產品經理的 6 個必備工具 | 產品管理#32

已發表: 2023-10-03
身為產品經理/產品負責人,您需要為產品設定方向並管理幫助您實現目標的團隊。 但為了讓你的工作更有效率,你需要使用專為產品經理設計的工具。 您應該尋找哪些軟體功能以及您應該選擇哪個選項? 請繼續閱讀以了解更多資訊。

產品經理的工具 - 目錄:

  1. 產品經理的工具類型
  2. 優秀的產品管理軟體的特點
  3. 產品經理的 6 個工具
  4. 概括

產品經理的工具類型

產品經理的工具有助於簡化流程、支援數據解釋、促進團隊溝通並實現有效的專案管理。 根據其功能,這些工具可以分為四類:

  • 專案管理軟體-幫助規劃、組織和追蹤產品開發的進度。 例如,Firmbee 是一款產品經理工具,可讓您使用看板並將任務指派給各個團隊成員。
  • 數據分析軟體-產品經理的工具,對於收集和分析使用者資料和行為至關重要。 例如,Google Analytics 可讓您追蹤網站流量並觀察使用者是否可以順利完成使用者旅程。
  • 軟體測試工具– 讓您在實施產品之前進行測試、檢測錯誤並確保最高的產品品質。 像 Jira 這樣的工具支援錯誤管理和追蹤錯誤的狀態。
  • CRM 軟體– 供產品經理使用的工具,可協助他們追蹤客戶互動並更了解他們的需求。 例如,Salesforce 可讓您管理客戶資訊和互動。

優秀的產品管理軟體的特點

在選擇正確的工具時,產品經理通常會遵循行業標準。 這些標準沒有指定應該使用哪些程序,但它們確實指定了它們應該具有哪些有效和安全的功能。 讓我們仔細看看它們:

  • 可用性——它們應該直觀且易於使用。 例如,專案管理工具應該讓您輕鬆新增和分配任務,並追蹤其進度。
  • 靈活性—它們應該是可自訂的,以滿足您的產品和團隊的需求。 這意味著他們應該啟用個人化設定並與其他工具整合。
  • 可擴展性—它們應該滿足團隊和產品不斷變化的需求,即隨著數位產品的成長能夠處理更多的使用者、任務或數據。
  • 安全性-他們應該保護客戶和產品數據,並具有透明的使用條款以及易於理解的文件。

產品經理的 6 個工具

Productboard、Aha!、Figma、Firmbee、MindMeister 和 UserTesting 都是產品經理經常使用的工具。 它們各自有不同的用途,而且各有優點和缺點。 讓我們仔細看看它們吧!

芬比

Firmbee 是一款綜合工具,不僅可以管理產品,還可以管理專案、團隊甚至招募流程。 產品經理會喜歡這個工具,因為它能夠:

  • 組織專案和任務,
  • 同步團隊合作,
  • 管理聯絡人(員工、候選人、承包商),
  • 監控收入、成本和發票。

Firmbee 是一個透明且靈活的系統,您可以根據自己的工作方式調整該工具。 如果您從事最多三個項目,則可以免費使用它。 隨著您的業務成長,您可以切換到兩種付費方案之一。

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產品板

Productboard 是一種產品管理工具,可讓公司收集和組織使用者評論、建立產品路線圖以及與團隊和利害關係人進行溝通。 這個針對產品經理的工具非常直覺、可擴展且安全,但學習曲線相當陡峭。 此外,隨著您的團隊的成長,它可能會變得太昂貴而無法使用。

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啊哈!

啊哈! 是產品管理和策略規劃的工具。 它有助於追蹤產品進度、管理需求以及與團隊和利害關係人進行溝通。 它具有可擴展性和安全性,但作為端到端解決方案,它是一個非常昂貴的平台。

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菲格瑪

Figma 是一款圖形設計工具,非常適合協作產品原型設計、線框草圖繪製和專案進度視覺化。 Figma 的主要優點是它極大地促進了設計師和開發人員的協作。

它主要基於瀏覽器,因此無需安裝任何額外的軟體。 此外,Figma 還附帶了一個現成的範本庫。 儘管具有巨大的優勢,但它在處理大文件時可能會遇到困難。

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明德邁斯特

Mindmeister 是一個以網路為基礎的心智圖製作工具。 它可以讓你組織你的想法、創意和資訊。 它最大的優點是直覺的介面、將地圖匯出為各種格式的能力以及與 Evernote 和 Google Drive 等其他工具的整合。 然而,充分利用 Mindmeister 的功能是有代價的。 免費版本的地圖數量有限,並且缺乏離線編輯選項。

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用戶測試

UserTesting 是與使用者一起測試產品的工具。 它允許您收集用戶對產品的反饋並確定需要改進的領域。 但它也有一些缺點。 例如,使用服務的高昂成本和對測試過程的有限控制帶來了收到不可靠或無用回饋的風險。 另一方面,它無可否認的優勢將加快產品經理的工作速度:

  • 獲得測試結果的速度,
  • 豐富的使用者設定檔選擇,以及即時觀察或記錄使用者行為的可能性。
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概括

產品經理可以使用很多工具。 領導團隊的每個人都需要根據自己的喜好、數位技能以及產品和團隊的需求來選擇正確的工具組合。 值得使用那些不僅符合行業標準而且易於使用且高度安全的產品。

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作者:安迪‧尼科爾斯

具有 5 個不同程度和無盡動力儲備的問題解決者。 這使他成為完美的企業主和經理。 在尋找員工和合作夥伴時,開放性和對世界的好奇心是他最重視的特質。

產品管理:

  1. 產品管理簡介
  2. 產品經理的角色是什麼?
  3. 為什麼產品生命週期管理很重要?
  4. 如何制定高效的產品策略?
  5. OKR 與 SMART 目標。 哪個框架可以帶來更好的結果?
  6. 如何定義價值主張?
  7. 識別客戶需求和市場區隔
  8. 打造制勝的產品概念。 技巧和步驟
  9. 透過有效的產品路線圖獲得優勢
  10. 製作您的數位產品原型
  11. 如何打造 MVP?
  12. MVP vs MMP vs MMF。 產品開發的關鍵里程碑
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  16. 透過產品優化提高獲利能力
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  27. 產品管理中的 A/B 測試
  28. 有用的產品管理範本。 哪裡可以找到他們?
  29. 產品管理中的 Strategyzer 工具
  30. 5 個有用的產品管理工具
  31. 如何建立和管理產品文件?
  32. 產品經理的 6 個必備工具