您沒有擴展企業的原因

您已經為您的業務投入了無數的時間和金錢。 你已經找到了一些成功。 但現在你已經停滯不前了。

在商業中，有一點是不可能打破某個標記的。 在這一點上很容易自滿。 作為一名正在擴大企業規模的企業家並不容易。 如果是這樣，每個人都會這樣做。 但是你沒有擴展你的企業是有原因的。 一旦你學會了它，你將能夠克服它並將你的企業提升到一個新的水平。

您需要在商業 3.0 世界中運營。

您的企業是否在物理位置運營？ 您的在線形像是什麼樣的？ 您的團隊如何協同工作？ 他們在什麼地方工作？

在大流行中期，這些答案很可能與幾個月前大不相同。 但現實情況是，大流行只是加速了已經發生的事情。

這就是商業 3.0。

您需要學習如何作為敏捷組織在商業 3.0 世界中運營。 所以你可以適應任何情況。 然後，您可以在流行病、世界危機和經濟崩潰的情況下擴展您的業務。

因為這個世界不是一個穩定的地方。

縱觀歷史，有戰爭、飢荒、世界超級大國興衰、技術變革等等。

簡而言之：一直存在不確定性。 但一直有生意。 有些企業比其他企業生存得更久，因為他們學會瞭如何適應。

例如，你知道任天堂已經130 歲了嗎？ 他們已經學會瞭如何利用即將到來的障礙並靈活應對變化。 於是他們活了下來。 在硬幣被命名之前，它們是在商業 3.0 的基礎上運作的。

什麼是商業 3.0？

要了解商業 3.0，您必須了解它之前的情況。

商業 1.0 組織在傳統辦公室和實體零售店運營。 他們向網絡世界邁進的步伐緩慢且無效。 大流行和即將到來的經濟衰退是否已經扼殺了您的業務？ 如果還沒有的話，它很可能在不久的將來。 如果這是您想要擴展的企業，您需要快速行動。

商業 1.0 組織在即將到來的世界中註定要失敗。

利用早期互聯網的企業也在受苦。 這些是商業 2.0 組織。

您的業務是否立即在互聯網上跳躍，但現在停滯不前？

商業 2.0 組織最初能夠快速識別和實施趨勢，但後來變得臃腫。 他們擁有繁重的基礎設施和巨大的間接成本。 有了這些障礙，他們無法快速適應不斷變化的世界。 這讓他們陷入困境。 他們通常只向客戶出售一次。 他們很難獲得新客戶和新客戶。

商業 2.0 組織也將在即將到來的世界中受到影響。

但商業 3.0 組織是敏捷的。 他們適應變化並充分利用現代互聯網和技術。 稍後我們將深入了解 Business 3.0 組織的具體外觀。 但首先必須深入了解商業 3.0 究竟是什麼才能利用它。

商業 3.0 是社交媒體、互聯網、技術和國際團隊的時代。 從這裡開始，企業將能夠駕馭並適應不斷變化的世界。

那麼商業 3.0 組織是什麼樣的呢？

商業 3.0 組織的畫像

商業 3.0 組織是一個不斷適應的組織。 它們保持如此靈活，因為它們避免了高昂的間接成本和基礎設施的膨脹。 他們深入研究技術世界，以掌握世界的變化。

這些企業利用社交媒體來發揮自己的優勢。 因此，他們每月可以吸引數百萬免費訪問者訪問他們的網站。 他們使用多個平台並利用可靠的內容營銷計劃生成引人入勝的教育內容，因為他們認識到人們不會對過時的營銷策略做出反應並需要新的方法。

他們也意識到人們不像以前那樣工作了。 所以他們有完全遠程的團隊，或者至少讓他們的團隊分散在世界各地的集群中。 要擴大企業規模，這一點至關重要。 通過讓您的團隊在世界各地分散開來，您將讓您的團隊全天候工作 24 小時。

這種工作的連續性與正確利用社交媒體相結合，可以帶來定期、可重複和經常性的收入。 他們的內容營銷策略幫助他們進行再營銷。 因此，他們不必不斷嘗試獲得新客戶。 相反，他們利用他們已經通過重新定位和再營銷建立的關係。

最後，他們結合了上述所有最佳實踐來創建允許他們擴展的系統。 大而快。

當您看到 Business 3.0 組織時，您就知道了。 他們不斷適應新世界，保持產品和服務的相關性。

將企業擴展為 Business 3.0 組織的好處

商業 3.0 組織是為大規模擴展而構建的。 您將使用擁有數百萬追隨者的多個社交媒體渠道。 通過這些平台，您將能夠產生潛在客戶和流量。 此外，您可以更準確地重新定位和再營銷到您當前的受眾。

最重要的是，您將能夠輕鬆擴展您的企業，因為您的業務將是靈活、敏捷和適應性強的。

通過作為商業 3.0 組織運營，您正在設計一個為生存而構建的企業。 借助多種營銷流、更少的臃腫和小團隊合作良好，您正在為茁​​壯成長做好準備。 但什麼仍然是威脅？

糟糕的商業計劃是企業失敗的主要原因之一。 因此，您需要為自己提供保持業務強大的工具。 有了一個關於如何轉向商業 3.0 組織的可靠計劃，您將為自己制定可擴展的商業計劃。 如果您不確定如何轉向 Business 3.0，稍後將向您展示執行此操作的工具。

除了您的計劃之外，您還需要確保有一個穩固的團隊一起工作來執行此過渡。 您的團隊是您的業務運營情況的總和。 它們是您的 Business 3.0 過渡和運營的關鍵部分。

您的團隊是否正在幫助您擴展業務？

40 年前，企業會在報紙或城鎮周圍的廣告牌上發布工作。 也許他們會將清單提供給當地機構。 周邊地區的人都會申請這份工作。 如果來自不同州或城鎮的人聽說了這份工作，他們會前往公司面試。 如果他們得到這份工作，他們就會搬遷。

在這種情況下有一些假設。 首先，企業主只希望該職位的最佳候選人能夠找到該列表。 其次，新員工需要願意搬遷。 或者企業主必須通過談判讓他們搬家。

但這不是當今時代做生意的方式。

甚至在 COVID-19 要求大多數企業進行虛擬化之前，許多組織就已經在探索這個想法。 這些企業在被迫接受之前就已經採用了 Business 3.0 最佳實踐。 所以當意外發生時，他們能夠適應並生存下來。 而許多商業 1.0 組織在面對這種流行病時遭受或失敗。

除了能夠靈活度過艱難時期，與全球、遠程、小型團隊合作還可以讓您的組織接觸到世界各地的人才。 您不會因為只從周邊地區招聘人才或尋找願意搬遷的人而受到阻礙。

此外，在全球範圍內擁有小型團隊可以增加團隊的多樣性，同時讓您每天 24 小時工作。 這種多樣性將幫助您避免文化錯誤。 並且擁有 24 小時的工作週期可以讓您的團隊保持高效。

但最重要的是，您的團隊必須共同努力，幫助您輕鬆擴展您的企業。

您如何知道您的團隊正在與您合作以擴展您的企業？ 有五個關鍵點可以讓您知道您的團隊是否適合您。

#1：讓業務無處不在

消費者需要看到你的品牌五到七次才能記住它。 然而，隨著社交媒體的普及，這個數字很可能會上升。 消費者每天都被品牌淹沒。 每次打開手機，他們都會看到數百個品牌在盯著他們。

因此，您的團隊需要讓您的業務和品牌無處不在。

無所不在是什麼意思？

您的品牌需要無處不在。

“如果你的品牌不在每個社交平台上，為人們的生活增加價值，你的企業就會受到影響。 讓自己無所不在。” - 丹樂點擊推特

這種無所不在可以強化您的品牌，並使您的業務始終處於當前客戶心目中的最前沿。 重新定位絕對是商業 3.0 的關鍵。

為什麼重新定位如此重要？

因為獲得新客戶的成本是留住客戶的 5 到 25倍。

您的忠實客戶不僅會幫助您增加利潤，還會為您提供社會證明，讓您的企業處於行業領先地位。

#2：良好定位業務

您的團隊必須讓您的業務無處不在，這一點至關重要。 但他們還需要將您的業務定位在行業的頂端。

作為高管，您有機會為自己定位良好。 但是，如果您努力使自己成為行業的佼佼者，則需要您的業務來支持您。 當有人與您的企業合作時，他們需要一流的行業經驗。

如果您要擴展您的企業，那麼您將擁有一個團隊。 這意味著與您的企業合作就是與您的團隊合作。 您的客戶不一定會與您合作，因此您的團隊需要代表您的品牌。

因此，您需要一個準備好為您的業務定位的團隊，就像您定位自己一樣。 他們需要準備好提供一流的服務和產品。

您是否收到過有關您業務某個領域的持續投訴？

也許這部分業務對您來說似乎很小。 所以你過去沒有解決它。 但這種失態可能表明您的團隊存在差距。 如果您想擴展您的企業，請調查為什麼這是一個反復出現的問題。 你怎麼能改進這個過程？

#3：產生潛在客戶

團隊對您運作良好的另一個標誌是持續產生潛在客戶。 商業 3.0 團隊不會通過陳舊過時的營銷技術來尋找客戶。 相反，他們正在運營和維護一個不斷為您帶來新客戶的系統。

“如果你想真正擴大企業規模，你的收購策略必須在沒有你的情況下發揮作用。” - 丹樂點擊推特

說您的企業需要在沒有您的情況下取得成功，這聽起來可能有些自相矛盾。 但是，如果您需要參與每個流程，您的企業將永遠無法大規模擴展。

這就是為什麼您的團隊必須繼續運行一個能夠在沒有您的情況下引入新潛在客戶的系統，這一點至關重要。 學習建立這個系統是至關重要的。 但我們會做到這一點。

#4：關閉高價銷售

您是否不僅為您的業務產生了所有潛在客戶，而且還完成了所有高價銷售？

這與潛在客戶的產生密切相關。 一個有效的團隊不僅會產生潛在客戶，還會關閉它們。 這不是一項簡單的任務。 不是每個團隊都能做到這一點。

但是，如果您想擴展您的企業，您的團隊需要成為高價銷售方面的專家。

無論您選擇的銷售形式是一對一還是一對多，您的團隊都需要在沒有您的情況下有效地完成這些交易。 再一次，過度參與業務的每一個流程都會阻礙你的成長。

您的團隊是否有效地為您關閉？

如果這是您的團隊正在遭受痛苦的領域，您應該投資以確保您擅長完成高價銷售。 使用此技能，您將能夠查明關閉過程中遇到的問題。 您將能夠建立一個關閉流程和團隊來擴展您的企業。

#5：通過適應性實踐幫助您輕鬆擴展企業

最後，您需要確保您的團隊正在幫助您輕鬆擴展業務。 這似乎是確保您的團隊幫助您擴展的最明顯的步驟。 但這很關鍵。

在商業 3.0 世界中，變化發生得很快。 有時毫無預兆。 以前有效的方法將不再有效。

您的團隊是否堅持過去的工作方式？

改變是艱難的。 並不是每個人都準備好接受它。 尤其是不像商業 3.0 世界中的大型業務擴展所需要的那樣頻繁。

您需要一個準備好適應和改變的團隊。 一個團隊將在充滿挑戰的時期為您提供支持，並就如何改進提出建議。 因為他們總是著眼於即將發生的事情，而不是沉迷於已經發生的事情。

如果您想知道您的團隊是否正在幫助您擴展您的企業，這是您必須提出的一個簡單但痛苦的問題：我的團隊準備好改變了嗎？

你準備好改變了嗎？

您準備好在商業 3.0 世界中擴展您的企業了嗎？

您如何了解如何在商業 3.0 世界中擴展您的企業？

如果您正在閱讀以在商業 3.0 世界中擴展您的企業，那麼您已經邁出了第一步。 您已經承認，您的業務中的某些東西需要轉變才能生存、發展和擴大規模。

現在，您需要進行下一步。 你需要向已經完成困難部分的人學習。 找到一位從自己的經驗中學習如何擴大企業規模的導師至關重要。

好消息是有些企業家已經做到了。 還有一位企業家與一群準備擴大企業規模的獨家高管分享他學到的秘密。

Dragon 100是由 Dan Lok 運營的獨家計劃，可幫助高管將其組織從普通企業轉變為可擴展的企業。 如果您被選為這個有限顧問委員會的一員，您將與其他高管一起建立靈活性、可擴展性和高利潤。

這是一個難得的機會。 為什麼？ 因為丹樂一直在。 他從頭開始建立了帝國。 一個仍在積極建設多家企業的企業家分享他們的秘密也不是每天都有。

但有史以來第一次，這個機會可用於應用程序。

那麼是什麼阻止了你？

如果您有建立企業的動力和實現它的心態，那麼唯一阻礙您的是您可以從 Dragon 100 中的 Dan Lok 獲得的知識。

因此，邁出下一步，將您的業務擴展為一個靈活、適應性強的 Business 3.0 組織，以蓬勃發展。 未來是你的。