為您的項目聘請 UI/UX 設計師的 10 個技巧
已發表: 2022-05-18讓優秀的 UI/UX 設計師加入團隊似乎是一個無法克服的挑戰,但事實並非如此。 招聘過程可能是創造理想產品的最重要部分之一; 如果你僱用了糟糕的員工,他們不僅不能做好他們的工作,而且還會拖累你團隊其他人的士氣和績效。
在聘請設計師以確保為您的項目找到最合適的人選時,需要牢記幾件事。 這裡有 10 個技巧,可幫助您為項目聘請 UI/UX 設計師。
目錄
1) 認識你的需要
首先,在您對尋找和僱用您理想的設計團隊感到興奮之前,請確保您已經清楚地確定了您的需求。 這可能是顯而易見的——但很容易被所有那些漂亮的設計組合所吸引。
好的第一步是對常見的可用性問題(及其各自的解決方案)進行一些研究。 在與設計師交談之前了解您正在尋找什麼將有助於確保您不會僱用無法解決這些問題的人。
2) 查看投資組合
如果您認識以前與設計師合作過的人,請詢問他們的經歷。 投資組合不僅僅是一組在線樣本; 這也是潛在客戶了解某人的工作方式以及他們對整個用戶體驗設計的看法的一種方式。
它還可以幫助您確定您的項目是否適合該設計師,或者是否有您希望他們關注的功能。 無論哪種方式,查看界面設計師的作品集應該始終是您開始任何項目時的第一步。
3) 設計師應該具備最新的技能
根據經驗,您可以期望您的設計師應該具備大部分最新技能。 如果他們不這樣做,您將需要尋找其他地方。 看看他們是否可以在 Adobe XD 或 Sketch(或您團隊中流行的任何設計工具)中構建線框和原型。
- 他們是否精通最新的 CSS 和 JavaScript?
- 他們能寫出乾淨的代碼嗎?
- 他們知道如何將多個庫集成到一個項目中嗎?
- 他們使用什麼平台:Canva、WordPress、Squarespace?
4) 創建一個包含必要的硬技能和軟技能的表格
您最重要的招聘標準之一應該是您正在尋找具有特定軟硬技能的人。 問題是,當求職者的簡歷上沒有所有這些技能時,您會怎麼做?
這在用戶體驗設計職位中尤為常見,因為用戶體驗設計師經常更換工作。 在這種情況下,創建一個包含所有重要標準的表格會很有幫助。
然後,每當有人進來時簡歷上沒有某些資格,你可以簡單地勾選他們缺少哪些,然後問他們將如何獲得這些技能和/或獲得這些經驗,以便他們在 6 個月內達到你的標準或 1 年。
5) 聘請提供優質作品的設計師
如果您想聘請設計師,重要的是您要學會識別高質量的作品。 如果你的工作是僱用某人,或者如果你將成為決定僱用設計師的團隊的一員,請查看他們工作的大量示例並了解好的設計是什麼樣的。 這並不總是那麼容易。
即使現在接受的設計教育比大多數人都多,仍然很難區分設計師的好壞。 無論如何,看看他們的作品集並詢問他們獲得的獎項,但請記住,除非由設計專家的評委授予,否則這些獎項沒有多大意義。 對設計有足夠的了解,這樣你就可以親眼看看某樣東西是否漂亮。
6) 確保他們有正確的軟件
同樣重要的是,您需要確保他們擁有完成工作所需的所有軟件。 在職業生涯的某個階段,大多數設計師會使用 Adobe Creative Suite(包括 Photoshop、Illustrator 和 InDesign)、Axure RP Pro 或 Sketch,但僅僅了解他們使用的工具是不夠的。
確保您了解他們對每個人的熟悉程度,這樣您就可以確定,如果在項目過程中出現問題,過程中不會出現任何技術問題。 例如,如果您的設計師精通 Illustrator,但只能在 Mac 上打開 AI 文件,而您的計算機是運行 Windows 8 的 PC,這可能會在以後導致問題。
7) 尋找有經驗的設計師
很難判斷設計師是否熟練。 最簡單的方法? 看看他們做了什麼! 查看他們參與過的其他項目,查看他們的作品集,並尋求建議。 盡最大努力找到與您的企業有過合作經驗的人。 例如,一家零售公司將尋找與電子商務網站截然不同的設計師。
更好的是:找到在復雜性和範圍方面從事過與您的項目相似的項目的設計師。 這樣您就不會在路上遇到任何意外,並且知道您從設計團隊成員那裡得到的正是您所需要的。 最重要的是,聘請與您的品牌相得益彰的人——並確保您與他們相處融洽!
8)敏捷/精益用戶體驗至關重要
敏捷不僅僅是一種開發方法; 這也是一種基本的心態。 敏捷 UX 設計為項目的各個方面帶來客戶價值和透明度,確保您快速行動,儘早並經常獲得反饋,並產生高質量的結果。 目標是迭代:每次更改或衝刺都應導致對上一個里程碑的改進。 在用戶體驗設計以及其他數字創新領域實現這一目標。
9) 支持和維護必不可少
UX 設計不是一個全有或全無的命題。 是的,你可以有一個好主意,但仍然提供糟糕的用戶體驗。 但是,如果您希望客戶繼續使用您的產品,那麼支持和維護必不可少。
如果您與不提供支持的開發人員合作,他們可能看起來做得很好,不需要任何更改 — 但不要掉入那個陷阱! 未能從第一天起就建立支持可能會使正在進行的更新變得痛苦。
選擇以前做過 UX 設計工作並願意提供持續維護服務的開發人員。 您應該能夠將它們保留在內部或根據需要外包。
10)考察設計師的溝通能力
聘請用戶體驗設計師時,檢查他們的溝通技巧很重要。 您可能無法從作品集中準確地看出您的設計師的溝通能力。 一個好方法是通過 Skype 與他們交談,甚至僱用他們做一份兼職工作。 通過向他們詢問某些軟件程序,檢查他們是否掌握了最新的技術,以及他們的溝通是否有效。
他們會及時回應嗎? 事先達成協議,任何延誤都將額外收費。 此外,請確保在僱用他們之前以及僱用他們之後進行電話交談,以便您了解他們所說的有多少會轉化為行動。
結論
我們都知道聘請 UI 設計師有多難。 對於雙方、設計師和客戶來說,這是一場冒險的遊戲。 但是為了成功,您必須承擔一些風險。 這裡沒有捷徑! 我希望這些技巧能幫助您找到您夢寐以求的設計師(而且,誰知道呢?也許您甚至會成為朋友!)。