絕配：關於尋找遠程開發團隊的四個久經考驗的專業技巧

建立內部軟件開發團隊是一項具有挑戰性的工作。 從尋找體面的專家到入職和管理他們，您必須承擔大量的工作。 科技行業的人才緊縮並沒有讓這一切變得更容易。 去年美國每 100 個職位空缺只有 65 名潛在候選人。

這些因素和許多其他因素使遠程團隊在軟件開髮質量、費用和上市時間方面處於有利地位。 如果您想到了僱用遠程開發團隊的想法，請對照我們的行動清單檢查自己，以選擇可靠的技術合作夥伴。

什麼是遠程軟件開發團隊？

遠程開發是軟件開發中的一種商業合作模式。 它涉及使用位於另一個國家/地區的技術供應商的服務。 供應商根據您的預算和項目要求組建遠程開發團隊來解決您的 IT 挑戰。 不同角色的團隊組成和資歷級別取決於您的項目複雜性和任務範圍。

更聰明地工作而不是更努力：為什麼要雇用遠程開發團隊？

當我們了解相應的可交付成果時，深入研究新計劃會變得更加容易。 對於遠程軟件開發過程，這些是降低成本、提高靈活性和加快上市時間。

無論您是大公司的 CTO 還是小企業主，外包都可以成為您一箭雙雕的方式，從而節省您的時間和項目預算。

如果您僱用了一個遠程團隊，您就不會浪費時間在團隊內部設置流程，因為它是自我管理的。 您可以充分利用可以嵌入到您的 IT 部門的隨時可用、才華橫溢的開發人員。

例如，科技巨頭麥肯錫和德勤將研發中心設在波蘭，那裡的外包框架靈活、成熟且稅收優惠。 您還可以利用當地人才，聘請專家或整個團隊來開發創新產品。

可供選擇的協作模型

遵循相同的劇本無法處理任何項目。 成功的遠程開發需要靈活的協作方法，並根據您的業務需求進行校準。 對於一家想要推出自己的產品但沒有開發人員的公司，一個渴望額外的人手來卸載他們的技術積壓的組織，或者一個在其眾多項目團隊失控時需要一個全面的開發中心的公司，有有不同的選項可供選擇。

IT 人員擴充

開始通過人員擴充按需擴展您的業務能力。 這是在幾天內通過軟件產品開發、業務分析、用戶體驗/用戶界面設計和質量保證等領域的高素質專家來加強您的 IT 部門的最經濟方式。 但是，考慮到您必須自己管理這些員工並具備這樣做的技能。

這種合作模式可能適用於不同的項目。 例如，擁有自己的 IT 部門的公司可能缺少項目的特定角色。 但是，全職聘請所需的領域專家是不切實際的，尤其是在短期內沒有計劃類似項目的情況下。 或者可能有合適的專家，但項目截止日期緊迫，因此組織需要短時間的額外人員來應對工作量。

另一個例子是初創公司在短時間內以可承受的價格尋求最大的利益。 IT 人員擴充模型使他們能夠獲得廣泛的技能組合，並提供財務適應性和成本充足性，這對於資源受限的新來者至關重要。

增加 IT 人員的優勢在於，您不僅可以獲得行業或技術專家，還可以獲得努力尋找並提供最佳解決方案的積極主動的團隊成員。 這是由技術供應商之間的激烈競爭所驅動的。 遠程開發人員必須積極主動，以便您希望為另一個項目再次僱用他們。 這就是為什麼您可以在不影響項目預算的情況下選擇最好的。

專業團隊

通過專門的開發，您可以聘請整個敏捷開發遠程團隊，因此您不必從頭開始構建團隊，也不必擔心將新成員融入現有團隊。 一個專門的團隊作為一個獨立的單位工作，其活動是透明的。 遠程專職專家可以覆蓋整個軟件交付過程，包括分析、設計、開發、部署、質量保證和支持。

這種方法非常適合需求經常變化的長期項目。 有了它，如果您沒有自己的 IT 部門，您可以獲得領域專家來承擔 IT 任務。 如果你有自己的 IT 部門，但他們忙於另一個項目，那麼你可以尋求專門團隊的幫助。 此外，如果您將軟件解決方案的實施和交付完全委託給您的供應商，那麼您甚至不需要參加專門團隊候選人的技術面試。

離岸開發中心

當您僱用的獨立遠程團隊的數量不斷增加時，在某些時候管理它們會成為一項巨大的挑戰，從而對您的整個項目造成影響。

當海外業務部門成為您組織的延伸時，您可以建立離岸開發中心，而不是與分散在全球各地的多個團隊打交道。 這種協作模型適合具有特定安全要求的公司——處理敏感數據的公司和依賴硬件的大型項目。

尋找遠程開發團隊時要考慮的四個因素

在僱用開發團隊之前，從業務和技術的角度來看，有許多事情需要考慮。 你在初始階段考慮的越多，最終合作就會越順利。

1. 確定項目的局限性和團隊的期望

此信息將幫助您找到符合您的預算、上市時間和安全標準的高度專業的遠程開發團隊。

• 定義您的預算。 在開始談判過程之前，計算您準備在項目上花費的金額。 讓預算審批人員以及 CTO 參與進來至關重要，他們將幫助定義影響開發成本的技術要求。
• 找出項目的具體要求。 例如，如果您的項目需要特定的安全協議，它可能會縮小軟件公司的數量，您可以向這些公司請求一個遠程開發團隊。
• 確定您需要的協作和支付模型類型。 早些時候，我們提到了它們各自的協作模型和用戶案例。 但在這個階段，你還應該在固定價格和時間和材料支付模式之間做出選擇。

固定價格具有嚴格的成本、時間限制和不靈活性，是具有精確上市時間的明確項目的合適選擇。 確保在開發過程中不會出現新的需求或特性是一個強制性條件。 此外，這種支付模式可能包括不與客戶溝通。

但是，沒有完整規格和復雜的長期項目的初創公司需要靈活的時間和材料支付模式，這意味著能夠適應不斷變化的需求。

• 遵循編碼標準。 編寫暫時可用的代碼並不難。 但它會是任何開發人員都可以使用的高質量且一致的代碼嗎？

當您僱用遠程軟件開發人員時，請確保他們遵循編碼標準，例如適用於 Python 的 PEP8、適用於 Java 的 SEI CERT 和適用於 C/C++ 的 MISRA。 它將使您免於在將來進行代碼重構和重寫不一致或編寫不當的代碼。 此外，這種方法確保更容易的代碼遷移和與其他系統的集成。

2. 在選擇您計劃僱用遠程開發團隊的地區之前要三思

儘管服務質量在選擇遠程開發人員團隊時起著首要作用，但重要的是要考慮超越這一點。 軟件開發成本、時區差異、您所在國家/地區的文化和工作心態以及英語熟練程度，都會極大地影響您項目的成功。

• 軟件開發服務質量。 首先，如果他們創建的軟件解決方案不能始終保持可接受的性能水平，顯示較低的平均平均故障間隔時間 (MTBF) 和平均修復時間 (MTTR)，那麼從更便宜的地點僱傭遠程開發人員團隊是沒有意義的，並且在他們的代碼中有大量的缺陷。 質量不應受到影響，解決方案首先應該是全面的、可靠的、正確的、可維護的和易於使用的。

因此，值得在 IT 學科教育水平較高的國家選擇遠程開發人員。 例如，雖然全球只有 41% 的開發人員擁有學士學位，但在波蘭，這一數字幾乎高出一倍，達到 73%。

• 成本。 與其在美國僱傭一個遠程開發團隊，在那裡你需要為每個開發人員支付 13 萬美元，不如在波蘭尋求同樣的服務，並為高級軟件工程師支付 4 萬美元或為中級專家支付 2.4 萬美元。 同時，波蘭是技術技能水平最高的五個國家之一。

這在不影響開髮質量的情況下將項目成本降低了三到五倍——看起來太吸引人了，不值得繼續閱讀，對吧？

• 時區差距。 例如，舊金山與亞洲某個國家的時差可能長達13-16小時。 十幾個小時的時差，如何與團隊保持同步，溝通協作順暢，難度很大。

這就是為什麼選擇時區與您的工作時間一致的遠程團隊是最有益的解決方案。 例如，從歐洲招聘軟件開發人員將成為美國公司的救命稻草，因為他們之間的時間間隔只有大約 6 個小時。

• 心態和工作文化差異。 客戶方和承包商方之間的文化差異可能會導致誤解和曲解，從而危及整個軟件開發事業。

在這方面，總部設在美國和西歐的組織更容易與來自具有相同工作文化的歐洲國家（例如波蘭）的開發人員合作，以避免出現溝通問題並確保雙方有相同的期望從項目。 Statista 表示，在離岸服務方面，波蘭是全球領先的國家之一。

• 英語語言能力。 與您的遠程開發團隊使用相同的語言可以使您在項目方面保持一致。 波蘭在 112 個英語水平較高的國家中排名第 16。

3.檢查提供專門開發團隊服務的公司的可靠性

您確定您正在考慮的公司的可信度嗎？ 這裡有一些步驟可以幫助您做出明智的選擇。

• 查看企業列表中公司的評論，例如 Clutch、GoodFirms、Techbehemoths 和 SelectedFirms。 閱讀客戶評論以了解其他客戶對公司的看法。 另外，查看他們的評級以及他們經營了多長時間。

• 調查 IT 提供商的案例研究。 檢查他們在一系列行業中的技能以及他們以前的工作，以確定他們的專業領域並查看它是否符合您的需求。 這樣，您可以在初始階段去除穀殼。

4. 闡明公司如何保護遠程開發團隊的工作

驗證您的項目是否保持安全是您僱用遠程開發人員時要考慮的另一個要點。 向潛在供應商詢問他們遵循的安全協議以及他們為保護數據而採取的措施，例如加密和安全存儲解決方案。

您還可以查詢他們的隱私和數據訪問政策，以明確他們是否符合貴公司的標準。 有了正確的安全協議，您可以放心，遠程開發團隊的數據是安全的。

您的技術合作夥伴應考慮當地的法律法規和安全協議。 此外，您的遠程專用軟件開發團隊需要根據您的規范進行認證和審核，以完全符合您的合規性要求。

說到波蘭，它與歐盟和美國的組織不相上下，並嚴格遵守國際法規。

遠程開發團隊是您的金票嗎？

受預算、安全級別、複雜性和上市時間限制的項目最先受益於遠程軟件開發團隊。

大型長期項目

大型、長期項目的挑戰在於它們的需求往往會發生變化。 在這種情況下，一個由配置文件專家組成的遠程團隊是您快速調整團隊技能以適應不斷變化的需求的機會。

使用外部人才擴充團隊的附帶好處是知識轉移——例如，您有中級開發人員從事某個項目，並且您可以通過高級供應商開發人員擴大團隊。 通過合作，他們將能夠提高您員工的專業知識和技能。

上市時間有限的產品開發

當您從頭開始處理項目時，快速啟動是關鍵。 當您提出一個可能會影響貴公司在競爭對手中的地位的想法時，關鍵是不要錯過時機並迅速實施。

借助敏捷的遠程開發團隊，您可以在 1-5 天內完成項目，而無需花費長達三個月的時間來聘請內部專家。

平均時間/不同類型的開發團隊
內部團隊
*本能工具的遠程團隊

招聘和僱用人才
56天
1 – 10 天

開始做一個項目
30天
15天

擴大團隊
40天
2 – 3 天

預算有限的項目

對於初創公司和小型公司，為其 IT 部門招聘和支付假期、獎金和稅收可能成為他們預算的重要組成部分。 此外，您需要投入大量時間和精力來組建自己的團隊。

僱用遠程開發人員團隊是建立和維護自己的 IT 部門的一種替代方法，也是實現目標同時保持開發成本適中的一種簡單方法。 如果您的組織是小型或中型的，並且軟件開發不是您能力的核心部分，您可能會考慮根本不創建 IT 部門，而完全依賴專門的團隊。

您可能想知道為什麼 Upwork 和 Fiverr 等自由職業者平台不是最佳選擇，即使您的預算不足。 原因是你不能對自由職業者的專業水平有信心。 因此，您冒著獲得低質量開發的風險。

有特殊數據安全要求的項目

在另一個國家/地區僱用遠程開發人員時，您需要確定團隊必須滿足的安全級別。 您陳述條件並選擇將提供內置網絡安全、私人辦公空間、授權進入和軟件訪問控制的開發單元。

如果安全是您項目的基石，您可以發送閃存卡上的密鑰以配合您的架構，甚至要求您的供應商對團隊成員進行物質測試——團隊將遵守這些規則並確保合規。

花點時間選擇遠程軟件開發團隊提供商，找到您可以信任的提供商。 經驗豐富的合作夥伴將確定有效處理任務所需的角色和資歷級別。

Instinctools 在遠程開發團隊服務方面的經驗

在 *instinctools，我們了解與遠程開發團隊合作的挑戰和機遇。 我們利用我們 20 多年的軟件工程和創新諮詢經驗，為我們的客戶建立成功且可持續的敏捷軟件開發遠程團隊。 但是，我們不會僅以年為單位來衡量我們的經驗。 這也反映在十多個行業的 650 多個成功項目中。 除了確保開髮質量並為您提供熟練的技術技能和行業知識外，我們還培養我們的軟技能並堅持持續學習的文化。

Instinctools 在軟件開發的各個方面都擁有廣泛的知識和專業知識。 我們技術嫻熟的團隊隨時準備在任何階段協助任何項目，從構思和開發到持續支持和維護，同時確保我們客戶的項目按時按預算完成。

我們的核心原則是為您的項目帶來有形的價值，這也是我們的客戶在與我們合作後所說的。

現在是時候了：獲得您以前可能沒有的專業知識

隨著世界變得越來越數字化，企業需要保持技術領先。 因此，他們需要可靠、專業且經驗豐富的技術盟友。 利用遠程開發團隊是更快、更高效、更便宜地完成軟件開發的方法之一。 雖然尋找技術合作夥伴似乎令人望而生畏，但我們的提示將幫助您為您的項目找到專業且負擔得起的匹配項。

本文最初發表於instinctools網站。