永遠的時尚：為什麼可持續發展是趨勢

可持續時尚是一個難以迴避的術語，主要是因為時尚產業對氣候的影響如此之大。

由於缺乏可追溯性，很難給出確切的數字，但麥肯錫估計它佔全球溫室氣體排放量的 4%。 換個角度來看：時裝業產生的溫室氣體排放量與法國、德國和英國國家的總和相同。 可以肯定地說這很重要。

對“可持續時尚”和“可持續服裝”的搜索興趣在大流行期間達到頂峰，人們希望 2021 年能夠與世界領導人在 COP26 會議上進行氣候現實檢查。 隨著時尚行業領導者合作解決環境問題，潮流開始轉向快時尚。

存在可持續的解決方案，消費者已為它們做好了準備。

從我們所有的數據集（包括我們最新的 Zeitgeist 研究）中汲取靈感，這裡有一些您需要了解的最新可持續時尚見解。

Z世代中可持續發展的重要性正在上升

生產並不總是供求關係。 2020 年，法國政府效仿英國實施的類似措施，通過了一項法案，禁止公司銷毀未售出或退回的商品。 儘管如此，隨著大量服裝的生產，了解消費者的購買習慣仍然很重要。

大約五分之一的美國人每月購買衣服或鞋子，在 Z 世代中上升到近三分之一。

他們也是最有可能購買衣服或鞋子的一代，即使他們不需要（29% 的人需要）。

儘管有這些過度購買的趨勢，但這並不全是厄運和悲觀。 在購買此類商品時，自疫情開始以來，美國消費者對款式、價格和品牌名稱的興趣均有所下降，而對商品可持續性的興趣增長幅度最大。

這使得整代人都可以參與可持續產品的銷售，但需要注意的趨勢是服裝租賃和訂閱的參與度越來越高。

14% 的美國消費者訂閱了服裝/配飾/化妝品服務，比 2020 年第二季度增加了 16%。

Z 世代和千禧一代是數字化最活躍的一代，受到 Pinterest、TikTok 和 Instagram 等社交平台的影響，這意味著他們不希望看到總是穿著相同的服裝。 他們因希望其他人喜歡或註意到他們所穿的衣服而脫穎而出，時尚品牌正在尋找滿足這些需求的新方法。

Rent the Runway 之類的公司正在掀起時尚界的熱潮，並廣受好評。 與許多企業一樣，它們受到大流行期間實施的社會限制的影響，但由於其 IPO 估計超過 10 億美元，時尚租賃和訂閱是一種值得認真對待的趨勢。

可持續時尚不僅僅是產品

對可持續時尚日益增長的興趣並非一時興起，因為消費者的行動開始發揮作用。 Etsy 收購銷售平台 Depop 表明消費者有興趣購買二手商品，重要的是，參與循環經濟的勢頭正在增強，尤其是在 Z 世代中。

時尚品牌有機會利用這種興趣，並通過投資和推廣可持續實踐獲得額外的聲譽紅利。 Fjallraven 提供有關如何清洗、儲存、護理甚至修理其一系列服裝和戶外產品的指導，並有權修理今年在消費品中掀起波瀾的運動。 他們的品牌標識將可持續性放在首位和中心，以延長其產品的生命週期，並鼓勵可持續實踐。

我們的研究表明，消費者關心產品的材料和質量，但對於品牌/零售商來說，這不應該是他們唯一的關注點。

H&M 創造了綠色機器，該技術可大規模分離和回收滌棉混紡服裝。 Patagonia 等其他服裝品牌有專門的 Worn Wear 商店，出售二手產品並減少浪費。 這些都是重要的步驟。

53% 購買可持續產品的購物者認為使用可回收材料很重要。

許多期望的因素超出了產品本身的材料質量。 環保/碳中和運輸、可持續包裝以及部分收益用於環保事業都是消費者的重要因素。

不僅僅是高街零售商有能力進行這些投資。 奢侈品零售商 Moncler 因其材料追踪、回收和對慈善項目的投資而被認為是世界上最具可持續性的品牌之一，例如他們為 UNICEF 舉辦的“Warmly Moncler”活動。 Burberry 已經改變了其品牌零售和數字包裝，至少 40% 的包裝材料由回收的咖啡杯製成。

如果要學習一件事，那就是品牌應該把人和地球放在首位。

時尚品牌/零售商在規劃其可持續發展戰略時應考慮這些因素，但應警惕產品價格對超過三分之一的可持續購物者來說很重要，而且並非所有人都對額外費用感到滿意。

他們面臨的挑戰是向消費者解釋為什麼增加的費用是值得的，說明他們為什麼投資於可持續生產方法，以及為什麼消費者也應該購買。 營銷團隊不應只參與產品的最終銷售，而應貫穿於構思、生產和分銷的整個過程。

正如 Vogue Business 強調的那樣，“只有品牌致力於傳播可持續生活方式，才能實現時尚行業的可持續發展目標。”

讓每個人都能獲得可持續產品

近三分之二的自稱具有時尚意識的消費者寧願為環保產品支付更多費用。 品牌和零售商面臨的挑戰是大規模提供此類產品，現在我們看到該行業開始滿足這些需求。

H&M 在可持續時尚方面採取了積極措施，它是試圖解決定價和可用性問題的主要零售商之一。 其 Conscious 產品使用可回收和可持續採購的材料，以更實惠的價格出售。 如果他們能夠為商業街帶來這樣的變化，那麼其他零售商可能會效仿，儘管在某些情況下可能需要大量投資。

時尚品牌和零售商可以通過多種方式來打造可持續且易於使用的產品。

回收材料、銷售二手商品以及與其他行業思想領袖合作只是鼓勵文化轉變的一些方法。 消費者對可持續服裝持開放態度，但品牌和零售商要讓產品對每個人都具有吸引力和吸引力。

為了獲得消費者的信任，品牌應該對其運營保持透明和負責。

但存在可持續性數據被用作虛榮指標的危險，並不代表完整的業務圖景。

雖然公司的環保和社會意識越來越強，但綠色清洗正成為一個普遍問題，研究表明多達 40% 的環境聲明可能會誤導消費者。

零售商 OVS 是時尚品牌引領可持續變革的一個例子。 2021 年時尚透明度指數將 OVS 列為透明度領先的時尚品牌，因為它為消費者提供有關供應商和產品的信息，幫助他們做出明智的購買選擇。

品牌需要向內尋求解決自己的可持續發展問題，但要以提供價值的方式進行溝通，以便消費者做出明智的決定。 社交媒體將品牌置於可持續發展的聚光燈下，那些落後的品牌需要適應，否則就有可能失去可持續購物者的青睞。