可持續物流：如何追踪電子商務運輸中的二氧化碳

世界上幾乎所有的公司都制定了可持續發展計劃，許多電子商務品牌正在引領潮流。 對於電子商務公司而言，可持續性可以採取多種形式：產品材料採購、包裝、製造、倉儲、交付等。

在這篇文章中，我們將討論可持續物流、主要可持續發展趨勢、受歡迎的承運人的計劃，以及如何跟踪二氧化碳排放量以幫助您實現企業可持續發展目標。

什麼是可持續物流？

可持續物流維持降低所有物流活動對環境影響的總體目標。 從事可持續物流的公司通常會尋求降低二氧化碳排放量和事故（例如化學品洩漏）。 他們還可能專注於降低空氣污染、噪音污染和光污染，所有這些都會對人類和野生動物產生負面影響。

監管供應鍊和企業主要運營活動的物流業在可持續發展計劃中的參與比人力資源或營銷等其他行業或部門大得多。

雖然公司可能還有其他可持續發展舉措，但物流是主要參與者，因為它的影響最大。

可持續性物流提供了降低排放輸出的機制，並通過植樹和社區參與等積極任務來平衡工廠和交付的負輸出。

對於電子商務公司而言，減少二氧化碳排放的最佳方法之一是與從事可持續物流的承運人合作。

一些 Carrier 計劃使用替代噴氣燃料、卡車燃料以及自行車和電動汽車的零排放最後一英里交付。

電子商務的頂級物流可持續發展趨勢

電子商務公司正在做什麼以提高可持續性？ 這些是物流的主要可持續發展趨勢。 由於物流是指貨物的採購、轉移和交付，因此請務必注意您的材料以及它們的存儲和移動方式。

倉庫設計盡量減少對環境的影響

倉庫設計是物流可持續性的重要組成部分。 這可能涉及從安裝太陽能電池板到減少水資源浪費再到改善採摘和包裝流程以盡量減少自然資源使用的方方面面。

許多電子商務公司都在使用倉庫設計服務，以幫助他們發現減少浪費和排放的弱點和機會。

與可持續供應商合作

更換供應商從來都不是一件有趣的事情，尤其是如果您喜歡與當前的供應商合作的話。

但是，如果您知道您的供應商沒有實施可持續發展計劃，那麼這條途徑可能值得探索。

您應該審查供應商的以下內容：

• 可持續來源的材料
• 符合道德標準的材料
• 可持續倉儲
• 可持續材料包裝

如果您的供應商在其中一個方面做得不夠好，您可以在更換供應商之前與他們交談。 例如，如果您的供應商使用過多的塑料來包裝他們發送給您的材料，或者如果他們使用不可生物降解的包裝花生，您可以要求他們解決問題。

使用可持續包裝

可持續包裝是電子商務品牌的首要趨勢。 我們最近與可持續包裝供應商 noissue就品牌、客戶體驗和可持續性如何成為包裝的重要元素進行了交談。

您如何在使用可持續材料的同時為打開包裝的客戶提供完美的品牌體驗？

以下是可持續材料的一些流行選擇：

• 生物降解包裝花生
• 波紋氣泡膜
• 由回收材料製成的氣墊
• 玉米澱粉包裝
• 蘑菇包裝
• 海藻包裝
• 再生紙板
• 再生紙
• 有機面料
• 再生塑料

為客戶提供綠色送貨選擇

使用 ShippyPro Live Checkout，可以比以往更輕鬆地為客戶提供多種交付選項。 一種這樣的選擇是接機。 客戶可以去一個物理位置，例如安全儲物櫃或商店。 通過允許客戶步行或騎自行車到附近的地點，您可以減少燃料動力車輛挨家挨戶開車的需要。

當然，在結賬時提供此選項時，您需要附上說明或工具提示，解釋此選項如何減少對環境的影響。

與具有可持續發展意識的航運公司合作

作為一家電子商務公司，您不會處理直接送貨上門的事宜。 根據您銷售的市場，您與一家或多家承運商合作。

您不負責送貨，因此您無法控制承運商的燃料使用量以及他們如何組織最後一英里的送貨。 當然，您可以控制的是與您合作的運營商。

請務必進行研究並選擇具有大膽且著眼於未來的可持續發展計劃的運營商。 下面，我們展示了頂級運營商的一些可持續發展計劃示例。

與消費者溝通倡議

當然，可持續物流的一個主要趨勢是與您的客戶和潛在客戶分享您的努力。 三分之一的消費者會多花 25% 購買可持續產品。 如果您的產品略高於競爭對手，闡明您的可持續發展計劃可能有助於提高轉化率。 如果它的價格具有可比性，那麼您的可持續發展計劃可以增加您產品的感知價值。

繼續支持單一品牌的客戶將比新客戶多花費 67% 。 可持續性將繼續成為提高 Z 世代品牌忠誠度的關鍵，與其他任何一代消費者相比，他們根據可持續性做出購買決定。

那麼，您如何傳達這些倡議呢？ 根據您的品牌，您可能會在幾乎所有地方或僅在幾個關鍵位置傳達您對可持續發展的承諾。

以下是一些潛在的渠道和地點：

• 社交媒體資料描述
• 結帳頁面
• 結帳過程中的交付選項
• 常問問題
• 關於和公司頁面
• 產品頁面

開利可持續發展計劃的 3 個例子

如前所述，與可持續運營商合作可以幫助您實現自己的公司目標。

這些示例計劃還可以啟發您更新可持續發展目標並讓您的員工參與社區和生態項目的方法。

DHL 綠色環保

DHL 的 GoGreen 計劃制定了一個大膽的目標：到2050 年實現零二氧化碳排放。 這意味著他們希望到那年減少所有與物流相關的排放。

他們在實現更大目標的過程中設定了目標。 到 2025 年，該公司計劃將碳效率提高 50%，通過使用自行車和電動汽車等清潔解決方案運營 70% 的第一英里和最後一英里服務來減少空氣污染，並將 80% 的員工認證為將參與的 GoGreen 專家植樹等可持續發展舉措。

在此處了解有關 GoGreen 的更多信息。

聯邦快遞 EarthSmart

EarthSmart 是 FedEx 的環境可持續發展計劃。 它包括三個主要支柱：創新（更好的卡車和設施）、外展（慈善事業和社區建設項目）和工作（讓員工參與做出可持續發展貢獻）。

該公司旨在衡量環境績效並提高自然資源的使用效率。

目標包括：

• 到 2020 年將飛機排放量減少30%
• 到 2020 年將車輛效率提高 30%
• 到 2030 年，30% 的噴氣燃料來自替代燃料

在此處了解有關 FedEx EarthSmart 的更多信息。

UPS 可持續發展

UPS 制定了多項可持續發展措施，包括向慈善組織捐款、提供數百萬小時的志願服務以及種植數百萬棵樹。

該公司的目標是到2025 年使用 40% 的替代燃料。 UPS 還將通過購買 2.5 億加侖可再生天然氣來抵消二氧化碳排放。

在此處了解有關 UPS 可持續發展措施的更多信息。

了解 ShippyPro 的 CO2 Impact API，跟踪 CO2 的簡單方法

借助 ShippyPro 的 CO2 Impact API，您只需一次 API 調用即可計算出貨物的碳足跡，並且您可以收集數據以支持您的可持續發展戰略。

有了這些可靠的數據，您就可以跟踪累計的二氧化碳排放量。 這可以幫助您確保您用其他計劃（例如植樹或倉庫設計）抵消了這一確切數額。

您還可以跟踪這一點，以逐步減少這些排放量，作為您的綠色物流戰略的一部分。

CO2 Impact API 目前處於測試階段，可供我們的企業客戶使用。

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