我們在 2023 年使用基於信任的方法進行企業資助計畫時學到了什麼

2023 年捐贈星期二就在這裡！ 為了慶祝，我很高興地宣布今年我們的可提交贈款資助計劃的獲獎者：

• Mountain Home 為需要居住地的年輕母親提供庇護所，並為她們創造安全、穩定和關懷的家園提供支持網絡。
• 在這裡，蒙大拿州致力於打破障礙，促進包容性，並在蒙大拿州的 BIPOC 社區和戶外活動之間建立有意義的聯繫。
• Backpack Brigade 在學年每週都會為金縣 94 所學校的孩子們打包數千袋適合兒童、易於烹飪的食物，以緩解週末飢餓。
• 青少年公共服務將青少年與改變生活的機會和非營利組織的實習聯繫起來。

每年，我都會召集一個由 8 位可提交員工組成的委員會來組成我們的企業目標團隊。 團隊決定如何授予我們的贈款資金。 去年，我們專注於基於地方的方法，向當地非營利組織提供贈款，用於購買技術基礎設施。

今年，我們決定引入一種基於信任的方法來識別組織並告知我們如何為他們提供援助。 到目前為止，反饋非常好，我們在過程中學到了很多東西，我很樂意與您分享。

在企業資助計劃中引入基於信任的方法是什麼感覺

在慈善界，我聽到很多關於基於信任的慈善事業的討論，但說實話，我並沒有看到它被廣泛實施。 在 TAG 2023 的晚宴上，一家大型 NPO 的副總裁告訴我，他們所有補助金中，一般營運補助遠不到 10%。 她描述了一些主要資助者仍然要求非營利組織做的大量工作。

可提交給團隊，我認為這需要改變。 因此，我們決定實施一些從與 John Brothers 和 Shaady Salehi 等人交談中學到的東西。 以下是我們採取的幾個步驟：

使用一般營運補助金

我們決定向每個組織提供 6,250 美元（四個組織共 25,000 美元），他們可以按照自己認為合適的方式使用。 一般營運補助金是一種無限制資金形式，這意味著它們對組織如何使用資金的限制為零。 基於信託的慈善計畫將「多年無限制資助」列為其六項推薦的贈款實踐中的第一項。 雖然我們還不能承諾多年，但承諾一般營運撥款對我們來說是良好的第一步。

減輕受贈者負擔

我們不需要冗長的申請，也不會要求進度報告。 我們沒有向任何和所有非營利組織開放申請，而是提前確定了社區中的四個非營利組織，並親自聯繫了每個組織。 這種方法與基於信任的慈善計畫建議的第二個和第三個資助實踐相一致：「做足功課」和「簡化文書工作」。 為了創建我們的候選名單，我們向我們的員工求助。

讓員工和非營利組織參與

我們為所有 Submittable 員工提供了識別社區中非營利組織的機會。 我們總共收到了 22 項來自員工的提名，提名範圍廣泛。 我們也要求去年的 Submittable Gives 受資助者推薦在社區中做好工作的非營利組織。 去年的受資助者是：

• Be：西雅圖：為租屋者和無家可歸者建立權力和領導力。
• 全球正義社區聯盟：透過社區教育和動員加強全球糧食主權運動。
• EmpowerMT：培養致力於結束虐待、糾正系統性不平等和加強社區的青年和成人領導者。
• 軟著陸米蘇拉：歡迎難民和移民並為其提供支援服務。

這種參與性方法與基於信任的慈善計畫建議的第四和第五項贈款實踐相一致：「透明且積極回應」和「徵求回饋並採取行動」。 今年的資助只是我們與這些非營利組織關係的開始。 我們會將他們納入未來的決策中，並利用他們的回饋來幫助推動我們的計劃。

致力於持續支持

我們將透過參與志工服務和籌款活動來加深與今年受資助者的合作關係。 我們西雅圖的員工已經規劃並參加了 Backpack Brigade 的志工活動。 我們自己的 Madi Silver 已經組織了一名員工為今天啟動的每個組織提供動力（如果您不介意的話，她使用 Submittable 的企業捐贈軟體很快就做到了這一點）。 這與基於信任的慈善項目的最終實踐是一致的：“提供超出支票範圍的支持。”

以下是 Backpack Brigade 志工活動在 Submittable 志工平台中的樣子：

以下是活動的幾張照片：

繼續我們基於地點的方法

去年，我們向當地非營利組織提供贈款，以改善他們的技術基礎設施。 今年我們改變了融資方式，但我們仍然堅持以地點為基礎的方式。 我們的總部位於蒙大拿州米蘇拉和華盛頓州貝爾維尤，我們的大多數員工都居住在這些社區。 因此，在根據員工的意見建立候選名單時，我們要求他們推薦他們了解和關心的非營利組織（並且通常與之有直接的個人聯繫）。

我對那些想在企業社會責任計劃中實施基於信任的實踐的人的建議

顯然，這是我第一次全面實施基於信任的企業補助方法。 如果您希望在您的組織中做同樣的事情，我建議您記住以下幾點。

為更多工作做好準備——但這非常值得

在我上面概述的過程中您會注意到的一件事是所涉及的前期工作量。 我們必須成立一個委員會，徵求以前的受資助者和員工的意見，建立一個候選名單，聯繫該候選名單上的組織，然後我們可以建立一個表格並開始審查過程。 資金撥付後工作不會停止－我們致力於與志工服務、募款等活動維持持續的合作關係。

回想起來，我有一種自豪感。 像這樣的夥伴關係的開始是美好的，建立在改善我們社區的共同願望之上。 這是工作，但這項工作是我在 Submittable 工作中最令人滿意的部分。

不是每個人都會參與——沒關係

我們讓每位員工都有機會提名當地的非營利組織，並說明為什麼這對他們很重要。 有些員工一頭栽進去，而有些員工則選擇不參與。 最後，我們認為提供機會但不強迫參與可以提供最佳的參與和結果。

向您的員工尋求指導

我們的員工絕大多數都確定了支持與兒童和家庭相關的公平機會和事業的非營利組織。 當我繼續在 Submittable 上製定其他企業社會責任計畫時，這些偏好是我可以牢記的重要數據點。

受資助者可能會非常樂於接受

一直讓我感到驚訝的一件事是，贈款接受者對於他們的社區是多麼熱情。 在我與今年的受資助者的對話中，以及在我們的播客等項目中與其他非營利組織的對話中，所表現出的獨創性、熱情和堅韌確實令人鼓舞。 您為改善他們的體驗而付出的任何努力都會得到真誠的感激。 他們非常樂意接受超越最初撥款的合作夥伴關係的想法。

我的建議：迭代您的企業捐贈計劃

利用「捐贈星期二」作為捐贈的時間和反思自己捐贈方式的時間。 事實證明，基於信任的慈善事業對我們來說是一個很好的方法，我敢打賭，這對您來說也是一個很好的方法。 在告別時，您可以使用以下一些資源來開始：

• 造訪基於信任的慈善計畫的網站
• 了解基於信任的慈善事業如何開始
• 聽聽 Shaady Salehi 談論對基於信任的慈善事業的常見誤解
• 觀看約翰兄弟解釋基於信任的概念如何在企業慈善事業中發揮作用

隨著可提交捐贈的不斷發展，我們將不斷迭代這個年度計劃，並繼續推出像邁克爾·菲茨杰拉德紀念獎這樣針對年輕作家的計劃。 有很多值得期待的事情，我對此感到非常感激。

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訂閱我的播客 Impact Audio，聆聽行業領袖談論基於信任和基於地點的慈善事業等概念。

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