的最佳時機。
圖片來源:r eferralcandy
您需要做的第一件事是接受在線訂單。 在這裡,您將需要接受在線支付的平台。
您可以將網站直接添加到您的網站,也可以從免費的獨立網站開始
2.自動化業務系統
好吧,它可以幫助您提高業務效率。 此外,它有助於降低成本。
但是,為此,您需要找到一個好的軟件或軟件服務,可以幫助處理包括工資單到您的企業庫存在內的所有事情。
這讓您和您的員工也有時間專注於另一項重要任務。
您可以考慮以下業務系統的自動化,包括:
- 簿記
- 工資單處理
- 員工排班
- 領先一代
- 預約安排
- 員工福利
- 背景調查
3.考慮口碑和基於評論的促銷
評論是可以幫助您提高潛在客戶轉化率和銷售額的有效方法之一。
根據消費者的說法,回複評論的企業的可信度比其他企業高 1.7 倍左右。 百分比分別為 76% 和 46%。
圖片來源:大商貿
這就是為什麼了解評論的重要性很重要的原因。 密切關注人們在評論中所說的話,尤其是負面評論。
它使接觸更容易,人們從這些品牌購物的人更多地回應負面評論而不是忽略它們。
您還可以在您的網站上分享好評。
3. 密切管理您的成本
你可以密切管理你的錢花在哪裡,它可以幫助提高盈利能力,因為省錢等於賺錢。
許多企業都有某種浪費,可能是庫存過多,也可能是與供應商的昂貴交易。 這兩種情況都有機會減少您的支出。
但是,為此,重要的是環顧四周,看看可以節省成本的地方。 您可以考慮一些關鍵領域,例如:
您的供應商
當您與供應商打交道時,您是否相信您從他們那裡得到了最優惠的價格? 您是否嘗試過獲得折扣,或者是否有與他們進行更好談判的空間?
此外,尋找更多供應商也很重要,因為他們可能會提供您希望獲得的價格,而不會降低質量和服務。
財務和房地
檢查您的財務設施並尋找可能使用昂貴服務的任何機會。 或者是否有任何貸款或透支未決?
此外,您需要檢查您是否正在充分利用您的空間,或者您是否想要它。 有沒有更好的方法可以幫助您有效或更好地使用前提?
生產
生產成本是一項重要的成本,因為它會影響您的產品整體成本。 這就是為什麼您需要進行分析以減少浪費並降低用於生產的整體材料的成本。
看看流程是否更精簡,或者您可能需要更少的工人並削減一些勞動力成本。
4. 刪除對你沒有好處的東西
為了業務增長,您將需要具有更高毛利率的產品。 它們是提高盈利能力的重要且具有潛力的產品。
此外,您可能有一些產品或服務表現不佳,但您仍在為生產花費資源和金錢。
這不是在浪費時間,而是你的盈利能力的一部分是花在沒有任何回報或利潤極少的事情上。
現在是刪除所有對您的業務無利可圖的產品或服務的時候了。
5. 尋找更多新客戶
獲得盈利最直接的方法是獲得新客戶。
當您找到新客戶時,它有助於創造新的收入來源。 然而,它可能會很昂貴,因為獲得新客戶需要比使用現有客戶更多的投資。
圖片來源: constantcontactblog
平均而言,獲得新客戶的成本要高出八倍。 好吧,在這裡您可以使用簡單有效的方法來幫助吸引新客戶而無需花費太多。
為此,請激勵您當前的客戶為該品牌發起推薦。 在廣告中,口碑是最有力、最有力的形式。
6.提高你的轉化率
對於業務增長,產生更多新線索非常重要。 但是您是否知道您的潛在客戶中有多少百分比實際上是在為銷售進行交談?
如果您的轉化率較低,請尋找有助於提高轉化率的方法,或者提高效率,以便獲得更好的轉化率。
增加銷售轉化率可能是最快且成本最低的方法,有助於提高業務利潤。
7. 簡化管理成本
尋找員工的效率,查看您從中獲得了多少客戶線索或您在收到的帳戶中擁有多少等
像這樣的問題可以幫助您了解您的管理在哪裡缺乏或不存在。 此外,如果您需要自動化您的業務以及何時。
在這裡,您需要為您的員工創建系統,以便他們可以輕鬆訪問和添加數據。
信息應該更新和同步。 很好地自動化您的業務,它使您可以流暢流暢地工作而不會受到任何干擾。
8. 進行追加銷售和交叉銷售以促進銷售
對於企業來說,增加銷售額是有助於增加利潤的最簡單方法。 您銷售的產品或服務越多,您獲得的利潤就越高。
但是,如何提高銷量? 好吧,最簡單的方法是針對那些已經在進行購買的人。
圖片來源:諮詢
把自己當作客戶,看看你有多少次購買了你甚至不去尋找的東西。 您可能需要購買一些東西,但最終購買的不僅僅是購物時的物品
您可以以麥當勞為例,通過在顧客離開時問一個簡單的問題來了解他們出售炸薯條的次數。 只是問他們是否想要漢堡的薯條,即使最初他只想要漢堡,顧客也會購買。
如果您要出售他們可能想要的東西,那麼向已經購買的人出售東西就不那麼麻煩了。
進行追加銷售和交叉銷售都很重要,但它們應該是相關的和有用的。
9. 拓展您的業務市場
您可以通過轉移到新的市場區域來簡單地提高概率。 您擴展的越多,您可能會獲得更好的潛在客戶,這有助於獲得更多銷售。
然而,毫無疑問,擴大業務可能會帶來風險,而且糾正這些錯誤的成本可能更高。
當您打算擴展業務時,請確保您這樣做 -
市場研究
無論何時開始,請確保對業務的潛在機會進行研究。 如果您對現有的服務和產品進行定制,看看是否有更好的銷售機會。
也許它可以幫助以最小的成本獲得更好的收入,並有助於提高利潤。
在新市場中尋找新客戶,以及如何吸引他們的注意力。
開發新產品
好吧,如果您認為生產新產品或服務對新市場來說是一筆划算的交易,那麼仔細尋找可行性就很重要。 這包括:
- 您是否具備在內部生產新產品所需的技能,或者您需要購買它們?
- 你有新產品的資源和承諾嗎?
- 您能否管理為新市場生產新產品的整體風險?
- 您是否確信市場上對您的新產品有需求,以及可以幫助您獲得利潤的價格?
10.制定談判策略
您為企業花費的每一分錢都很重要,如果您節省任何東西,它將被視為利潤。 這就是為什麼你需要一個強有力的談判策略。
花一些時間來改進你的談判策略。 創建一個包含您的資金的比賽。
研究市場並了解您想要或期望什麼樣的交易。 如果在您的預算範圍內,您甚至可以聘請一位經驗豐富的談判人員,以便他們幫助您做出更好的購買。
11. 讓企業中的每個人都成為銷售員
您的企業與客戶或富有詩意的潛在客戶互動的方式有很多種。 它可以是電話或面對面的會議,甚至是電子郵件。
您的員工有機會更多地領導業務並吸引參與的受眾。
這就是為什麼每個人都需要進行推銷,並幫助降低成本,在網絡上銷售網絡等。
12.使用你擁有的網絡
嗯,網絡不僅限於握手和雞尾酒會。 在當今時代,它是關於即時性的。
圖片來源: wordstream
您可以使用您的網絡來提高銷售量。 在 Youtube、Facebook、Linkedin、Instagram 和 Twitter 上擁有您的即時聯繫人可以幫助您增加獲得更好機會和潛在客戶的機會。
但是,請確保確保所有營銷效果並保持成本效益。
13.避免增加費用,因為它是負擔得起的
負擔得起與否,費用仍然是費用。 不應僅僅因為您可以處理它而添加它。 尤其是在不需要的時候。
當您開始賺取利潤並且業務表現良好時。 業主鬆了弦是很常見的
確保你沒有那樣做。 如果您已經找到了這些不需要的費用,但您仍在為此付費。
不要忽視它,因為它的價格很小,因為您節省的每一分錢都是值得的,並有助於您的業務盈利。
14. 充值而不是放棄
當您的業務增長時,費用自然也會增長。 在這裡,您將需要重新評估價格。
由於您的業務正在增長並且費用也在增長,您的產品和系列應該遵循正確的價格策略來彌補差距。
但是,許多企業主不了解它的重要性以及它的組成部分。 當您對商品定價不佳時,您基本上就是把錢留在了桌面上。
確保物品的價格合適且合理。 不要在沒有確保收費足夠的情況下放棄產品或服務。
15. 外包而不是僱傭
招聘並不便宜,您將需要遵循整個過程,並提供他們可以工作的培訓和環境。
因此,如果有一些工作不需要持續關注,您可以聘請專業人士或自由職業者。 您可以將工作外包,而不是等待僱傭全職員工的錢。
您可以將業務中非必要功能的工作外包,包括簿記、研究、營銷、會計等。