關於成為小企業主，沒有人會告訴您的 7 件事

勞動力中的千禧一代和 Z 世代員工談論企業所有權的人數比前幾代人多。 這也許並不奇怪，因為零工經濟一直在蓬勃發展，而且如果您的企業成功，作為企業主您可以賺到比僱員更多的錢，這也不是什麼秘密。

小企業所有權看起來很有魅力和吸引力。 在很多方面，它可以。 作為一家自由寫作公司的小企業主，我喜歡我在家庭辦公室所做的工作。 我可以設定自己的時間表，選擇客戶，甚至選擇我想從事的項目以及我願意為之工作的薪水。

所有這一切都很棒……但企業所有權也有非常真實的方面並不那麼誘人。 我告訴所有來找我詢問自由職業者或企業所有權的人七件事，以便他們可以做出更明智的決定並知道他們正在進入什麼領域。

因此，讓我們來看看沒有人（或至少大多數人）不會告訴您的關於小企業所有權的 7 件事。

1. 你會戴很多帽子

當你開始經營一家小企業時，你會身兼數職，忙得不可開交。

我不只是為我的客戶創建內容。 我還需要：

• 管理髮票
• 跟踪和管理業務費用
• 了解我僱用的第三方承包商
• 每月管理大約 15 個客戶的關係和日程安排
• 每年繳納大約九次不同類型的稅款
• 理解和管理法律合同

而我的生意異常簡單。

小企業主應該期望至少監督客戶服務、質量保證、財務、法律和產品開發。 這有時會讓人不知所措。

2.請假更難

由於您身兼數職，因此您將大量參與業務的多個領域。 因此，可能更難請假。

如果你像我一樣是一個單一成員的企業，請假就變得非常困難。 每個客戶都有獨特的截止日期，有些客戶會出乎意料地需要修改。 只是按下暫停鍵很難，即使是幾天，尤其是因為如果我不工作，我就不會賺錢。

即使您不在辦公室，也要做好電話響鈴的準備。 當您進行擴展時，即使是訓練有素、工作努力的團隊也可能需要幫助。

3.決策疲勞是真實存在的

您每天做出的決定數量本身可能會讓人筋疲力盡，而決策疲勞可能很難克服。

您想向客戶收取多少費用？

你是否願意為高價值、高知名度的客戶談判這個價格，以便在未來為你提供更多的工作？

你的日程什麼時候排滿？ 你願意在周末做那些額外的項目來賺取額外收入嗎？

你應該使用什麼軟件？

您應該與第三方承包商合作還是僱用員工？

您準備好擴展了嗎？ 你想要_____嗎？

你明白了。 您每天可能需要回答許多大大小小的問題，這可能會讓人精疲力盡。 確保防止倦怠變得至關重要。

4. 如果你不保持競爭力，你就會落後

您可以擁有出色的產品或服務，以及堅實的客戶群。 達到這一點可能具有挑戰性……但有時也很難留在那裡。

雖然小企業所有權在很大程度上依賴於勢頭，但您需要保持這種勢頭。 隨著新人才湧入市場，如果你開始猶豫不決，他們就會挺身而出。

對我來說，這意味著及時了解內容營銷、搜索引擎優化、文案撰寫、社交媒體變化和最佳實踐。

SaaS 公司需要監控競爭，以確保他們的功能與市場上的其他產品相媲美。

你需要確保你永遠不會自滿，你總是在推動成長。 雖然許多員工職位都是如此，但實際情況是額外教育的費用由您承擔。

5.您想知道您的保險選擇

大多數員工在首次與公司簽約時，都會將健康、人壽或傷殘保險政策視為其福利待遇的一部分。 除此之外，他們不需要過多考慮保險。

對於企業主來說，情況並非如此。 您需要考慮如果您的企業被起訴會發生什麼。 如果您的產品傷害了某人怎麼辦？ 或引起法律責任，包括由於網絡安全問題？ 或者，如果您的一名員工在工作中受傷並提起訴訟怎麼辦？

研究不同的保險選項，以保護您的公司免受所有法律威脅。 你可能認為你不需要它，但如果你確實需要它，你永遠不想沒有保險。 考慮與商業律師討論哪種政策對您所在行業和執業地點最為重要。

6. 它可能對焦慮不利

企業所有權和自由職業者的焦慮是很難的。

我一直處於高度焦慮的狀態，但自由職業者在最初幾年幾乎讓我傷透了腦筋。 每個月我都非常擔心下個月我會產生多少收入，以及我的客戶是否會枯竭。

我已經學會了控制這種焦慮，但現在每次“經濟衰退”這個詞出現時，恐慌的邊緣仍然難以克服。

對於許多人來說，擁有企業是一個夢想，並且有很多東西可以實現，包括潛在的重大金融投資。 儘管您無法掌控很多事情，但知道要讓您的企業取得成功並取得成功，這一切都取決於您，這種焦慮可能具有挑戰性。

7.工作安全感有高有低

2020 年 3 月，在 COVID-19 停工期間，當一切首次失控時，我一天失去了五個客戶。 我想知道我的生意是否會在我無能為力的情況下倒閉。 第二天，我和我現在的丈夫去法院提前六個月結婚，因為我們不知道會發生什麼。

如果我失去了生意，我就不會得到遣散費。 在某些方面，沒有工作保障。 客戶可能會因為我是唾手可得的水果而放棄我，這意味著他們可以再留住他們的實際員工一段時間。

但與此同時，值得指出的是，我的工作保障也比標準員工多，因為我的雞蛋不在一個籃子裡。 在去年夏天的大規模技術裁員期間，我失去了兩個客戶。 這些客戶解雇了大部分員工。 如果我只作為一名僱員為他們中的一個工作，我就會完全失業。

然而，事實上，我只損失了我每月收入的一小部分，我可以在三個月內彌補。

作為企業主，您的工作保障或多或少。 有更多的事情要做，但是（在大多數情況下）您還可以做更多的事情來控制結果。

最後的想法

任何類型的企業所有權（包括管理我非常小的自由寫作業務）都不適合膽小的人。 它可能充滿高潮和低谷，努力獲得動力、面臨拒絕以及對即將發生的事情的焦慮等低谷可能是一個挑戰。

話雖這麼說，如果它適合您，那也是值得的。 有大量資源和工具可用於簡化企業所有權，您可以（而且應該！）僱用人員來幫助您的組織發展。 有了合適的人員、工具和策略，這將是一次非常值得的驚人且有利可圖的冒險！

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